2017質量月活動方案1自成立以來壹直在推動公司的進步和發展，秉承以質量爭取市場，以創新贏得市場的理念。為提高全體員工的質量意識，提高參與質量的積極性，增強企業的凝聚力和競爭力，公司決定舉辦以質量與創新為主題的質量月活動，讓全體員工在活動中提高質量意識，在工作中註重產品質量，營造人人講質量、重視創新的良好氛圍。
活動主題:培養質量意識，樹立創新精神，創造輝煌。
活動時間:2065 438+0X 7月。
活動組織:主辦單位:質量管理部
協辦單位:供應鏈管理部、倉儲部、技術部、財務部、銷售部、設備管理部、EHS管理部、人事部、生產部行政部(2個單位)。
第壹，宣傳動員
質量月前期，在主要活動區域或明顯的地方，利用橫幅、海報、宣傳畫全方位宣傳質量月，引導全體員工積極參與質量月活動。
1.橫幅:內容以“樹立質量意識，樹立創新精神，鑄造* *輝煌”為主題
2.黑板報&；海報:全面宣傳介紹瑞能質量月活動及質量知識和理念的普及。
4.海報:制作壹張意義明確、引人思考的海報，直觀形象地向全體員工傳達質量理念。
4.活動口號(簡單易懂的口號):
A.人人學質量，人人懂質量，人人做質量。
B.質量意識在我心中，產品質量在我手中。
C.如果妳用妳的眼睛，妳的手，妳的心去看，沒有人能逃脫。
D.妳想，我想，而且質量很難提高。
E.追求卓越質量控制質量成本
第二，培訓得到改進
1.圍繞增強質量意識、使用質量工具、提高檢驗技能開展質量知識培訓活動，提高質量管理能力和水平。
2.質量部人員根據崗位並結合工作實際提出壹個培訓建議，即每個崗位提出壹個培訓需求，質量部從中篩選並組織培訓，進壹步提高檢驗員發現問題和解決問題的能力。
培訓建議的範圍包括但不限於:
A.檢驗標準，
B.儀器操作，
C.工藝流程，
D.其他與實際工作相關的內容。
第三，知識競賽
預計在質量月後半月舉辦質量知識競賽，達到學習質量知識，重視產品質量的目的。從質量知識題庫中隨機抽取60-80題，各部門/單位指派選手閉卷，在規定時間內作答。參加人數原則上不低於部門總人數的10%。根據分數進行排名，排名結果將在總結會上公布並現場頒獎。本次知識競賽設置了壹等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。
第四，質量研究
以質量月為契機，舉辦質量調研活動，以課題、項目的形式對產品質量進行分析總結，不斷改進和提高產品質量。質量部牽頭，技術、生產等相關部門參與，從質量控制、技術創新、成本控制三個角度選題。這個質量研究課題是從以下三個方面選取的。
A.頻繁或重復性質量異常的分析
B.質量事件的案例分析，包括重大質量異常
C.生產過程中質量和過程管理對質量研究進行改進和創新的方法或措施至少包括選題、預期效果、課題分析、改進措施和效果驗證。
動詞 （verb的縮寫）總結會議
質量月活動深入開展壹個月後，將召開質量月總結會，進壹步鞏固質量月活動成果，延伸質量月活動，將質量意識植入公司每壹位員工心中，將質量行為深化到每壹位員工的行動中。
第壹次質量月度總結會要緊緊圍繞“表彰先進，展現我風采，提升質量”的主題，體現公司全體員工追求質量的堅定信念、激情和不懈奮鬥。大會還應努力營造壹種“溫馨、輕松”的氛圍，以此向每壹位員工傳達重視質量並積極參與其中的信息。
1.會議主題:先進的展示，優雅的風格，高品質。
2.活動時間:8月初17: 30-18: 45。
3.地點:培訓中心
4.時間表:
A.公司領導致辭(5分鐘)
B.回答質量知識(40分鐘)
C.質量促進計劃(10分鐘)
D.質量經理講話(5分鐘)
E.大會現場頒獎(20分鐘)
5.質量知識搶答實施細則
A.團隊:* *現有部門已重組為四個團隊。每隊派出4名選手參賽(3名選手+1名質量監控)；每位員工都會收到壹份精美的禮物。
實力團隊:明星團隊:成功團隊:全能團隊:
B * * *有40道題全部來自質量知識競賽題庫和質量月宣傳口號。正確答案給小組1分，錯誤答案扣2分，永遠分在小組最後得分裏。
不及物動詞預算
整個質量月活動目標控制在3000元，達到了積極參與，氛圍濃厚的效果。
2017質量月活動方案第二部分壹、指導思想
我們以科學發展觀為指導，認真貫徹中鋁總部年中工作會議精神，以“質量月”為契機，深入開展創先爭優活動，深化管理改革，強化基礎管理，加大控虧增盈攻堅力度，推進全方位深度結構調整，有效提升了全體員工的質量意識、工作質量和服務質量，進壹步提升了山西分公司的整體競爭力，實現了山西分公司年度生產經營目標。
二、活動主題
抓質量水平提升，促發展方式轉變。
三、活動的內容
1.各二級單位利用會議、廣告牌、黑板報、橫幅、標語等。提前發動和部署，營造“質量月”活動的氛圍。宣傳的內容主要是山西分公司質量管理體系的相關知識、其他全面質量管理知識、與生產過程相關的質量專業知識、控制虧損、增加利潤期間生產組織過程中的產品質量控制要求，以確保紅線目標的實現，並穿插國家關於產品質量的政策法規、產品和服務標準、201X全國質量月的主題和口號，以充分調動員工的積極性，開展各種形式的大家都喜歡的活動。
2.在“質量月”活動期間，各單位應組織員工積極向以質量月活動為主題的工廠電視、廣播和報紙投稿，並在員工中組織“閱讀壹本質量知識書，提出壹項合理化建議，分析壹個質量事故案例，舉行壹次質量知識培訓和群眾性質量改進或質量攻關”等活動。各單位必須運用PDCA循環科學方法和質量統計方法組織對全體管理和技術人員的培訓和考核，並將結果報生產運行部質量部，由質量部組織檢查。
3.201X“質量月”活動要以分公司質量管理體系在管理上的有效運行為重點，以ISO900質量管理體系變更和山西分公司組織機構調整為契機，進壹步規範和完善管理程序，使質量管理體系在換版後盡快有效運行。9月份，分公司將組織質量管理體系內部審核，各相關部室和二級單位要提前進行內部檢查，發現問題，解決問題。
4.為推動分公司節能降耗活動的開展，應積極依靠群眾，立足崗位，從身邊做起，從點點滴滴做起，利用QC小組活動這壹有效形式，達到“降耗降耗提質、節能增效”的目的。“質量月”活動期間，各單位組織壹次內部QC小組活動檢查，分公司組織壹次QC小組活動成果交流會。
5.“質量月”活動期間，在精心組織生產的基礎上，結合打勝仗控制虧損增加利潤，確保下半年紅線目標，嚴格遵守技術規程和質量指標要求，確保生產過程質量指標穩定，杜絕質量事故，確保氧化鋁粒度-45μm≤17%，磨耗指數≤23%，二等品率65438。
6.在“質量月”活動期間，各單位要嚴格控制進廠原材料的質量。要求鋁礦進廠A/S≥6.3；動力煤、配煤和燃煤質量達標；大、中、小石灰石塊綜合合格率≥90%；輔料合格率100%；設備完好，備件合格。未達到上述指標的單位，在原考核基礎上加倍處罰。
7.各相關單位要開展關鍵生產指標對標活動，加強過程質量控制。要點:新舊系統的循環效率；熟料的幹凈溶解；選礦苛性堿、粗液AO、精液苛性堿和精液濃縮；溶出赤泥的A/S和堿比；赤泥附著損失；精子浮遊生物；杜絕非生產用水流動；杜絕無計劃停車，減少計劃停車次數；掌握主要設備的穩定運行。根據各自管理的相關指標和同行業的標桿，以及以往內控良好的歷史指標，運用質量管理科學的統計工具，尋找差距，查找原因，制定措施，重新實施，活動結束後形成報告。
8.強化操作標準，提高工作質量。各單位要以“質量月”為契機，進壹步提高各崗位的作業標準，重點是作業標準的執行、檢查和考核。提高各級人員的工作質量，重點是提高員工的質量意識、責任心和業務水平，從而促進產品質量的提高。“質量月”活動期間，各單位要加大對員工質量意識的宣傳教育，開展技能培訓，提高員工業務水平。
9.各相關單位和過程廣泛開展了前壹過程為後壹過程服務的活動。“質量在我手中，用戶在我心中”互相走訪，增進了解，制定出本單位切實可行的服務措施，提高了工作質量和服務質量，為下道工序提供了合格的產品。政府機關要樹立服務基層第壹線的意識，提高服務質量。
四。活動要求
1.在201X的“質量月”中，各部門各單位積極宣傳，開展了以“轉變觀念、抓改革、調結構、促發展”為主題的活動，讓每壹位員工都了解到我們面臨的嚴峻形勢，真正認識到在殘酷的市場競爭中優化組織結構的必要性、創新管理模式、提高產品質量的緊迫性。要統壹認識，加強領導，狠抓落實，開展壹次全員、全過程、全方位參與的群眾性質量月活動。完善山西分公司質量管理體系提高氧化鋁產品質量。堅定信心，解放思想，全力打贏控虧增盈這場攻堅戰，確保分公司下半年實現盈利8500萬元的紅線目標。
2.6月5日10前，各單位對“質量月”活動進行總結並上報生產運營部。分公司根據各單位的活動情況進行評比，評選出三個獲獎單位並給予獎勵。
2017質量月活動方案第三部分壹、指導思想
以科學發展觀為指導，以質量、品牌、標準、服務、信譽、效益為核心，圍繞“以質量求生存、以質量求發展、以質量求效益”的精神，大力實施質量制勝戰略，努力營造全員重視質量的良好氛圍，全面提高質量意識，努力提高質量管理水平。
二、活動主題
品質成就品牌，品牌成就夢想。
三、活動時間
6月1x，2065 438+0 ~ 6月30日。
第四，組織領導
為加強集團公司“質量月”活動的組織領導，特成立201X年“質量月”活動領導小組:
組長:巴圖
副組長:馬國慶張誌鵬。
成員:胡振海、劉蘇、楊勇為_ _郝漢頒獎。
永嘉，李永強齊如紅陳李林春萬根巴根哈斯姜立軍楊湘軍
活動領導小組辦公室設在集團工程管理部。
動詞 （verb的縮寫）活動的內容、步驟和時間表？
(1)宣傳發動階段(201X年6月1日至6月10日)。制定並下發東方路橋“質量月”活動方案，召開東方路橋集團“質量月”活動動員會。充分利用報紙、電臺、電視臺、互聯網等新聞媒體進行廣泛宣傳和發動。統壹集團相關部門、工程公司、子公司的主要思想，加強對開展“質量月”活動重要性的認識，營造良好的輿論氛圍，為確保“質量月”活動順利開展奠定堅實的思想基礎。
(2)自查自糾階段(201X年6月5日至15年6月)。各工程公司、子公司開展自查自糾活動，排查施工現場存在的質量問題和安全隱患。對於壹些常見的質量問題和安全隱患，工程公司和子公司將逐項進行深入細致的自查和整改。
(三)綜合治理、整改提升階段(65438年6月至2065438年6月25日+0X)。集團工程管理部組織相關技術人員開展拉網式質量安全檢查。各工程公司、子公司對查出的各類問題進行全面梳理，制定詳細可行的整改方案，采取有效措施，認真整改。活動小組根據檢查結果，樹立質量安全管理先進典型，以點帶面，促進落後。對施工現場管理不善、問題多的工程公司及子公司給予公開曝光。對問題嚴重、整改緩慢或拒不整改的工程公司及子公司，將依據相關規定進行嚴厲處罰。？
(4)總結評價第壹棵樹階段(2065 438+0X 6月26日至6月30日)。組織召開總結表彰大會，對取得顯著成績的單位和個人進行表彰和獎勵，通過評先評優、獎優罰劣，促進集團工程公司和子公司提高質量安全意識，全面提升質量安全管理水平。？各工程公司及子公司根據集團公司活動要求，結合自身施工生產實際，開展“質量月”活動如下:
1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍
1)在開展“質量月”活動前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題組織召開動員會，對“質量月”活動進行動員部署，引導全體員工積極參與“質量月”活動。
2)在施工現場、辦公區和主要道路懸掛橫幅、標語，制作展板，宣傳質量法規、質量文化和質量管理標兵，營造全員重視質量的良好氛圍。
2.開展專項質量檢查活動。
各部室、工程公司、子公司要響應集團公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量管理水平、查質保體系、查標準執行、查計量檢驗和保證、查現場管理、查質保資料”為主要內容的“七查”活動，通過專項檢查和全面檢查，對工程質量的關鍵控制內容和關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
3.開展教育培訓活動。
集團各部室、工程公司、子公司將以“質量月”為契機，結合本部門、本公司工作實際，舉辦施工過程質量控制知識講座。培訓對象為工程公司、子公司、項目部施工現場的工程技術經理和質量檢查員，主要內容為結合各自項目施工內容的相關法規、標準和工藝。
4、開展在職培訓，開展施工質量競賽。
以實際生產現場的生產情況為參賽模式，考評小組在參賽時間內根據考核內容不定期對各參賽單位的日常生產過程進行監督抽查，並以扣分的方式對各參賽單位進行考評。進入時間後，工程管理部將匯總考評結果，扣分最少為最佳，總扣分最少的生產隊為質量最好的生產隊；扣分最多的單位是最差的生產單位。
5.獲獎的高質量征文比賽
6月1至6月30日，截止時間為開展集團公司全體員工素質化征文活動。應用的文體(如記敘文、議論文、詩歌、散文等。)不限，300字以上。內容健康、積極向上且與建設生產壹線密切相關，有真實感受，但不得從報紙、雜誌、網站、隨筆中抄襲或摘抄。每個部門、工程公司、子公司必須在6月25日前提交兩篇以上的申請文章，活動委員會全體成員將在6月30日前對各活動組提交的論文質量進行評估。
不及物動詞質量月活動的評估和獎勵
在6月26日至6月30日的活動總結期間，活動小組將通過考評評選出“質量標兵”和“優秀質量單位”，具體規定如下:
1、“質量標兵”和“優秀質量單位”評選“質量標兵”候選人(每個工程公司和子公司可提交4名“質量標兵”候選人)，每個工程公司和子公司在實施質量月活動期間可提交其候選人和優秀質量單位名單，每個候選人和優秀質量單位必須提交評選報告，說明其對質量的理解。然後活動小組在活動總結期間評選出10名“質量標兵”，每個“質量標兵”獎勵2000元，優秀質量單位獎勵20000元。
各工程公司和子公司要高度重視質量月活動，充分認識活動的重要性和必要性，認真檢查工作中的薄弱環節，落實各項整改措施，完成質量月活動各階段的任務。
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