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simcere概述

Simcere成立於1995年3月28日。截至目前,已發展成為集生產、R&D、銷售為壹體的新型醫藥集團,擁有6家通過GMP認證的現代化藥品生產企業,2家國家級藥品營銷企業,1醫藥科研院所,員工4000余人。2005年,聯想控股的子公司弘毅投資265,438+0萬元人民幣,持有simcere 365,438+0%的股份。2007年4月20日,simcere成功登陸紐約證券交易所,融資261萬美元,股票代碼SCR,成為中國大陸第1家在紐交所上市的生化藥物公司。2008年,simcere實現銷售收入17410萬元,上繳國家稅收3310萬元,實現凈利潤3510萬元。2002-2008年,先聲奪人年銷售額和年凈利潤復合增長率分別為33.8%和87.7%,遠高於行業平均水平,強於a股上市的眾多醫藥公司。在快速增長的中國市場,先聲藥業正成為品牌仿制藥的領先制造商和供應商。

目前,先聲奪人擁有超過50種藥物的強大產品組合,專註於腫瘤、心腦血管疾病、感染等疾病的治療。包括“再林”在內,市場領先的仿制藥阿莫西林抗生素享受單獨定價政策,並被國家工商總局認定為“中國馳名商標”;2004年進入市場的中國第壹個、世界第二個仿制藥抗腦卒中藥物“必存”,是第壹個作用機制明確的新型自由基清除劑;國內首個批準上市的重組人血管內皮抑素創新抗癌藥物Endo擁有中國和美國專利,獲得第十屆中國專利金獎和2008年國家技術發明獎二等獎;以及其他三個年銷售額超過7000萬或過億的品牌藥:英泰清、碧奇、安琪;其中,英太清還於2008年2月獲得“中國馳名商標”稱號。2008年,經過5年的研發,註射用抗感染藥比阿培南在中國首次上市,為中國中重度感染患者提供了壹種新的治療選擇。Simcere在中國擁有廣泛的分銷網絡和專業的營銷團隊,超過800名銷售人員和超過65,438+000名戰略合作夥伴,其中80%擁有醫學學位。在中國,先聲擁有超過1500家經銷商。我們的產品銷往中國4000多家醫院和70000家藥店。每年由simcere主辦、承辦、協辦的學術會議有數千場,整理的學術資料和論文有數百篇,因此有數以萬計的醫生更好地學習、交流和提高。2004年,先聲藥業研究所成立,擁有多個化學藥物和生物藥物研究的技術平臺。目前已申請或獲得89項中國發明專利,10個首創和獨家品種研發成功並上市。“新藥熱腸片”項目獲國家科技進步二等獎。2003年,經國家人事部批準,博士後科研流動站成立,11名博士後陸續入站。2006年6月5438+10月,先聲科技與清華大學建立了“創新藥物聯合實驗室”。同時與南京大學、中國藥科大學、中國科學院上海藥理研究所、中國科學院上海有機化學研究所、埃德溫實驗室有限公司合作,2006年底,占地5000多平方米的先聲醫藥研究院現代R&D中心正式啟用,更多的新藥正在孕育中。

先聲奪人新藥研發以市場為導向,重點關註具有廣闊市場潛力的創新藥或在中國市場率先開發的品牌仿制藥。我們將研發工作的重點放在治療高發病率或死亡率以及更有效的藥物需求的疾病上,如癌癥、中風、骨質疏松癥和傳染病。近年來,先聲奪人推出了壹系列品牌仿制藥或創新藥,如率先進入市場的任重福安、解百舒、安信等,填補了國內多項空白。目前,simcere有超過65,438+00個研究項目處於不同的研發階段。1995 3月-先聲奪人的前身江蘇陳宮制藥有限公司成立。開創中國醫藥營銷企業的“總經銷”模式。

2001-控股海南海富藥業股份有限公司(後更名為先聲奪人股份有限公司)建立藥品生產能力。

2003年-收購南京東源制藥有限公司(後更名為南京先聲東源制藥有限公司),進壹步加強產品組合和生產能力。

2004年——江蘇先聲醫藥研究有限公司成立,全面研發平臺搭建。

2005年9月-聯想集團的子公司弘毅投資完成了對simcere的股權投資。

2007年4月——先聲藥業成功登陸紐約證券交易所,股票代碼SCR,成為中國第1家在紐交所上市的生化藥物公司。突破藥品營銷的舊模式;

——1995,開創中國醫藥營銷企業“總分銷”模式。

——國內首家為藥品生產企業提供產品包裝設計、廣告策劃、終端推廣等全方位服務的公司。

——國內首個“獨家經銷”藥品年銷售額超3億元。

拋棄舊的藥品銷售模式,率先采用新的“總經銷”模式並取得驕人成績,為先聲奪人的發展奠定了基礎,完成了企業的原始積累。Simcere先後收購並控制了:

-江蘇漢和藥業有限公司

-海南海富藥業有限公司

——上海哈慈益制藥有限公司

——南京東源藥業有限公司

——煙臺麥德金生物工程有限公司

——吉林博大制藥有限公司

-南京東傑制藥有限公司

蕪湖任重制藥有限公司

專註於藥品生產企業的M&A擴張,使先聲藥業超越了藥品營銷的單壹業務範圍,其獨立的生產能力保證了企業的獨立性,大大增強了企業的抗風險能力。在整合江蘇先聲藥業新藥研究中心、海南省化學藥物工程技術研究中心、江蘇省醫藥工業研究院有限公司的R&D資產和團隊的基礎上,先聲藥業於2004年成立了江蘇先聲藥業研究有限公司。

2003年6月至2003年2月,經人事部批準,先聲科技成立博士後研究中心,並於2006年與清華大學共建“創新藥物聯合實驗室”。2006年底,位於南京紫金山東麓,5000平方米的藥物研發基地投入使用。

建立藥物研發團隊和自主研發能力構成了先聲的核心競爭力。占領技術制高點,不斷推出具有優勢的新產品,保證了先聲的可持續發展,為企業註入了永恒的活力。美國新澤西白宮站2011,中國江蘇南京7月22日2011新聞-默克(NYSE:MRK,美加以外的通稱默克)與中國先聲科技集團(NYSE:SCR,simcere)今日正式,

這兩位合作夥伴是在美國新澤西州拉威的默克研究院舉行的簽約儀式上宣布這壹消息的。默克公司董事會主席柯·賈瑞;默沙東全球人類健康部總裁史;默沙東中國區總裁馮納西;先聲奪人集團董事長兼首席執行官任金生;和先聲科技總裁張博士出席了簽約儀式。

中共中央政治局委員、江蘇省委書記、江蘇省人大常委會主任羅誌軍出席了簽字儀式。

這種新穎而富有創意的合作方式,將匯集壹家跨國藥企和中國領先藥企豐富的R&D和銷售經驗及資源,從而達到雙方建立戰略合作夥伴關系的目的。合作將包括雙方的產品研發、註冊、制造和銷售。此外,在合作初期,我們將專註於心血管和代謝疾病領域的領先品牌藥物。

根據兩家公司的合作協議,兩家公司將向合資公司提供其在心血管疾病領域選定的品牌和仿制藥組合,包括默沙東/默沙東的舒降之&;reg(辛伐他汀)、科素亞&;reg(氯沙坦)和renitec &;reg來自simcere的(依那普利)和Cinta(苯磺酸氨氯地平)和Sufutan(羅蘇伐他汀)。同時,雙方將積極合作,提高中國糖尿病患者對西格列汀的可及性。西格列汀是壹種創新的DPP-4抑制劑,用於治療二型糖尿病。在中國,二型糖尿病引起的明顯的公共衛生威脅正在增加。“默克很榮幸能夠與先聲奪人合作。先聲是中國領先的制藥企業,默沙東和先聲有著相同的使命,那就是推動中國醫療衛生事業的發展。”施表示,“同時,合作也是默沙東拓展在華業務戰略的重要壹步,這與中國政府提高優質藥物可及性的目標不謀而合。”

“今天的合作是賽森通過提供創新藥物改善患者生活質量的不懈追求的又壹個重要裏程碑。任金生說,“這壹創新合作的目的是為了應對中國醫療體系的巨大挑戰,滿足中國患者和其他醫療利益相關者的需求。"

“先聲與默沙東的合作不僅對兩家公司都具有重要的戰略意義,也是江蘇省生物制藥行業的標誌性事件。”江蘇省委書記、江蘇省人大常委會主任羅誌軍指出,“生物制藥產業是江蘇省重點發展的戰略性新興產業。默沙東與先聲的合作將為整個行業的發展註入新鮮的動力,幫助江蘇為中國和世界提供更多優質的藥品。”

合資企業的成立將取決於雙方合作條款的最終確定。

默克中國區總裁馮納西三個月前的願景,瞬間變成了現實。7月22日,全球第二大制藥公司美國默克公司(在美國和加拿大之外稱為默克)與中國先聲奪人集團簽署框架合作協議,決定在中國成立合資公司。雙方將各自選定的品牌和仿制藥組合拿出來交給合資公司運營,從而實現心血管和糖尿病藥物市場的大突破。根據其三年戰略計劃,默克將開展壹系列合作、收購和合並措施,以改善其原有的市場銷售渠道。

2009年9月,剛剛接手中國市場9個月的馮納西在接受媒體采訪時表示,對於R&D公司來說,中國市場的發展速度比任何地方都要快。在全球最有價值的市場中,中國將在三年內成為第三,到2020年成為全球最大的疫苗市場。

盡管對中國市場評價很高,但進入中國20年的默沙東發展步伐並不顯著,這是由於其渠道推廣不盡如人意,藥價過高。

為了改變這壹現狀,默沙東主動將治療心血管疾病的藥物舒降之在2010降價52%,成為首個進入國家基本藥物目錄的外資原研藥。馮納西坦言,這樣做會大大降低利潤,但換來的是更多醫療機構的覆蓋,尤其是基層社區衛生中心。計劃中的合資企業將專註於價格相對較低的仿制藥,這無疑將有助於默克實現更廣泛的覆蓋範圍。

默沙東公司2010的課件顯示,其業務重點是擴大產品在基層醫療機構的使用,尤其是針對需要長期服用的慢性病;確保產品在每個省市的市場準入,繼續加快市場開發和多渠道的市場教育,使產品有效地分銷到廣大市場;同時,探索建立業務夥伴合作模式,提高產品覆蓋率。

馮納西表示,未來三年,默沙東將繼續深耕中國市場,通過三個渠道拓展新的業務能力:壹是強化自身業務;第二,尋找戰略合作夥伴;第三,並購。

與simcere的合作是默克在加強自身業務的同時實施的第二個發展計劃。

資料顯示,simcere在中國擁有超過800人的銷售團隊,超過65,438+000個戰略合作夥伴,超過65,438+0,500個經銷商,其產品營銷到超過4,000家醫院和7萬家藥店。而這些恰恰是默克所缺乏的。

馮納西未來三年的發展戰略也包括基於中國東西部發展不平衡的安排。“我們根據中國各地區的城市集群建立了十個大區,分別建立了大區總經理負責制。應該說我們是第壹家布局全國的跨國藥企。”

恐怕馮納西也不能只指望壹個simcere就能讓這十個地區發揮出預期的效果。在未來的市場突破中,他將更多運用M&A手段實現規模的快速擴張,以把握中國醫改創造的巨大商機。

“中國要建立壹個完善的醫療衛生保障體系,這是世界上其他國家沒有的。發展中國家的醫改通常是建立初步的醫療制度,而中國已經開始建立基本覆蓋全國的醫療制度,特別是國家基本藥物制度,目的是解決藥品的可及性,提高醫保的覆蓋面,縮小東西部醫療環境的差異。”馮納西說。

和默沙東壹樣,很多跨國制藥巨頭都看中了中國醫改的商機。可想而知,未來的競爭會更加激烈。默沙東能否改變長久以來不溫不火的局面,取決於它有多大的勇氣去突破自己。

默克並不是第壹家與國內制藥公司成立合資企業的跨國制藥公司。今年6月,全球最大制藥公司輝瑞與海正藥業簽署意向書,雙方將共同組建合資公司,通過全球營銷平臺實現相關藥物更廣泛的商業化。在輝瑞之前,另壹家制藥巨頭諾華也宣布完成與中國疫苗企業浙江天元生物制藥有限公司的合資程序。

國內藥企究竟為什麽會吸引跨國制藥巨頭建立合資企業?醫藥專家戴浩森告訴記者,跨國藥企與中國公司合作,最重要的目的是在中國市場占據更大份額。因為跨國藥企在技術和產品上處於領先地位,在國內市場拓展和對中國政策的理解上不如國內企業。而且與國內企業合作生產銷售,可以降低跨國藥企的成本,對於國內企業來說,還可以學習國外先進的技術和管理經驗。

同時,壹位業內人士表示,過去跨國藥企要想繼續發展壯大,大多會采取並購的方式,但市場上值得收購的好公司並不多,也不壹定能收購到。因此,大型跨國藥企開始逐漸用“投資”取代“收購”。

此前備受關註的默沙東(美國和加拿大以外的地區稱“默沙東”)與先聲的合作正在迅速進入實踐層面。

“我們希望在9月1日開始合作銷售,以顯示我們的互補性。快速見效也是我們合作的壹個創新。”先聲奪人集團董事局主席兼首席執行官任金生在16年8月默沙東與先聲奪人的新聞發布會上激動地說。在這次會議上,雙方透露了合作的內容以及在中國建立合資企業的更多細節。至於外界廣泛關註的合資公司財務細節,雙方均表示不便透露。“由於兩家公司都是在美國上市的公司,相關數字會在兩家公司的公報或財報中公布。”默沙東高級副總裁、默沙東中國區總裁馮納西強調,“我可以向妳保證,我們的投資金額絕對足以實現我們的宏偉目標。”

據介紹,本次戰略合作將分階段發展:短期內,雙方將於2013在上海成立合資公司,合資公司將共同推廣和銷售雙方的暢銷產品;從長遠來看,默沙東和先聲奪人將在2020年完成對合資公司的全面整合,加強在心血管和代謝疾病領域的研發能力,並在南京建設藥廠。根據合作協議,雙方將整合資源,在產品研發、註冊、制造、銷售等方面開展合作。前期重點是心血管和代謝疾病領域的領導品牌藥和仿制藥的合作開發,暫時不涉及國際市場。

經過9個多月的談判,65,438+0,000多頁的文件,遠遠超出了任金生的預期,但也讓他確信,通過這次合作,默沙東和先聲奪人將在市場、渠道和R&D領域享有各自的優勢。

根據合作協議,兩家公司將向合資公司提供其在心血管疾病領域選定的品牌和仿制藥組合,包括默沙東的舒降之(辛伐他汀)、科素亞(氯沙坦)和雷尼替丁(依那普利)以及欣泰(苯磺酸氨氯地平)和舒芙坦(瑞舒伐他汀)。同時,雙方還將在糖尿病領域做出努力,提高中國糖尿病患者對西格列汀的可及性。西格列汀是壹種創新的DPP-4抑制劑,用於治療二型糖尿病。

“此外,我們雙方必須合作開發適合中國市場的藥物,包括以市場為導向改進現有藥物。我認為這都屬於我們的合作範圍。所以我覺得在產品和資源豐富的基礎上,我們需要更加註重對市場的了解,這樣才能幫助更多優秀的藥物在中國市場實現廣泛的覆蓋。這是我們合作的基本出發點。”任金生說。此前,默沙東壹直強調,未來三年,默沙東將繼續深耕中國市場,通過三個渠道拓展新的業務能力:壹是加強自身業務,二是尋找戰略合作夥伴,三是並購。“這次與simcere的合作是第二種方法的典型體現。通過這種合作,我們將向領先的當地公司學習,並進壹步滲透到當地市場。”馮納西說。

對於先聲來說,在與默沙東達成合作之前,壹直在探索深層次的國際合作機會。比如已經和美國Advenchen公司、OSI生物制藥公司、BMS公司合作。

事實上,在中國醫藥產業國際化的大趨勢下,本土企業與跨國公司的合作層出不窮,被業界認為新的合資時代已經到來。

雖然認為本土公司與跨國公司的合作可以結合雙方的優勢,有很大的發展潛力,但到目前為止,成功的案例並不多。這也讓外界對默沙東和先聲的合作產生了擔憂。

對此,先聲奪人總裁張表示:“原因很多,最重要的壹點是很難找到真正誌同道合的夥伴。因此,我認為我們的談判花了這麽長時間是有壹些原因的。”在他看來,目前雙方的合作是全方位的,是真正的創新,搭建的平臺潛力巨大,但關鍵是能否在壹個突破點上真正體現價值。“如果能反映出來,那這個東西就像滾雪球壹樣,越滾越大,大到我們無法想象的程度。”

為進壹步加強疾病分類管理,評估風濕病診療質量,提高我國風濕病診療水平,國家風濕病診療數據中心(簡稱CRIS中心)於201165438+10月27日在北京成立。衛生部醫管司領導、中華醫學會風濕病學分會委員、全國142名專業風濕病學專家出席了CRIS中心啟動會。在CRIS中心的啟動會上,Simcere召開了國家壹類類風濕新藥艾迪新的衛星會。衛星會議由中國風濕病學分會候任主席曾曉峰教授主持。會上,山西醫科大學附屬第二醫院李曉峰教授就愛德信的上市時間、產品信息、優勢等進行了充分的探討。通過此次衛星會,來自全國142重點醫院風濕科的專家清晰、詳細地了解到了愛得信即將上市的消息和核心產品的信息。同時,simcere利用這個機會,與全國各地的風濕病學家建立了良好的溝通合作機制,為即將在全國全面上市的愛得新打下了非常重要的基礎。

愛德欣是全球首個上市的ilamod制劑,也是DMARDS(疾病緩解抗風濕藥物)的全新結構類型。其主要適應癥為活動期類風濕性關節炎,可顯著改善類風濕性關節炎患者的疾病癥狀和炎癥指標,減輕其疼痛。2011年8月24日,先聲奪人宣布,愛德新(依拉莫德片)正式獲得中國國家美國食品藥品監督管理局(SFDA)頒發的國家壹類新藥證書和藥品註冊批件。愛德信將於2012年6月全國上市。1995,宰林出生。

1996年6月,與耀達制藥廠簽訂英泰清獨家經銷協議。

65438到0996,我們在淮安漣水建了壹所希望小學。

1997年9月,咳喘寧總經銷合同簽訂。

1998,就像百年不遇的洪災,我們捐了1萬元的藥品。

1999,我們完成了從部長到先鋒的轉變。

2003年,公司與東源藥業簽訂合作協議。

2003年,我們成立了先聲奪人集團。2003年,我們還在海南捐建了第二所希望小學。

2003年,先聲集團和藥物研究所新址奠基。

2003年,我們捐贈了6.5438億元的醫療援助。

2004年,首屆聲杯優秀醫院院長表彰會。

2004年,由藥研所主辦的“創新藥物國際論壇”獲得中國馳名商標,開始使用新包裝。

2004年,將有第壹家國內上市。

2005年,我們在中國醫院管理學會設立了醫院管理傑出貢獻獎基金。

2005年,我們引進了聯想弘毅公司。

2005年底,比奇推出新包裝,並開始發布廣告。

2006年初,我們與清華大學建立了聯合實驗室。

2006年,中國醫院協會藥事管理委員會在合肥召開。

2007年,我們舉辦了創新藥物開發戰略院士論壇。

2006年,我們閃電收購煙臺麥德金。

隨後,我們迅速將恩多推向市場,恩多的上市吸引了國內外眾多知名媒體的關註。

2007年的四清,大家心連心。

2007年4月20日,simcere登陸紐交所,simcere宣布將IPO募集的5200萬美元投入新藥研發。

2007年9月,鮮生收購吉林博大51%股權。

2007年6月,先聲完成對東傑藥業及其抗腫瘤化療藥物解百舒的收購。

5438年6月+2008年10月,恩多的發明專利獲得第十屆中國專利金獎。

2008年4月,先聲收購了蕪湖任重藥業70%的股權。

2009年,我們參加了上海金賽並舉辦江蘇推廣會。

企業,進壹步擴大其在生物制藥領域的參與。我們成功將抗高血壓藥物他信推向市場,這標誌著先聲藥業大規模進入心血管治療領域。

我們的消炎止痛品牌英太清成為NBA中國推廣合作夥伴。

2009年,總投資近3億元的先聲醫藥研究院二期項目任金生在南京正式破土動工。

simcere創始人任金生,現任simcere董事長兼CEO任金生1982畢業於南京中醫藥大學。1982~1992就職於啟東蓋天力制藥公司,歷任技術員、副總經理;1992~1995任江蘇省醫藥工業公司部門經理;Simcere成立於1995年3月;2003年獲得澳大利亞麥考瑞大學經濟學碩士學位。現為中國藥科大學客座教授、南京中醫藥大學客座教授、中國西北大學兼職教授。

劉洪泉

先聲奪人董事會執行董事兼首席執行官劉洪泉,在醫藥領域擁有30年的管理經驗;山西財經大學學士學位,中歐國際工商學院EMBA學位。自2000年至2012,劉洪權先生擔任費森聚斯卡比華瑞制藥有限公司的董事兼總經理,在此之前,他曾擔任法瑪西亞普強公司在中國的財務總監、市場總監和總經理,自2004年起擔任先聲奪人的獨立董事。2012 10,劉洪泉出任先聲奪人集團首席執行官兼董事會執行董事。

周金東

先聲奪人執行副總裁周金東;1982南京中醫藥大學中醫專業畢業。1996至今,歷任南京先聲藥業總經理、江蘇先聲藥業副總經理、南京先聲東源藥業總經理、(海南)先聲藥業總經理。2008年獲得澳大利亞麥考瑞大學經濟學碩士學位。

田家侖

先聲奪人執行副總裁田嘉倫;1989江蘇廣播電視大學會計專業畢業;2002年通過清華大學工商管理碩士(MBA)課程,並獲得結業證書。2008年獲得香港浸會大學工商管理碩士學位;1984至2000年,先後擔任南京國海生物工程有限公司財務部經理、南京六和制藥廠副廠長、南京長奧藥業有限公司財務部經理..他於2000年加入鮮生。2000年至2008年,先後擔任simcere總經理辦公室經理助理、商務部區域經理、商務部商務總監、商務部總經理、江蘇先聲副總經理、集團采購部總經理、廣東桂瓊分公司總經理、集團總裁助理、集團副總裁。

尹小金

先聲奪人高級副總裁、教授級高級工程師、執業藥師殷小金;1982獲得中國藥科大學藥學學士學位;中國藥科大學制藥廠總經理從1991到1992;1992-2000年任中國藥科大學藥學研究部主任;2000年至2003年,任江蘇先聲藥業股份有限公司總經理助理、新藥研究中心總經理;2001獲得南京理工大學工業工程碩士學位;2003年至今擔任江蘇先聲醫藥研究有限公司總經理..

錢海波

錢海波,先聲奪人董事會秘書,高級經濟師、執業藥師;1984南京醫科大學口腔醫學系畢業;1986,南京師範大學法學學士;1993獲得上海醫科大學衛生經濟學碩士學位;1986~1993,南京醫科大學衛生經濟學研究室主任;65438-0993加入simcere,歷任董事、CEO特別助理、市場戰略部總經理、部門總經理;2002年,他獲得南京大學工商管理碩士學位。2005年,他成為上海復星醫藥公司首席執行官的特別助理。2007年獲中國藥科大學管理與社會藥學博士學位。

馮全福

馮全福,先聲奪人副總裁,華東師範大學教育學學士,南京中醫藥大學醫學碩士,南京中醫藥大學兼職教授。1995加入simcere,有企業文化部、營銷廣告部、總經理辦公室、人力資源部、商務部、醫院部等部門工作經驗。歷任江蘇先聲浙江、福建、江西大區經理、華南蘇州、上海大區經理、廣東分公司經理、北京分公司經理、院長辦公室主任、院長助理兼第壹醫院總經理、醫院部總經理、江蘇先聲副總經理、華北分公司總經理及

劉傑

先聲科技副總裁兼先聲美國分公司總裁劉傑,主管先聲科技在美國的海外戰略合作和業務。她擁有德克薩斯大學奧斯汀分校的藥學博士學位和哥倫比亞大學的MBA學位,擁有65,438+02年的醫療經驗。劉傑於2009年加入鮮生。在此之前,她是美國西雅圖Allozyne的副總裁。2006年至2008年,劉傑擔任中國阿斯利康業務發展和戰略規劃總監。在此之前,劉傑就職於波士頓咨詢集團,為世界500強企業提供戰略和運營咨詢。劉傑的主要辦公室位於美國西雅圖和新澤西州普林斯頓。