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南方網絡企業文化學習
南方電網是中國南方電網公司的公司治理戰略，是黨和國家路線方針政策、三個代表重要思想、科學發展觀和構建和諧社會的具體體現。充分結合公司實際，具有鮮明的南方電網特色。《南方電網戰略》中的九項內容全面回答了四個核心問題:誰負責、為誰服務、建設什麽樣的南方電網、如何建設。
1.公司使命:對中央負責，服務五省區。
公司宗旨明確了公司存在的意義和主要目的。公司作為央企，從事基礎產業和公共事業，關系到國民經濟命脈、國家能源安全和社會穩定。必須充分體現國家意誌，與中央保持高度壹致。充分發揮優化資源配置的作用，推進西電東送，當好五省區全面建設小康社會的“排頭兵”，服務五省區經濟社會發展，讓中央放心，讓五省區政府和人民滿意。
二、公司使命:主動承擔社會責任，盡最大努力供電。
公司的使命定義了公司的主要職責和任務。作為國有企業，公司的性質和地位決定了它必須承擔起維護公共利益的責任，在構建和諧社會中做出表率。公司作為電網企業，要優化區域資源配置，統籌發電、輸電、配電、售電各個環節，為客戶提供安全可靠的電力。
三。戰略目標:打造運營化、服務化、集成化、現代化的國內領先、國際知名企業。
管理型:公司是市場運作的主體，應遵循市場經濟的基本規律，追求合理的經濟效益和優良的經營業績。要在經營好電網業務的同時，積極培育新的經濟增長點，實現公司的良性發展。
服務為本:公司承擔著促進區域經濟社會發展，提高人民生活水平的重大使命。它應以顧客為中心，不斷創新服務內容和手段，努力提高服務水平。
整合:公司是重組後新成立的大型企業。它應註重內部整合，統壹員工意誌，形成壹體化的發展戰略、管理運營機制和內部資源配置秩序，實現上下同欲，外部和諧。
現代化:積極參與國際經濟技術交流與合作，不斷吸收先進管理理念和方法，大力推進信息化，加快科技進步，提高自主創新能力，建立現代企業管理機制。
國內領先、國際領先:公司要牢固樹立領先發展理念，在區域資源優化配置、電網規劃運營、信息化建設、技術創新、體制改革、社會責任等方面實現國內領先、國際領先。
四、發展思路:夯實基礎，創新引領。
實力是公司發展的基礎。電網業務是公司的根本業務。加強安全生產確保電網安全穩定運行。加強電力規劃，建設西電東送主電網和各省區骨幹電網。加大設備更新力度，提升電網科技含量。加強電網調度，提高電網運行管理水平。
創新是公司發展的靈魂。公司要走壹條適合南方電網特點的創新之路，快速做強做優，大力推進思維創新、管理創新和技術創新，努力成為創新型企業。
領先是公司發展的方向。作為中國電力體制改革的試驗田，公司要以國際化的視野和開拓進取的精神，與國內外先進企業對標，在技術和管理、發展質量和速度上實現領先。
動詞 （verb的縮寫）公司生命線:電網安全穩定。
電網安全穩定關系國計民生，責任重於泰山。沒有電網的安全穩定，就沒有公司的壹切。要始終把電網的安全穩定放在第壹位，高於壹切，高於壹切。
不及物動詞工作方針:“六個更加註重”
在做好電網安全工作的同時，更加註重依靠科技進步，提高電網科技含量，增強駕馭大電網的能力；
在做好電力供應的同時，更加註重樹立科學發展觀，統籌區域資源優化配置，高度重視環保節能，處理好各方利益關系，促進東西部互聯互動，形成共贏格局；
在搞好企業增效的同時，更加註重社會效益，處理好企業效益和社會效益的關系，千方百計搞好電力供應，為五省區經濟社會發展服務；
在做好發展力量的同時，更加註重管理力量，加強制度建設，夯實管理基礎，創新管理手段，提高管理能力和水平，實現管理到位；
在加強整合、鞏固成果的同時，更加註重深化改革，建立現代企業制度，實現機制和制度創新，抓大放小，明確管理界面，調動各方積極性；
在搞好企業發展的同時，更加註重人的發展，堅持以人為本，重視人才的培養、吸引和使用，建設優秀的企業文化，充分發揮黨組織的政治核心作用。
七。公司訂單:安全生產訂單1，合法經營訂單2。
安全生產1號令:關於加強安全生產保障電網穩定運行的規定。
2號令:關於依法加強經營，確保經濟活動合規合法的規定。
八、主題形象。
萬家燈鄧楠王沈清
責任南方網和諧南方網
九、企業理念:
安全理念——壹切事故都是可以預防的。
堅持“安全第壹、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實安全生產責任制。把可能導致事故的人、事、事、時間等諸多因素置於控制之下，把靜態的、被動的、滯後的安全管理變成動態的、主動的、先進的安全管理，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全大敵作鬥爭，使預防事故成為員工的自覺行為。
經營理念——企業效益第壹，社會效益第壹
正確處理企業效益和社會效益的辯證關系。追求企業效益，確保國有資產保值增值；當企業效益和社會效益不壹致時，優先考慮社會效益。
服務理念——服務無止境
急客戶之所急，想客戶之所想，創新服務內容，改進服務手段，提高服務水平。以最快的速度和最好的質量滿足客戶的需求。追求誠信、便捷、精致、優質的服務，用無盡的心去爭取新的壹天。
行為理念——盡力完成每壹項任務。
優秀的企業要加強執行力，勇敢面對困難，堅信“辦法總比困難多”，用正確的思維、清晰的思路、恰當的方法克服困難。我們應該履行自己的職責，提前考慮，積極工作，堅持不懈，盡壹切可能完成任務。
誠信的理念——做壹個清白的人，做壹個幹凈的官
註重培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。秉公用權，講道德，重品行，努力工作，勤儉節約。要慎始，戒拖延，常修為官之德，常思貪欲之害，常除不合理之念，常自律，常保持蓬勃朝氣，昂揚正氣。
團隊理念——講原則，重感情，重團結，重和諧，重戰鬥力。
把高標準、嚴要求、嚴熱愛與團隊結合起來。
大家想要的都壹樣，政令暢通，大家都樂於工作。
各級領導班子要堅持正確的政治方向，光明磊落，言行壹致，明辨是非，倡導以人為本，和而不同，顧全大局，成為團結和諧有戰鬥力的集體。
領導幹部要按照科學、嚴謹、規範的要求，公道正派，嚴字當頭，嚴管企業，愛與嚴相結合，為員工提供充分施展才華、實現價值的舞臺。他們應該以身作則，培養高素質的員工。
全體員工熱愛企業，熱愛本職工作，追求相同的願景，恪守相同的價值觀，實現信息的有序傳遞，有效執行指令，營造寬松和諧的環境，與企業共同發展。