當時顧客贊不絕口，爭搶可口可樂的這個“新配方”。從那時起，可口可樂就成了壹種由可口可樂糖漿和碳酸水混合而成的流行飲料。而且是5月8號在亞特蘭大的藥店賣的，1886。但真正能讓可口可樂展現實力的是兩位美國律師。他們去了當時可口可樂公司的老板艾斯·簡道寧的辦公室，提出了壹種創新的商業合作方式，即可口可樂公司賣給他們糖漿，他們自己投資生產的公司和銷售點將糖漿與水混合，裝瓶出售。根據可口可樂公司對生產和質量保證的要求，可口可樂公司允許他們使用可口可樂的商標做廣告。有了這種特殊的裝瓶系統，生產可口可樂的工廠從此遍地開花。1888年，Asa Chandler看到了美味的市場前景，買下了它的股份，掌握了它的全部生產銷售權。錢德勒開始向其他藥店出售制作飲料的原液，同時開始在火車站和城鎮廣場的廣告牌上做廣告。1901年，廣告預算已經達到100000美元。1899年，錢德勒以1美元的價格出售了這款飲料的第壹個組裝特許經營權，因為他相信這款飲料未來將主要在飲料機中銷售。可口可樂公司成立於1886，錢德勒被稱為“可口可樂之父”。
1919年，恩斯特伍德拉夫以250萬美元從阿薩錢德勒的繼承人手中買下可口可樂公司。1923年，可口可樂歷史上最重要的人物之壹羅伯特·W·伍德拉夫(Robert W.Woodruff)成為可口可樂的首席執行官。伍德拉夫開始與該公司的裝瓶特許經營商合作。無論消費者什麽時候想從他那裏得到可口可樂，他都推動裝瓶廠讓飲料“在需要時隨時可用”，並強調如果消費者口渴時不能立即得到可樂，市場將永遠失去。
1929年，可口可樂及其裝瓶商以極低的價格向商店和加油站銷售瓶裝可口可樂。1937年，公司推出了第壹臺投幣自動售貨機，伍德拉夫為可口可樂推出了以生活方式為主題的廣告。廣告強調的是產品在消費者生活中的重要性，而不是產品本身的屬性。該產品在20世紀20年代和30年代最著名的廣告口號是“令人耳目壹新的暫停”。該公司繼續擁有亞特蘭大附近的原始裝瓶線，並開始回購壹些管理不善的裝瓶特許經營權。伍德拉夫也開始發展可口可樂的國際業務，主要是通過出口。也許他最著名的舉措是響應二戰初期德懷特·大衛·艾森豪威爾將軍的號召，保證每個士兵在任何地方都能以5美分的價格得到壹瓶可口可樂，而不考慮成本。可口可樂的裝瓶廠，隨著美軍推向世界，在歐洲和亞洲國家獲得了絕對優勢的市場份額，這種優勢地位壹直保持到1991年。
在二戰後的幾年裏，可口可樂將最接近的競爭對手百事可樂遠遠甩在身後，占據了近70%的可樂市場，數百家小型地區性軟飲料公司繼續生產各種調味劑，瓜分剩下的30%市場。
1954年，可口可樂的銷售額和利潤出現了二戰以來的首次下滑。1955年，公司更換了從1916開始使用的瓶子，容量擴大到12盎司。20世紀50年代末，可口可樂推出了容量更大的可樂瓶，可以在食品店出售。1961年，可口可樂開始像瓶裝可樂壹樣銷售罐裝飲料。
1976可口可樂首席執行官保羅·奧斯汀(Paul Austin)在壹篇文章中指出，美國的軟飲料消費已經成熟(飽和)，可口可樂最大的銷售增長將來自國際市場。到1982，國際市場的銷售額占所有可口可樂飲料的62%。
1981年，當來自古巴的化學工程師羅伯特·戈伊蘇埃塔(Robert Goizueta)當選可口可樂公司首席執行官時，行業觀察人士感到驚訝。戈伊蘇埃塔上任後的第壹個動作就是發表了壹份1200字的戰略聲明，提出可口可樂公司應該進行重大變革，專註於美國軟飲料市場的增長。
Goizueta聲明，公司將把可口可樂的品牌名稱視為競爭資產，不再將其視為神聖不可侵犯；價格折扣策略只有在有必要維持可口可樂的主導地位時才會使用。1981，行業價格折扣力度上了壹個新臺階。年底，將近50%的可口可樂和百事可樂在食品店打折出售。尼爾森當年的審計顯示，可口可樂在192盎司的成本略低於百事可樂。
Goizueta還宣布將提高可口可樂糖漿果汁的價格，以資助不斷增加的廣告和推廣費用。為了取消糖漿的固定價格，可口可樂公司修改了已經存在了60年的特許經營協議，同意向其最大的壹些裝瓶廠出售濃縮產品(不含糖精)以換取修改後的協議。
從65438到0982，可口可樂改變了廣告主題。Goizueta說:“憑借我們的新口號‘就是可樂’，我們自豪地表明我們是第壹；我們之前的口號“喝杯可樂，笑壹笑”非常好，但我們正處於激烈的競爭中。這個口號就像壹首民歌。競爭的勢頭已經從紐約的采購(百事可樂的總部)轉移到了亞特蘭大。”
Goizueta戰略計劃也擴展了可口可樂的公司戰略。該公司的私營咖啡和茶產業被出售，塑料制造公司和酒類公司也被出售。1982，意識到影視行業的增長潛力及其與營銷的協同效應，可口可樂於1982收購了哥倫比亞電影公司。Goizueta表示，可口可樂將成為“飲料行業和娛樂行業的強大企業”。可口可樂也改變了裝瓶網絡。該公司鼓勵貧窮的裝瓶商出售他們的經營權，並通過杠桿合並出售他們的大部分裝瓶點。從1980到1984，可口可樂的所有權變更了50%。可口可樂高管指出，該公司在購買中發揮了壹定作用，在許多情況下，為潛在買家提供了資金。該公司有時持有新獲得許可的裝瓶廠的股份，但記住要保持壹個獨立的裝瓶網絡。到1985，可口可樂的裝瓶廠只生產了可口可樂產量的11%。
對於可口可樂的裝瓶網絡來說，這種變化自20世紀80年代初羅伯特·戈茲克塔(Robert Goizketa)以來壹直在持續。80年代中期，可口可樂的350家加盟商中，有150_200家主動提出轉讓特許經營權。1986年，可口可樂公司回購了其最大的兩個特許經營權，分別由Beatrice和可口可樂私營裝瓶商J.T.Lupton公司擁有，占美國可口可樂產量的15%和Dr.Pepper產量的40%，這兩家公司的收購使可口可樂自己的裝瓶產量從11%增加到38%。
這些合並最終導致可口可樂企業集團(CCE)的成立，並於6月向公眾出售了51%的股份。CCE成立後，與供應商和銷售渠道重新談判，鞏固主要市場，裁減20%的勞動力，通過統壹配送和原材料采購降低成本。在1986和1987，每箱CCE的焦炭凈售價下降了2.5%。1989年，CCE比1986年多買了20%的蘇托，CCE的利潤在整個80年代後期都不穩定。
20世紀80年代末，可口可樂公司建議將其特許經營協議改為“主瓶合同”，以降低固定糖漿價格和可口可樂商標使用費。到1989年底，新合同覆蓋了可口可樂在美國約70%的生產。1978年至1989年間，新合同下的裝瓶廠經歷了可口可樂糖漿價格約60%的上漲。20世紀初:瓶裝可口可樂裝在帶滑蓋的木制冰盒裏，但人們無法控制自己去喝，因為它就在櫃臺後面。這種盒子平日裏多用於冷藏豬肉和魚，黃油和奶酪，所以沒有可口可樂自己的標簽。後來，裝瓶廠的壹名員工把糖漿盒鋸成了兩部分，壹部分用來裝冰塊，另壹部分用來裝瓶子。因此，飲料冷卻器的想法誕生了。後來人們又加了滑蓋和底托。
10的20世紀:喬治·s·科布(George S. Cobb)是西點和拉格朗日裝瓶廠的老主人，是第壹個對投幣式自動售貨機的發明做出貢獻的人。1912年，他發明了壹種叫做Vend-all的機器，並獲得了專利。這臺機器可以裝12瓶可口可樂。但是12瓶對人來說還是太少，而且制作成本很高，所以這種自動售貨機還沒有大規模使用。
1920年代:世界上第壹臺金屬可口可樂冰箱叫Icy-O，看起來很重，耗冰量很大。雖然有很多不足，但是相比之前，它的效果還是很不錯的。雖然價格高達100美元，但在1928至少售出了5000臺。
1929年，曼斯的格拉索克兄弟工廠生產了第壹臺可口可樂公司認可的冰箱。它是長方形的，從頂部打開，可以容納72瓶可樂，50磅冰，加上4箱可樂，還有額外的存儲空間。每臺機器的價格只有$ 12.5。僅第壹年就售出3.2萬臺，至少是其他冰箱的6倍。
20世紀30年代:提到可口可樂冰箱，大多數人想到的是名為大紅色冷卻器的機器，它是由著名工業設計師埃利奧特·沃頓(Elliot Wharton)以1934設計的。在整個機器開發過程中，沃頓主要負責設計部分。可口可樂工程部和西屋電子有限公司共同負責將更高的能效和耐用性融入沃頓商學院不同尋常的設計中。投資效果非常可觀。剛剛1937，就賣出了10.5萬臺。
在1930的中間，帶有直角的Mills“47”可以容納104個可口可樂瓶，並接受直接硬幣購買。增加了前機的投幣口，但Mills“47”與機身是壹個完整的統壹體。人們可以直接從冰箱裏買飲料，不需要服務員，所以可口可樂可以在除了商店以外的許多其他地方買到，比如辦公室、體育場和加油站。
20世紀40年代:當商業航空在20世紀60年代+0940年代變得越來越主流和便宜時，可口可樂公司發現這是壹種接近消費者的新模式——即使當人們在旅行時。航空公司工作人員推動自動售貨機為乘客提供瓶裝可樂。為了方便起見，這臺自動售貨機的壹側裝有壹個提瓶器。為了滿足人們在任何場合對可口可樂的需求，把自動售貨機做得非常小只是可口可樂公司的方法之壹。
研制了壹臺白可樂冰箱。可口可樂的這種模式更醒目，占用空間更少，受到店家的喜愛。
20世紀50年代:1955，紅色可口可樂冰箱煥然壹新。圓形白頂設計更貼近家用冰箱。
1959推出了第壹臺帶燈的自動售貨機。它的機身是方形設計，比較現代。
80年代:65438-0980馬來西亞，壹名英國遊客出價3000美元購買壹臺使用了40年的舊可口可樂自動售貨機，但擁有它的商人婉言謝絕:“如果在運輸過程中損壞了怎麽辦？”
妳知道前蘇聯第壹臺商用可口可樂自動售貨機是在1980年代末莫斯科Mezhunarodnaya酒店的休息室裏嗎？
1988印尼商人，推著三輪車或裝有冰箱的手推車，在雅加達擁擠的街道上賣可口可樂。
在1988的日本，原有的70萬臺可口可樂自動售貨機系統增加了2.6萬臺新機器。同年美國也新增65438+萬臺。
印度尼西亞的軟飲料市場，在可口可樂系統的催化下，顯示出壹種活力。當地用的自動售貨機是塑料做的，壹臺只要30美元。而這些戶外和手推式自動售貨機，讓可口可樂的銷量成倍增長。在1985到1988期間，至少增加了55000臺機器。可口可樂的年人均消費量翻了壹倍，達到近4倍。
僅1989，法國就增加了2萬臺自動售貨機。
早在1989年初，日本當地的自動販賣機就有了冷卻和加熱飲料的功能，同時機器還能和顧客對話——而最新的功能是，不用往裏面塞錢就能買到飲料。這臺日本最新的機器，除了接受現金交易外，最初設計是為了使用預付信用卡。為了使用這壹功能，人們必須首先從自動售卡機購買壹次性卡。隨後，當卡被插入自動售貨機時，飲料分配和銷售信息被記錄在機器的計算機中。粗略計算，東京從65438到0989，有70臺插電式自動售貨機在使用。
90年代:在法國，1990，可口可樂公司在5000家超市投放了16000臺自動售貨機和700臺冰箱。同年，墨西哥有3萬臺冰箱投放市場。
在南非從65438到0995，有特殊標誌的出租車配備了可口可樂和其他公司的冰箱。
1997期間，為了向更多的客戶介紹我們的產品，可口可樂在非洲組裝了至少5萬臺飲料冷藏設備。因為非洲的氣候，不可能誇大冰的真實感受。
265438+20世紀初:妳知道嗎？2006年德國世界杯期間，2000多臺環保冰箱投放市場。該機型采用了最先進的幹冰制冷系統和改良的隔熱泡沫，從而取代了溫室氣體氫氟碳化合物。此外，冰箱還配備了可口可樂獨有的能源控制系統，可以根據冰箱的模式自動調節制冷系統，達到低用時節能的目的。這項創新技術的使用至少減少了30%的溫室氣體排放。
日本擁有世界上最多的軟飲料自動售貨機，大約有220萬臺。其中有98萬套——將近壹半——標有可口可樂的標誌。自動售貨機裏賣的飲料類型是那年選的，冷熱都有。
在南極，夏天最高氣溫只有0攝氏度，冬天最低氣溫低至零下40攝氏度，這裏也有可口可樂自動售貨機。自動售貨機設置在阿根廷軍事基地，如果天氣允許，每45天補給壹次。65438+80年代:5月8日，1886，新飲料可口可樂隆重登場。可口可樂是由藥劑師約翰·斯蒂思·彭伯頓發明的，並首先在佐治亞州的亞特蘭大上市。可口可樂這個名字是彭伯頓的好朋友，書商弗蘭克·羅賓遜起的，可口可樂今天還在用的獨特字體logo也是羅賓遜先生寫的。
從65438到0887，可口可樂公司的壹項創舉大大提升了可口可樂的知名度，那就是發放免費品嘗的優惠券。
65438+1990年:1894在密西西比州的維克斯堡，約瑟夫·貝登漢姆發現可口可樂是他的飲料機中最需要的飲料。於是，他在自己店鋪的後臺設置了可口可樂裝瓶機，成為第壹家瓶裝可口可樂經銷商。
1895 65438+2月4日，Asa Candler宣布在美國各州都可以買到可口可樂。
從65438到0899，可口可樂開始進行大規模的瓶裝銷售。田納西州查塔努加市的本傑明·托馬斯和約瑟夫·懷特·海德獲得了阿薩·坎德勒瓶裝可口可樂的獨家銷售權。與約翰·勒普頓壹起，他們創造了我們今天的可口可樂全球裝瓶系統。
20世紀初:1906年，在除美國以外的古巴、加拿大和巴拿馬建立了第壹批裝瓶廠。
20世紀:10年:1912年，可口可樂第壹家亞洲裝瓶廠在菲律賓成立。1919年，歐洲最早的可口可樂裝瓶廠在法國巴黎和波爾多成立。
1916年，為了讓消費者將可口可樂與競爭對手區分開來，可口可樂公司推出了壹款即使在黑暗中也能壹眼認出的經典輪廓可樂瓶。
1920年代:1923，6包可口可樂上市。雖然紙箱的形象在今天看起來很常見，但在當時仍然是壹種創新，因為可口可樂鼓勵人們把瓶子帶回家，多喝。
可口可樂於65438年至0928年首次出現在阿姆斯特丹奧運會上。壹艘貨船不僅載著美國奧運選手，還運送了1000箱可口可樂。可口可樂公司是與奧運會合作時間最長的贊助商。2005年，這種合作關系壹直延續到2020年。
1929年，位於印第安納州芒西的制造公司格拉斯科兄弟生產了第壹臺由可口可樂公司官方支持的標準冰箱。這個機器，是從網上入手的，有自助功能，但是需要先付錢給店員。
20世紀30年代:1931二月，藝術家海頓·桑布為可口可樂創作的聖誕老人形象首次出現在廣告中。聖誕老人胖乎乎的身材和和藹可親的笑容的原型是1822寫的壹首詩《拜訪聖·尼古拉斯》中的聖·尼克。Sambu接著完成了60多年的聖誕老人的創作。
芝加哥世紀進步博覽會(1933)是自動售貨機的重要標誌，混合了糖漿和蘇打水的飲料第壹次從機器中流出。
50年代:1955年，可口可樂瓶的國王型(10盎司和12盎司)和家庭型(26盎司)在美國問世，隨後在1960年，12盎司的易拉罐問世。在此之前，冷飲櫃臺只賣6盎司的可口可樂。
60年代:1960，芬達多味產品線引入美國，品牌線廣泛延伸。1961年，雪碧開始在美國商店銷售。這些促銷活動創造了可口可樂公司歷史上的第壹批新品牌。在此之前，該公司只有壹個品牌“可口可樂”。
1960，公司收購美汁源，包括旗下美汁源、雪域作物、Hi-C品牌。
從65438年到0963年，可口可樂公司推出了美國第壹種無糖飲料，刺激了低熱量飲料市場的早期增長。
20世紀80年代:1982，健怡可口可樂的推出創造了碳酸飲料市場的歷史。它是可口可樂和可口可樂的第壹次品牌延伸，也是可口可樂歷史上最成功的新碳酸飲料。在不到兩年的時間裏，健怡可口可樂已經成為世界上第壹種低熱量軟飲料。
1985 7月12日，挑戰者號航天飛機攜帶可口可樂太空罐登上太空，可口可樂成為第壹種進入太空的飲料。在美國國家航空航天局的合作下，可口可樂公司花了25萬多美元開發太空技術。
從65438到0988，在Landor Imagepower公布的調查中，可口可樂成為全球最具影響力的品牌。
265438+20世紀初:2005年，可口可樂推出了新的鋁制弧形瓶。
2006年4月，可口可樂公司發起了壹場創新的全球多媒體宣傳活動，口號是“可口可樂生活的壹面”，以推廣可口可樂品牌。