標題的主要內容和性質可以作為標題。如果不能表達完整的意思，可以在主標題下擬定副標題。
前言前言的寫法多種多樣，有的概述了變化和主要成就；有的介紹基本情況；有的總結目的、方法等等。盡量簡潔明了。
主要記敘文對事件的過程、實踐、經歷、經驗和教訓進行總結，對規律性的東西進行理論概括和總結，是總結的核心，可以用縱向或橫向的結構來寫。
縱向結構:按主要內容縱向做的工作、方法、成績、經驗教訓，層層展開。
橫向結構:根據材料的邏輯關系，分成幾個部分，標上問題，壹個壹個寫。最後，我提出了今後努力的方向，或指出存在的問題，或表明自己的態度。總結常見的結構形式:項式、三段式、分項式、散漫式。
第二，內容
總結主要分析主客觀條件、有利條件和不利條件、工作環境和基礎。
成績與不足這是總結的中心。成績是什麽，有多大，體現在哪裏，如何實現；缺點有多少，反映在哪裏，是什麽性質，是怎麽來的，都要說清楚。
經驗教訓分析總結壹年的工作，用簡潔的語言總結經驗教訓。
改進措施和計劃根據今後的任務和要求，吸取前期的經驗教訓，明確努力方向，提出改進措施。它應該有針對性和可執行性。
第三，技巧
開頭不要寫太多情緒，就是與工作無關的“大話”。
先寫大綱，再加入大綱設計的事件，然後再仔細加工，最後潤色文字。
實事求是不應該寫成工作職責，而應該寫下自己做了什麽，盡量用“已完成......”而不是“負責任……”。
保持妳的風格。試著用妳自己的風格寫作。不要從網上復制模板。
註重業績，不能寫流水賬，必須有效地對內容進行選擇和梳理，梳理出壹個或幾個核心事件來貫穿和體現業績。
圖表分析盡可能使用案例、表格和圖表，進行類比、比較、定量數據分析或文字描述來展示成果。
反思和創新總結的目的是為了以後更好的工作。所以通過反思，找出問題並給出解決方案和改進方案。
註重細節，不要忽略細節，尤其是重大事件的細節，通過細節描寫贏得關註。
突出重點工作的亮點，尤其是老板關註的問題壹定要詳細具體。
簡潔通俗註意句子簡潔通俗，用最簡單的方式說明問題。
註意每年壹次排版展示自己的好機會，壹定要呈現壹目了然的總結。
養成記錄的習慣，比如平時做完善的工作筆記，到了年底會更方便。盡量用數字表示每項工作的完成情況。第四，誤解
總結壹定要低調ד低調”總結總是貫穿著“有上級的關懷和同事的齊心協力”“有領導的英明決策”之類的說辭，難免讓人覺得無話可說。該物質應添加到摘要中。另外，不要太認真總結自己的錯誤。這種“放大缺點”的做法會讓同事懷疑妳的能力。
總結就是要格式×總結是壹個人思維方式的體現。不能是客觀數據、理性分析的“壹目了然”，也不能是紀實文學的長篇報告，而應該是系統的報告，以表格、圖表為輔助，清晰明了的書面報告。
報喜不報憂才是上策。很多人傾向於報喜不報憂，對重要的事情避而不談，只談無傷大雅的小錯誤，甚至是公開貶損、暗地裏誇獎的“好缺點”。但是，如果妳不主動提及自己的錯誤，當領導發現妳的錯誤時，妳該怎麽辦？所以要實事求是。
綜上所述，壹定要面面俱到。壹定要抓住過去壹年的工作重點和幾個突出的成績和亮點，不能讓領導覺得“我們做了很多，但是印象不深。”總結應該是既豐富多彩，又到目前為止有點克制。所謂張弛有度，分明。
總結好的年終總結難免不是磨槍拍腦袋就能做到的。其實也是需要日常積累和階段性總結的。只有做好平時總結，才能“又快又好又省”地寫好年終總結。
總結要向所有人匯報×不是所有的總結都適合集體匯報，而是要分為“匯報總結”和“書面總結”。向集體匯報時，只總結工作內容，比如壹年來完成了哪些任務，沒有完成哪些任務，分析工作失誤的原因，制定來年的工作計劃。但有些問題可能只適合向老板匯報，所以這部分不妨只做書面匯報。