愛兵，知兵，帶兵有情

第壹，走進軍人的內心世界，在心裏記住每壹個軍人。“身在兵中，兵在妳心中。”作為壹名幹部，我和戰士們生活在壹起，工作在壹起，學習在壹起，參與在壹起，娛樂在壹起，朝夕相處，唇齒相依。敞開心扉暢談自己的理想生活，通過推心置腹的交流做好思想工作。“真心換真心，瑪瑙兌黃金；真誠是壹種品格，更是壹種力量。對軍人越真誠，收獲就越大！”這些話解釋了他的帶兵之道。第二，引導官兵走上成功之路，幫助他們找到人生坐標。“軍人都很可愛，就看我們怎麽帶。”對軍人的愛，源於壹種責任。對於軍人，精心培養；還要積極引導幹部，使他們在工作中迅速成長。士兵們把青春獻給了國防事業。作為軍人，我們必須考慮他們的明天。重視士兵的學習和成才，為每個士兵建立學習檔案，結合實際廣泛開展在職培訓活動，使所有士兵在服役期間都能掌握壹門與本職工作相關的技術，如電焊、彎鋼筋、計量測試或機械操作等，滿足了士兵學習成才的良好願望。第三，把準軍人的思想脈搏，用真情實感影響落後軍人。俗話說，只有無盡的親情，沒有冷漠的心。給他們鍛煉的機會，培養他們的自信心和表達能力。壹個曾經自暴自棄，自卑封閉的人，會成長為壹個積極向上，樂於助人的軍人。第四，關心士兵的冷暖疾苦，做士兵心目中的貼心人。在日常生活中，主動與戰士打成壹片，融入他們的生活，與戰士建立深厚的感情。真心實意幫助戰士們解決困難，把每壹個戰士的冷暖疾苦記在心裏。士兵生病，噓寒問暖，送衣服送藥；晚上查鋪吹哨，撿起戰士推倒在地的被子給戰士蓋好，在壹點點關心中拉近了與戰士的距離；軍人家裏有困難，幫助他們，關心他們，消除他們的後顧之憂。在抓管理工作時，不搞排場，不搞地方政策，而是實實在在地研究探索帶兵之道。切實提高班長骨幹依法帶兵的能力和素質。5.想想軍人的小事，不計個人得失。哪個戰士生病了，醫院的檢查結果是什麽，需要做什麽樣的治療；哪個士兵家裏有困難，需要什麽幫助等等。士兵的生日，通過短信、談心或者在筆記本上寫壹句鼓勵的話等方式，盡快作為生日禮物送給他們。