從今往後數年時間裏，我們的子孫將會詢問，史蒂夫?喬布斯擔任蘋果公司首席執行官（CEO）時是什麽樣子。他們會說：“喬布斯是最棒的CEO，他是什麽樣的？妳從他身上學到了什麽？”
妳的答案是什麽？
忽視此時此地的重要性是人類的本性。那些在我們中間的偉人，看起來似乎很平常，因為他們和我們處於同壹時空。
但是，千萬別搞錯，壹旦史蒂夫?喬布斯離開我們，將會出現情感的井噴。頌詞將層出不窮。屆時，我們都會後悔，當初在他還活著的時候，我們沒有覺醒，也沒有重視。
在每壹次重要講話、電話業績會議或是在YouTube上傳的閑聊，他所分享的智慧將顯得比以往明智10倍。因為他離去了。
因此，現在停下來，回憶壹下史蒂夫?喬布斯給予我們的經驗教訓 如果我們壹直願意留心：
1.藝術與科學結合的創新最持久 史蒂夫壹直認為，蘋果和歷史上其他電腦公司（包括後PC時期）的最大區別在於，蘋果公司壹直努力將藝術和科學相結合。喬布斯指出，Mac的創始團隊成員背景各異，人類學、藝術、歷史和詩歌都有。這在令蘋果公司的產品脫穎而出的過程中非常重要。iPad和其他前前後後所有平板電腦的區別就在這裏。藝術和科學的結合是壹個產品的外觀和感覺，是它的靈魂。但是，計算機科學家和工程師很難明白兩者結合的重要性，因此任何企業都必須有壹位能夠了解其重要性的領導者。
2.可以通過焦點小組創造未來 管理理論的壹個學派認為，如果妳是面向消費者提供產品和服務，那麽就得傾聽消費者的心聲。史蒂夫?喬布斯認為這是浪費時間，他是最先如此認為的人之壹。現在的消費者並不總是明白自己想要什麽，尤其是面對自己從未見過、聽過或接觸過的東西。當蘋果公司被證實將推出平板電腦時，許多人都曾心懷疑慮。當聽到這款產品的名字 iPad時，Twitter上的網友拿它開了壹天的玩笑。但是當人們拿到手使用後，iPad就成了必需品。他們不知道自己以前沒有這玩意兒時是怎麽過來的。它成為了蘋果公司歷史上增長最快的產品。喬布斯本人及蘋果團隊比任何其他人都更信任喬布斯。幾個世紀來，畢加索和偉大的藝術家都是如此。而喬布斯是商業領域的第壹人。
3.不要害怕失敗 喬布斯曾被自己挑選的繼任者趕出蘋果公司。此事是過去30年間蘋果公司最出名的尷尬事件之壹。然而，喬布斯並未成為從此默默無名的風險資本家。他也沒有去開設生產公司，進行各種商業洽談。他重振精神，繼續跟隨自己的激情努力工作。八年前，他被確診為胰腺癌，醫生說他只有數周的生命。正如塞繆爾?約翰遜所說，沒有比即將來臨的死亡更占據人心的東西了。下文是2005年，喬布斯在斯坦福大學的畢業演講：
“沒人想死。即便是想要上天堂的人，也不想通過死亡抵達那裏。然而，死亡是我們所有人的終點。從來沒人能逃脫。這是理所應當的事情，因為死亡很可能是生命唯壹的最佳創造。它是生命的推動者，它掃除老舊為新生生命開辟道路。現在，妳們是新生生命，但是不久之後，妳們也會逐漸變老，被生命掃除。很抱歉我說得這麽殘酷，但是事實就是如此。
“妳們的時間有限，因此，不要浪費時間追求別人的生活。不要陷入教條 按照他人思考的結果生活。不要讓別人的意見淹沒了自己內心的聲音。最重要的是，有勇氣聽從自己的心聲和直覺。它們明白妳真正想成為什麽。而其他壹切都是次要的。”
4.妳無法預見未來，只能理清過去的點滴 這是喬布斯2005年斯坦福大學演講的又壹個亮點。這句話的意思是，盡管我們努力提前計劃未來，但是生活中總有些無法完全預知的東西。現在所擁有的痛苦和失敗 被女朋友甩了、沒有拿下麥肯錫的工作機會、“浪費”了四年時間在壹個沒有按自己想象那樣成功的初創企業上 能夠醞釀出妳今後所意想不到的成功。妳不能太執著於自己所認為生活應該是怎樣的，而要相信，在未來，壹切都會順理成章。這都是計劃的壹部分。
“同樣，妳無法預見未來；妳只能理清過去的點滴。因此，妳必須相信，在未來妳所走過的時間和生活終究會連接起來。妳必須相信某樣東西 妳的直覺、命運、人生、因果報應，無論什麽。這種做法從未讓我失望，我人生的壹切變化都拜它所賜。”
5.傾聽妳內心的聲音，它會告訴妳自己是否處在正確的軌道上 大多數人聽不到自己內心的聲音。我們簡單地決定自己要在金融界工作或成為壹名醫生，因為這是父母告訴我們應該做的，或者我們想要賺很多錢。當我自覺或不自覺的做出這種決定時，我們就已經扼殺了自己內心的聲音。從此，大多數人都進入了自動駕駛的模式，這很省力。我們都見過這種人，他們都是好人；但是他們沒有改變這個世界。喬布斯有著無法安分的靈魂，處於匆忙之中，制定著自己的計劃。他的計劃並不適用於所有人。那是他的計劃，他想要創造電腦。有些人的內心叫自己去爭取民主，有些人則想要成為微型湯匙的專家。當喬布斯第壹次看到圖形用戶界面的展示時，他知道這就是計算機的未來，而他必須創建這樣的未來。這就促成了Macintosh電腦的誕生。無論內心在說什麽，聰明的妳都應該傾聽；即便它叫妳辭職、移居外國或是離開合作夥伴，也是壹樣。
6.期望自己和他人做到最好 我們都聽說過喬布斯沖著員工大喊大叫、斥責他們的故事。他是個控制狂，壹個完美主義者。但歸根結底，他是在遵循自己的激情和內心微弱的聲音。他很重視這些。他想要自己和所有為自己工作的人都做到最好。如果他們不在乎這壹點，喬布斯就不想留他們在身邊。盡管如此，壹直都有很棒的人才圍繞他左右。這是為什麽？因為人才也註重這壹點。有壹種說法：如果妳是二流團隊成員，那麽就會雇傭三流員工，因為妳不希望他們看起來比自己更聰明。如果妳是壹流的團隊成員，妳會聘請超壹流的人才，因為妳想得到最好的結果。
7.別在乎對錯，關註成功 被蘋果公司解雇後，喬布斯在壹次采訪中這樣說。如果妳必須竊取別人的偉大想法來改善自己的想法，那就做吧。當妳沈迷於產品將如何實現的願景時，會忘記現實。蘋果三代電腦散熱不好主板變形，盡管喬布斯堅持認為它很安靜時尚。但如果喬布斯壹直盯著Lisa電腦，蘋果公司也就不可能研發出Mac系列。
8.與最富才華的人為伍 人們有壹種誤解，認為蘋果就只有史蒂夫?喬布斯。蘋果公司其他人都是無個性的屬下，努力工作只為討好無所不見無所不知的喬布斯。但事實上，喬布斯的周圍有壹眾人才：菲爾?席勒（Phil Schiller）、喬尼?伊夫（Jony Ive）、彼得?奧本海默（Peter Oppenheimer）、蒂姆?庫克（Tim Cook）、前任蘋果專賣店負責人羅恩?約翰遜（Ron Johnson）。這些都是蘋果公司的超級天才人物，但並未得到自己應得的贊譽。喬布斯卸去蘋果公司首席執行官壹職後，該公司的股價依然堅挺，這壹事實即是對該團隊力量的認可。喬布斯曾經聘請過表現糟糕的管理人才。約翰?斯卡利（John Sculley）將喬布斯踢出蘋果公司，且根據喬布斯的說法，斯卡利幾乎毀掉了蘋果公司。從這次錯誤中，喬布斯明白了，如果沒有優秀人才組成的團隊，自己什麽也做不了。
9.求知若渴，虛心若愚 同樣來自喬布斯令人難忘的斯坦福大學畢業演講：
“我年輕的時候，有壹份很棒的雜誌，名為《全球目錄》（The Whole Earth Catalog），它是我們那壹代人的聖經之壹。其締造者是斯圖爾特?布蘭德（Stewart Brand），雜誌的出生地就在離這兒不遠的門洛帕克（Menlo Park），他用自己的詩意賦予其生命。當時是20世紀60年代末，個人電腦和桌面出版時代還未開啟，因此，這份雜誌都是通過打字機、剪刀和拍立得相機制作而成。它有點像平裝版的Google，但它比Google早了35年：它很理想主義，充盈著整齊的工具和偉大的概念。
“斯圖爾特及其團隊推出了多期《全球目錄》，在該雜誌生命的尾聲，他們推出了最後壹期。當時是20世紀70年代中期，那時候我和妳們現在壹般年紀。最後壹期的封底是壹張照片，上面是清晨的鄉間公路；如果妳們愛冒險，那麽應該在搭車的時候看過這種場景。照片下面是壹句話：求知若渴，虛心若愚。這是他們的告別感言。求知若渴，虛心若愚。從那時起，我就壹直這樣要求自己。現在，妳們將畢業開始新的生活，我把這句話送給妳們。
“求知若渴，虛心若愚。”
10.只要努力，有決心和遠見，那麽壹切皆有可能 雖然他是史上最偉大的首席執行官，是現代計算機之父，但是，在工作之外，他只是壹個普通人。他是丈夫，是父親，是朋友，就像妳我壹樣。我們可以成為他這樣特別的人 如果我們掌握了他的經驗教訓並付諸實踐於自己的人生。上世紀90年代，喬布斯回歸蘋果公司，當時該公司再有數周就將破產。現在，蘋果公司已成為全球最大的企業。如果妳堅持跟隨上述的經驗教訓走下去，那麽生活中壹切皆有可能。
願妳也能改變世界。