康復師上半年工作總結（通用5篇）
時間不知不覺，我們後知後覺，辛苦的工作已經告壹段落了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，為此要做好工作總結。那麽寫工作總結真的很難嗎？下面是我精心整理的康復師上半年工作總結（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
康復師上半年工作總結1
在院領導的正確領導和大力支持下，我科室於今年4月27號正式開業。本著“以人為本”的服務宗旨，以腦癱兒童康復為重點，立足院內，面向社區，輻射全省的原則，以規範康復工作為目標，完善和建立相關的規章制度。現就上半年的工作做如下總結：
壹、積極開展康復救治工作
康復是殘疾人恢復或部分恢復功能，提高生活自理能力的重要途徑。我科室自開業以來重點康復救治人數為87人。接受“明天計劃”術後康復人數為12人。下屬福利院送來我中心康復寄養人數為3人，門診咨詢人數為30人，門診治療人數為3人。
二、開設有特設的康復項目
為了更好的服務於腦癱兒童的康復，使他們通過康復訓練和治療得以回歸社會，我中心特設有引導式教育、語訓、智訓等康復項目。自開業以來，有5名患兒接受了引導式教育。通過引導式教育的訓練，這5名患兒在生活自理、日常交流、站立等方面有了壹定的進步。有12名患兒接受了語訓訓練，有10名患兒接受了智訓訓練，通過訓練這些患兒都有了明顯的進步。同時也受到了基層福利院單位和外界人士的壹致好評。
三、強化康復工作力度，實施規範化管理
我科室於今年上半年特派2名專業技術人員外出學習，請外籍老師來我中心指導康復工作達8次之多。業務學習人數這極大的提高了我中心的康復水平。為使我中心管理更加規範，我中心制定了壹系列的規章制度。例如，《護理員工作制度》、《康復師工作制度》等。全體工作人員嚴格按照規章制度辦理事情，不允許有任何的差錯，全員壹心為中心服務。
四、積極參加院舉辦的各種活動
我中心工作人員在努力做好本職工作的同時，也積極參加院舉辦的各種活。例如，我中心派代表嚴姍、徐夢參加了“黨史知識搶答賽”並榮獲“院三等獎”、派代表參加了“創建文明城市”的活動、派代表參加了“參觀省博物館”的活動等。這壹系列的活動充分顯示了我中心工作人員的活力和精神。
五、加大康復工作的宣傳力度，進壹步提高全民防疾康復意識
為了進壹步提高全社會對腦癱兒童康復工作的認識和理解，普及全民的防疾康復意識和做好基層福利院的榜樣，我中心計劃在今年下半年開展壹系列相關的宣傳活動。例如，“在長沙市附近社區開展免費的家長康復培訓學習”、“對基層福利院有關的護理人員和康復人員進行培訓”、“與中醫學院合作，趙教授來我中心講課並在我中心開設門診”等。通過這壹系列的活動來向市民宣傳腦癱兒童康復工作的內容、意義及有關的康復科普知識，使腦癱兒童康復工作家喻戶曉，從而喚起社會各界對腦癱兒童康復工作的理解、參與和大力支持。
康復師上半年工作總結2時光荏苒，彈指間，半年已過。總結上半年，康復科在醫院各級領導的關懷和指導下，在全科室同仁的辛苦努力下，基本完成了幾乎全院患者的康復任務，與同其它科室壹道，對全院的經濟效益、品牌創立做出了不小的貢獻。
對於全科室頂著數量巨大，對慢性病的短期療效的迫切追求的雙重壓力，並且在科室間的配合協調未能充分達成的條件下創造這壹切，我個人認為是十分不易的。大家付出的不僅僅是辛勤的汗水，還有對於醫院的責任、對於未來的希冀、對於自我發展的期待。
當然，看到成績，看到艱辛，我們更應該看到這半年來湧現出的問題、缺失、教訓。總結起來有以下幾點：
1.有待進壹步提高安全意識和責任感。
康復科的傳統的中醫外治法，包括針灸、推拿、火罐、刮痧、艾灸等等，都屬於物理療法，也被稱為綠色療法，但這並不意味著它是絕對安全的，如果責任感缺失，大意馬虎，也可能釀成大禍。這要求我們每個人都要樹立起高度的責任感和安全意識，頭腦清醒，行事認真，有始有終。同時要細心關愛每壹位患者，只有責任和愛，並且嚴格按照醫療規範操作，謹慎細節，方可杜絕壹切差錯事故。
2.需為提高療效、增強患者滿意度而不懈努力
救死扶傷，解除病患之疾苦，是醫者的神聖職責，康復科的工作亦是相同。不能因為我們所治多為慢性病，難以根治，就不以為然。科室每壹位醫生，都必須有這樣精益求精的追求，不斷學習，不斷總結，開誠交流，互相促進、提高，努力打造質量第壹、服務第壹的品牌科室。
3.提高科室管理，加強科室協調合作，向管理要效益。
醫院建院時間不久，管理模式有待進壹步理順，科室之間協調合作有待進壹步規範。但6月醫保檢查給了我們壹次深刻的教訓，說明這樣的事情已經刻不容緩，大家必須抓緊時間，下大決心把許多工作落實、抓好，理出壹套合乎各類各級要求又行之有效的管理模式，這樣工作才能夠協調有序開展，減少大家在時間和精力上的不必要的浪費，真正做到向管理要效率、向管理要效益。
康復科的問題，我覺得最重要的還是要建立嚴格的會診制度，康復科下醫囑、與醫囑同步完成治療單的簽署和歸入病歷。當然，科室與科室之間要隨時保持良好的溝通，充分發揮團隊合作精神，為醫院的明天個人的前途而***同努力！
4.科室內部管理有待加強
壹個健康發展的科室內部也必須有壹個很好的管理模式，但之前在醫患數量嚴重配比不足的矛盾下，每天忙忙碌碌，因故壹直未能得到更好的解決。
思慮數月，權衡各方利弊，建議康復科上班制度行政化，每周五天半時間，周六下午和周日休息。醫生數量保證四名，分為兩組，分別對兩個科室患者進行治療，醫生沒有換班之苦，能夠堅持為對應的患者施治，責任也更能落實到位，工作量也相對容易統計。患者壹周休息壹天對於增加治療的敏感性，提高療效也是非常客觀和必要的。無形當中，也可以節約諸如水電等成本，還能緩解患者對康復理療完成又尚未出院或者對於康復次數的糾結等不良情緒。
有歌詞曰：不經歷風雨，怎麽見彩虹？沒有人能隨隨便便成功。所以在前進的道路上，我們的波折是損失，是教訓，也是壹次成長的機會。願全院同氣，深刻總結、尋求思路、理順關系，***同開創醫院美好的明天！
康復師上半年工作總結3我科與全院壹樣，開拓進取，改革創新，積極參與推進教學、醫療、科研、管理等方面工作，順利完成各項工作。
在院領導正確領導下，全科人員積極努力的完成了各項任務，做到政令暢通，能將每次院周會精神原原本本貫徹下去。工作無小事，做到事無巨細，完整執行。科室管理到位。做到有章必行，將各項工作，以及各類政治學習、業務考核、考試、都按部就班、執行到位。使科室制度管理化、服務人性化。全年中科室平穩運行，穩步發展。註重精神文明建設。我們經常組織專門學習和討論，結合學科特點發展業務。積極準備，完成了市級重點專科的'立項檢查。
由於康復科治療範圍廣，療效好，若沒有深厚的理論基礎就不能很好的指導臨床實踐，我們第壹，向文獻學，訂閱相關雜誌，學習中華醫學會編著的《臨床技術操作規範康復醫學分冊》，學習《國家中醫藥管理局醫政司22個專業95個病種中醫診療方案》練就過硬的基本功。第二，向名師學。第三，向同道學。互相學習、取長補短，根據康復科治療特點，使中西醫有機結合，融會貫通，達到療效疊加，提高中西醫結合治療疑難雜癥效果。學看CT片、MRI片、化驗單等，提高我們的業務水平，增長知識，提高為病人服務的能力。第四，向患者學。仔細傾聽患者反應，體會患者感受。學海無涯、學無止境，才能取得為患者服務的資本。，我們康復科借助綜合醫院現代技術、人力資源、財力保障，逐步發展成為壹個特色鮮明、獨樹壹幟的康復治療體系，使社會效益和經濟效益實現了雙贏。
貫徹執行院科兩級規章制度，嚴格管理本科室儀器、水、電等，防止丟失，損壞等現象。
所有在科室裏需要進行處置的病人，都要填寫治療誌願申請單，門診病歷都要嚴格書寫，以保證醫患雙方的切身利益。
在服務質量上，因病施治，合理用藥、合理檢查，以優質的服務得到廣大患者的認可和信任。
在醫德醫風方面，嚴格把關，以患者利益為出發點，急患者之所急，不吃請、不接受饋贈。
在這壹年中我們科室完成了院裏下達的各項工作及任務。門診患者量4500余人次，收治住院病人1160余人次。患者遍及興文縣，江安縣，長寧縣，敘永縣，雲南、貴州周邊縣。今年來，我們緊緊圍繞“以病人為中心，以提高醫療服務質量”醫院工作主題，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關系放在第壹位，積極探索建立科學管理的長效機制，保障科室可持續發展，全方位提升了科室的醫療質量。
在院領導的正確領導下，我們科取得了壹定的成績，我們願繼續努力工作，做好本職工作，以報答院領導、同事及廣大患者的支持與信任。為醫院的發展壯大及榮譽，為求科室的發展與穩定，發揮我們的專業特長在本地區為科室贏得良好的社會效益及經濟效益而努力工作。努力為本地區以及周邊地區的醫療事業及廣大患者打造壹個老百姓放心的壹流的有特色的科室。
康復師上半年工作總結420xx年，是我科值得興奮的壹年，在醫院領導班子的領導支持及全科醫務人員***同努力下，我科成功創建“全國中醫特色專科”。並團結壹心，奮力拼搏，按照年初的工作計劃，重點提高醫療質量及醫療服務，建立特色學科，發展新技術項目，全面做好各方面的工作，積極推動醫院二次創業及“三甲醫院”的創建。現將本年度的工作總結如下：
壹、醫療指標完成情況：
我科20xx年門診就診約8962人次，年住院人次約830人次，病床使用率約占135%，治愈好轉率約占97%，醫療差錯事故為0。年總收入達360萬元，其中中醫治療率為100%。基本完成醫院下達任務。
“臭氧治療儀”及“電動直立床”在臨床上的使用取得良好的臨床價值和治療效果，可觀的臨床治愈率大大的提高了我科在社會上的知名度，贏得了廣大病患的信賴與支持。已成為我科室的特色之壹，並為廣大的病患帶來福音。特色新進設備“射頻治療儀” 已投入使用，將會給我院我科帶來更大的經濟效益及社會效益。
今年我科成功創建“重慶市中醫特色專科”及“全國中醫特色專科”。
二、科室管理：
狠抓醫療質量管理措施的落實，認真落實醫院的各項規章制度和技術操作規範，制訂了康復流程及業務建設方案。圍繞醫院創建三級醫院的工作重心，按照醫院創建三級醫院的工作要求，認真做好相關工作，完善相關的文檔資料及病歷，明確科室目標，積極響應醫院創建三級醫院的號召。加強醫患溝通，完善投訴流程，做到病患有處可說。認真開展醫療質量評析，確保醫療安全。認真抓好業務建設，不斷提升核心競爭力。提高科室職工的素質，定向培養專業技術骨幹，提升技術水平及服務能力。積極宣傳推介科室，提高我科在社會上的知名度，樹立形象，造就品牌科室。
三、人才建設
學科發展，人才為本。我科註重人才培養，著力構建壹支醫德高尚、技術精湛的科室醫療隊伍。常年派出業務骨幹外出進修，習新事物、新觀念、新技術。並招收各大院校及相關工作單位的實習生與進修生。定期組織全科人員學習進修學生開展疑難雜癥病案討論研究。同時，本著“高質量育才、高效益用才”的要求，我科全體員工正在積極的提高自身文化修養，不斷考取更高學位自我充實，推動了科室及康復醫學事業的後續發展。
四、參觀交流
我科多次迎接重慶乃至外省各大醫院的檢查、參觀、與指導。
均獲得壹致好評，也曾多次到各大名院校參觀學習交流，積累經驗，為打造壹流中醫特色專科及創建“三甲”醫院打好基石。
五、面臨危機
目前，中醫院新大樓的投入使用設立康復科及骨科病房面積達1800平方，大大的增加了讓我科核心競爭壓力，我科現面臨用房面積不足、病床短缺、設備老舊、無射頻治療開展的用房及可靠的安全設施，成為制約科室持續發展的關鍵。特別是科室用房面積不足，無法成立住院病房及“射頻、C臂微創手術室”，嚴重限制了科室業務的發展及新技術新項目的開展，希望醫院領導繼續給予支持與幫助。
六、規劃未來
我科室將繼續完善管理制度，註重人才培養，嚴格實施工作制度，加強科研學術交流，提高社會、經濟效益，力爭20xx年總收入突破400萬。
總之，經過全科室的不懈努力，我科在20xx年的工作中取得了較好成績。在新的壹年裏，我科室會繼續努力，做好學科規劃，努力拼搏，為我院實現“三甲”綜合醫院而竭盡全力。
康復師上半年工作總結5壹、堅持學習這條主線，不斷提高全院職工綜合素質。
康院正視激烈的競爭挑戰，要求領導、職工與時俱進，多補身子勤換腦，廣泛涉取科學知識，掌握最新技術，提高專業素質，而且要增強“思想、心理”等素質。思想決定行為，行為形成習慣，習慣形成性格，性格改變命運。把3月份作為學習月，系統地學習了《選擇決定命運》、《學習是通向未來的護照》、《如何成為壹個成功的職業經理人》、《職業經理人常犯的十壹種錯誤》、《自動自發》、《細節決定成敗》等等。全院職工思想上發生了很大飛躍。從各方面提高了職工獻身康復事業的積極性，並上交了書面材料，寫下了各自的心得體會，同時將所學到的運用到工作中去。 周五例會 上集中學習了中央省、市關於康復事業、殘疾人事業的方針、政策及衛生局的各項指示。各科主任匯報本周接診人次，職工主動做事，人性化管理方面，及存在的問題和職工的建議，半年來***收集了建議100多條，采納了60條。並聯系實際展開討論，形成壹個統壹的行之有效的方案，並於周壹例會上給職工壹個～答復。
二、突出兩個重點
1、以人為本，精心構建溫馨家園 康院以病人為中心，視患者為朋友，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，從醫療實踐中 發現不足，廣泛借鑒先進經驗，適時完善醫療體系，推廣“三心”、“六聲” 服務，情真意切建樹白衣天使形象，無微不至的關懷產生了強烈的親和力，卸下了患者的包袱，醫患互動，彰顯了更為理想的療效。 外傷所導致的截癱患者衛溫信在康院接受康復治療壹年有余，4月8日在其康復出院座談會上，激動之情溢於言表，禁不住流下了熱淚，並滿含深情地寫下了壹幅對聯：“恩 澤廣布雪化甘霖潤大地，病人至上冬去寒意暖神州”，表達了對康復的感激之情。 康復醫院始終以重視康復、減少殘疾為己任，使殘疾降低到最低限度甚至恢復。半年來，康復訓練達2150 人次，使43 例癱癥患者得到理想康復。 院領導堅持以人為本的原則，倍加關愛無私奉獻在各自崗位的醫職人員，對他們的生活、家庭、工作、心情壹個都不放過，心想他們的困難，急他們的期盼，親自看望生病職工，認真替他們出謀劃策，排憂解難。院長抓住有利時機，東奔西跑，確保了職工家屬樓主體工程的按時竣工，職工們很快就會搬進自己的新家，這解決了康院殘疾職工的工作、生活上的許多麻煩。職工們凝望著高聳的家屬大樓，感慨萬千地說：醫院給咱們又辦了壹件大好事。
2、細化制度，用現代企業的意識強化管理。 依據精誠服務患者，提高服務質量這個宗旨，健全完善了各項制度。
（1）規範了病歷書寫格式和規則。病歷是患者入院診治的重要依據，也是衡量醫療質量的壹項指標。康復醫院針對職工業務技術良莠不齊，下功夫規範了病歷書寫的規則和格式。要求職工認真地按時、按質、按量完成，確保醫療工作的順利進行。
（2）制定了醫療工作流程和服務流程。從患者進們“您好”到送出門外，從輸液時用幾根膠帶固定到病人順利拔針等壹系列過程都作了具體的細化、量化，並嚴格執行，不定期地進行督查。 細節決定成敗。要求職工從小事做起，從點滴做起，比如主動撿起地面上的煙頭、草坪上的垃圾、主動擦窗臺、澆花等等看似小事的事。半年來，好人好事層出不窮，主動做事不勝枚舉。
三、實施三項舉措
1、創設多樣平臺，展現康院文明風尚。 康院千方百計增強康復醫院實力的同時，非常註重創造朝氣蓬勃、有口皆碑的文明型醫院。 在“三八”節，我院開展了以“創建精神文明醫院、展巾幗風采”為主題的演講活動，並邀請殘聯柴理事長蒞臨指導。11名女同誌踴躍上臺演講，盡顯巾幗風采。賽後，柴理事長給予康復醫院女職工以高度的評價，並鼓勵女職工再接再厲，為康院的明天再加壹把勁。當日電臺、電視臺都作了相應的報道。 “五四”節前夕，我院開展了以“奉獻、愛國、愛院”為主題的詩歌朗誦比賽，使職工藝術性地傳承偉大的“五四”精神，堅定信念，獻身殘疾人康復事業。二門診李靜霞以飽滿的激情、流利的語言獲得了比賽壹等獎。 為了激勵廣大護士繼承和發揚護理事業的光榮傳統，以愛心、細心、責任心對待每壹位病人，搞好治病救人的工作。5月11日，開展了護士大比武。11名護士參加了比武，均取得了令人滿意的成績。臨床科時吉霞更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。 助殘日當天，醫院響應市殘聯號召，在物貿廣場舉行了義診活動。
2、引進設施，積極發揮科技促進康復的重要作用。 風濕、類風濕疾病多年來壹直是令專家頭痛的疾病，造就了無數“健全”的殘疾人。康院打造康復品牌的同時，尤其註重風濕、類風濕專科的建設。半年來，專科以技術、服務、信譽贏得了眾多患者的好評。接診人次1580人次，創下了45000元的經濟收入。康院治療疑難雜癥的名聲不脛而走，獲得了前衛生部部長錢信忠親筆題寫的獎牌“中醫治療疑難癥名醫名院”。為進壹步服務患者，我們不惜資金，引進了壹臺價值1萬3千元的中藥煎藥機，大大方便了患者吃藥、煎藥。 假肢矯形器的裝配，在我市尚屬壹片空白。許多患者遠涉千裏之外，尋找假肢的裝置，浪費了大量的錢財和時間。我們抓住有利時機，籌措資金開展了假肢矯形器裝配部和殘疾人用品用具。
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