商場招商運營部門績效考核怎麽制定？

部門考核采取月積分的形式，本著公平、平等、互助、協作的原則，快速、全面、準確、客觀的編輯方針制定編輯部績效考核標準，細則如下：考核月度總分＝職業技能基本分（30％）＋工作績效所得分（55％）＋團隊協作分（15%）

考核分說明：

薪水為基本工資加考核獎金的形式，基本工資＋考核獎金

如：張三的薪水結構為800元的基本工作與800元的考核獎金。則從上面的案例計算張三10月所得薪水為：800＋800×85％＝1480元