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如何構建中等職業學校後勤標準化服務管理機制

1.從制度上嚴格管理我們學校的管理。基本方針和目標是嚴格管理學校,也要嚴格管理學校的後勤。

(1)強化管理責任,提升領導力。為保證我校後勤保障工作有序開展,學校成立了領導小組,包括校長、書記、副校長、總務主任。同時,在學校發展規劃中,後勤保障建設已被納入其中。目前學校工作的重點是有計劃地大力推進,分步實施。

(2)改進和完善各項制度,使後勤部門的各項工作能夠有條不紊地進行。學校領導和後勤工作人員要積極制定和學習各項規章制度。包括“學生宿舍消毒制度”、“學生食堂管理制度”和“教師值班制度”等。,使管理學校後勤工作更加制度化、規範化,有序地開展學校後勤管理工作。

(3)嚴格控制過程管理。學校後勤管理包括許多方面,如財務資產、食堂和後勤服務、學生和學校員工等。工作內容復雜,任何工作都要遵守規定,負責任,嚴格執行,堅持到底,有程序,有監督。比如衛生的維護和清掃,寄宿學生的內務整理,建立日常考核機制,建立學生打卡買吃的排隊制度,監督學生壹直堅持,每天堅持。

2.在管理過程中把握細節。我們學校屬於農村學校。大部分學生都是留守學生。學生小,父母不在身邊,在外打工。學生們把老師視為親人。在這種情況下,學校的後勤管理需要更加註重細節。

(1)學習環境不斷優化,學生在校有家的感覺。學校環境好的時候,學生的生活會輕松;只有所有的設施都完善了,學生的生活才會更方便。目前,學校環境明顯改善,實現了基本的配套需求,達到了十項配套八項的標準。

(2)註重管理細節,實現標準化物流管理的目標。要完善食堂配套設施,優化功能和布局,完善衛生管理制度,以創建活動為載體,提高質量標準,提升食堂管理水平,逐步實現學校食堂管理的現代化和規範化。

健全和完善物資供應市場消費體系。壹是嚴格市場準入制度。未經上級領導批準,學校不得開展任何項目。嚴格遵守文件準入項目制度,優化服務,優化管理水平。第二,建立資質備案機制,大量供應大宗物品,包括米、油、面、肉等等。第三,提高監管水平,學校總務處要嚴格履行管理職責,定期和不定期檢查衛生情況,記錄檢查情況,主動反饋檢查結果,認真做好細節工作,避免發生安全事故或食物中毒。大力監管學校消費市場,認真調查學生飲食滿意度,積極上報情況,進壹步明確食品留樣機制,記錄檢查結果。只有不斷優化外部環境,在管理上註重細節,才能保證校園的純凈,讓宿舍更幹凈。學生食堂可以更清爽,學生在生活上會更方便。

3.用愛為學生服務,妖嬈的花朵需要陽光,有愛的世界才會溫暖如春,老師才會體貼關懷孩子,學生才會感到幸福。在學生管理上,要註重以人為本的基本原則,讓學生在學校有家的感覺,有溫暖的感覺。

(1)在為師生服務的過程中,我們應該更加細致和耐心。在食堂管理中,要突出壹個中心:以師生生活為中心,服務教育教學,體現兩個轉變:積極把握當前新形勢下學校管理後勤工作的特點,把管理轉變為經營,把創收轉變為服務,樹立牢固的服務理念。學校要積極制定各種收費標準,嚴格按照要求使用各種資金,員工不貪個人利益。要以學校的大局為出發點,服從學校的管理和安排,圓滿完成學校交給的任務。學校要及時公布學生的菜單,讓家長和學生監督飯菜質量,保證飯菜質量。為經濟困難的學生提供免費餐。讓所有的學生吃得又好又飽。為大三學生和特殊兒童建立愛心窗口,讓這些學生吃好,吃飽肚子。

(2)讓學生感到親切:作為壹名宿舍老師,妳不僅要做學生的老師,更要做學生的朋友,和他們交心。為學生服務好。在宿舍管理中,既要註意宏觀,也要註意微觀,細致地觀察每壹個不同的細節。宿舍管理要註意安全。比如學生上下床和樓梯,進出宿舍,晚上上廁所,都需要不斷的提醒;每晚檢查幾次學生是否蓋好被子;如果學生生病了,要及時關心,盡量解決他們的吃飯、吃藥、喝水等問題。要及時資助經濟生活比較困難的學生;要及時和學生溝通,掌握他們的心理思想,讓他們及時消除心理障礙。每周要組織學生開展文藝活動,包括朗誦詩歌、講笑話猜謎語、故事會等。宣傳宿舍安全管理知識,及時表揚宿舍好人好事,及時提醒宿舍各種不良現象,監督警示。