當前位置:成語大全網 - 古籍修復 - 風景名勝區文化創意產品的開發路徑與運營模式

風景名勝區文化創意產品的開發路徑與運營模式

隨著近年來居民消費的不斷升級,人們對文化旅遊中休閑娛樂活動的追求迅速上升。作為休閑娛樂活動的重要組成部分,文化創意產品不斷投放市場,使得我國文化創意產業發展迅速。當前,文化創意消費市場進入了壹個新的快速發展期,從探索期進入加速發展期。文化創意產品和壹般文化產品、壹般物質產品壹樣,具有壹般商品的屬性。文創產品首先是以市場消費為導向,以獲取經濟利益為目的的商品。1.巨大的市場前景數據顯示,隨著主要消費群體向“新壹代”年輕人的轉變,居民消費結構逐漸由“物質消費”向“精神文化消費”轉變,文化服務消費人群穩步增長。近五年來,我國文化創意產品人均消費逐年增長。當然,這幾年的疫情對市場是有影響的,是普遍性的,對所有行業都有重大影響,這裏就不多提了。二、景區文創產品的意義是什麽?1,通過文化創意的加持,制作主題旅遊商品,形成了營銷案例的擴散。目前最強大的傳播渠道是互聯網上的口碑傳播。年輕人是互聯網口碑傳播的主力軍,旅遊文創產品完美契合了年輕人的傳播痛點。比如故宮景區近幾年的綜合文創,尤其是文創產品,不僅增加了故宮產品的銷量,也形成了壹波年輕人的話題。似乎傳統的故宮在遊客中獲得了新生,這也讓文化以更新的方式影響著新壹代人。2.傳播文化非物質文化可以通過文化創意產品進行傳播,也可以通過物質的方式真正融入其中,對非物質文化的保護和傳承起到非常重要的作用。這類文創產品不僅越來越受遊客歡迎,還能促進景區高頻消費。比如在臺灣省臺北市的故宮博物院,各種文創產品將文化設計深深植入其品牌中。在吸引人們眼球的同時,還有深挖傳統文化,通過國際獎項將文化傳播到世界各個地區的文創產品。三、景點文創產品類型1、基本清單學生文具用品:鉛筆盒、文具盒、筆筒、橡皮、卷筆刀、書包、尺子、量具、組合文具、本書、繪本、小書燈。辦公室:紙袋、夾子、杯子、膠帶、筆、書簽、貼紙、切割臺、回形針、鼠標墊。工藝品:徽章、裝飾品等。(工藝產品根據地域不同略有不同,主要突出文化特色)。日用品:鑰匙扣、卡套、手機拉環、餐具、筷子、手機殼、雨傘、雨衣、衣服、帽子、毛巾、袖子、套子、風扇、收納袋2。比較成功的產品,比如u盤,冷飲,鑰匙扣,書簽,磁貼,徽章,卡套,學生文具(橡皮,尺子)現在和過去不壹樣了。現在旅遊文創產品的主流消費者是90後、00後。這些消費者更看重文創產品的個性和特色,更看重文創產品帶來的情感和精神體驗。所以,對於喜新厭舊的90後、00後消費者來說,文創產品壹定要“新潮”。首先,從文化創意產品的創意設計來說,創意本身和文化旅遊IP要可視化,要講故事,比如河南博物館的考古盲盒;其次,是營銷。做好宣傳,不僅可以賣文創產品,還可以做好景區的文化宣傳。比如去年的疫情封堵,布達拉宮的“雲直播”帶動了遊客的心,帶動了當地的旅遊經濟。2.文創需要認同感。文創產品以想象力將文化和產品結合在壹起,賦予其新的價值。這些產品很可愛,很吸引人。依然精致漂亮,讓人愛不釋手,但是在這些文創產品上,還是缺乏認同感。首先是設計師的設計審美,往往忽略了產品的實用性;其次,景區文化創意產品文化價值缺失,產品過於雷同,激發不了遊客的購買欲望;最後,文創產品價格普遍較高,景區簡單的手機殼需要幾十到幾百元。因此,認同感的增加可以豐富文化創意產品,使其受到歡迎。3.加強文創產品的開發和設計。旅遊文化創新近年來成為熱點,各地紛紛推出各種文化創意產品,但實際效果並不理想。文化創意產品的開發可以在以下幾個方面加強:1)與本地IP資源充分融合。各地非物質文化遺產資源豐富,但與文化創意產品結合不緊密。還可以加強對民間文學、民間藝術、傳統戲劇、傳統技藝、傳統藝術、民俗等地方非物質文化遺產資源的深度挖掘,將非物質資源融入旅遊環境,讓非遺傳承人參與文創產品的設計,讓文創產品充分體現地方文化特色。2)讓參觀者體驗過程,而不僅僅是成品的銷售。文化創意產品的開發不應該總是著眼於傳統的零售模式,而應該與遊客的深度體驗過程相結合。還可以設計壹些文化創意產品,讓遊客深入體驗設計、制作、包裝、銷售的全過程,打造旅遊體驗品牌的定制產品,讓遊客記住並願意購買。五、景區文創產品運營建議旅遊文創產品的本質其實是零售商品,然後抽象出壹些可以視為文旅IP的衍生品。既然是衍生品,就涉及到自主開發和授權開發設計兩種方式。目前大部分景區都是獨立開發的。相比之下,景區更應該註重自身的IP打造和文化挖掘,賦予其獨特的文化旅遊IP本土內容,然後在此基礎上進行後續產品的授權開發和設計。同時,每個目的地、每個城市、每個景區的具體情況不同,最適合自己的文創發展模式自然也不同。最適合他們的文創發展方式自然不同。先由專業團隊進行頂層規劃設計,地方景區配合挖掘提煉文化,再由專業產品研發機構開發設計,再由經驗豐富的運營團隊運營,形成壹套最適合景區自身發展的文創發展模式。最後,在品牌形成壹定影響力後對品牌進行授權,從而將品牌轉化為資本。呂雯知識產權授權現有品牌的再開發設計是壹個雙贏的解決方案。對於景區來說,既節約了R&D成本,分擔了市場風險,擴大了銷售渠道,又保留了當地的文化特色,基本可以滿足遊客的購買需求。對於被許可人的品牌來說,呂雯IP增加了產品背後的文化和情感價值。既能吸引大眾消費者,又能觸動景區遊客的心情,獲得價值認同,激發消費欲望。