JD.COM商城和亞馬遜中國，哪個離亞馬遜美國更近？

對於兩家公司的區別，首先應該是結構上的區別:JD.COM有風險投資做後盾，而亞馬遜是上市公司。JD。COM的打法是高舉高打，亞馬遜中國比較保守穩健。由於結構不同，創始人領導下的在決策上更加靈活，如創辦百貨商店和在劉賣書。而以職業經理人為主的亞馬遜中國，必然會在決策上被束縛。原中國區CEO王漢華只負責銷售，可見有多尷尬。戰略上JD。COM的目標是線上沃爾瑪，即自營標準商品，非標準商品開放平臺。而且自建物流已經可以和開放平臺的商家對接。亞馬遜中國雖然也是自己的平臺，但是比JD.COM差很多。比如壹些節日，商家想搞活動卻得不到亞馬遜的支持；壹些標準的商品，亞馬遜中國也是對商家開放的，但同時，也是自己賣的。這會導致很多商家的不滿...可以說，JD.COM做電商完全是根據中國的市場，了解中國消費者的心，知道他們需要什麽樣的用戶。對於現在的JD.COM來說，已經不是經常打價格戰的JD.COM，而是正在走向品牌溢價和刪除用戶的階段。還有亞馬遜中國，什麽？核心競爭力在哪裏？便宜？物流？壹句話:JD.COM在按照中國的邏輯玩電商，而亞馬遜中國還停留在美國模式。如果非要找出亞馬遜中國比JD.COM好的地方，那可能就是IT系統了。