年少時的我有壹個夢想就是開壹家書店，平時賣賣書，沒事看看書，現在也看開了，書從來都不缺，只不過沒時間去看才是真的。
以前總認為隨著電子書的普及，紙質書籍終歸會走向末路，按照壹般事物發展的規律，這應該是無法逆轉的事情，事實上，有些東西它本身就不按常理出牌。
比如現在網上閱讀已經是遍地開花，但是大多數閱讀網站的內容都局限於小說壹類，真正需要用到的，需要反復研讀，做筆記的，大概人們還是習慣於紙質書籍。
另外，網上看書也有壹個毛病，就是累眼睛，經常看書的人不習慣，為了保護眼睛，有人研發了kindle等閱讀器，用這個閱讀器可以很大還原紙質圖書的閱讀體驗，即使是我這樣喜歡看書的人，買回來後，也留著壓泡面蓋了，再說，有那個錢，買幾十本書放到那裏，每天換壹本壓泡面它不香嗎？
所以，在未來很長壹段時間內，紙質書籍依然有生存空間，作為中國最大的連鎖書店，新華書店在中國零售書中的地位，想必是不用再解釋了。
盡管在外人看來，在新信息時代的沖擊下，新華書店的經營應該是舉步維艱，在這樣的情況下，每天開著空調，甚至有的顧客只看不買，新華書店難道不害怕破產？
首先，作為全國最大的實體店，新華書店的線下體驗自然也是很重要，不要說書店，即使是其他行業也是如此，早年小米和華為都是以線上銷售為主，基本沒有線下，但是到這兩年，小米華為的線下體驗店非常多，大家到店裏來看手機，體驗好了，直接下單，不久就到了。
包括京東商城、天貓體驗店都是這個套路，因為，在網上只看圖片和評論，不看到實物，大家只能購買壹些小額的東西，對於價格高的大件，還是要親眼看看樣品的。
所以，即使新華書店的門面雖然費用很高，為了給銷售書籍這種比較特殊的東西，他還是需要線下店鋪。
其次，新華書店承包了全國教育機構的教輔用書，這筆收入是相當巨大的，我們讀書時候的教材，幾乎都是按照後面的原價訂購的，這裏面的利潤其實還是挺高的，全國那麽多學生，想想新華書店會賺多少錢。
而最賺錢的，還不是教科書，而是輔導書，壹般的教科書都是明碼標價，並不敢標的太高，但是輔導材料，那可真是印壹些卷子，想賣多少就賣多少，可老賺錢了。
我讀高中時期是壹家私立學校，董事長以前就是批發初中生輔導材料發家的，為了打通產業鏈，他後來開了壹家印刷廠，開了我們這個學校，裏面的利潤大家去猜吧！
最後，新華書店也不完全是以前的經營模式，完全靠賣書賺錢，它在壹定程度上已經成為壹種文創之地，除了提供空調外，還提供桌椅，讓人在這裏讀書，而新華書店也開展多渠道經營，配合書籍，銷售壹些咖啡、冷飲的東西，或者是與學習相關的學習機等產品。
到這裏，新華書店的作用就相當於壹個引流的平臺，將喜歡讀書的人吸引到這裏，然後讓他們產生二次消費，這種營銷原理，其實早就存在，在宋朝時期，茶肆為了賣茶，經常找壹個說書唱戲的前來表演，吸引人來了之後，好賣茶水，這也是壹種營銷方式。
可以說，如果持續賠本的話，即使是國營單位也早就黃了，只有擁抱時代，才能歷久彌新，再創輝煌，據不完全統計，2018年全國新華書店營業收入1278.62億元，資產總額1704.90億元，實現利潤157.43億元，數據就是最好的證明。
對於我們愛書之人來說，徜徉在書籍的海洋裏，走走停停，尋找壹本感興趣的內容，買回家裏看完之後，放到書架上，這種體驗還是很棒的，而在網上購書，壹個很大的問題就是，瘋狂買買買，到家裏翻開壹看不喜歡，就扔到那裏了，這種感覺跟到新華書店就買書，還是不壹樣的。