1.開展創業思想教育課程。通過理想教育端正創業目標，有目標才有動力，有理想才有追求，可以說創業目標就是人生目標的濃縮，也是人生理想的現實體現。應通過廣泛深人地開展創業教育，使創業者樹立創業理想，增強創業者的創業意識，使他們願意創業、樂於創業。學校可以通過創業思想教育幫助創業者端正創業態度，樹立正確的人生觀、價值觀;可以通過創業理論教育使創業者明確創業的目的和意義，從而將創業理想化為自己自覺的行動，積極主動地投身於創業實踐;可以通過創業典型教育激發創業者的創業欲望，讓他們創業有動力，學習有典型，追趕有目標。
2.建設有利於創業的環境。學校要廣泛利用廣播、電視、校刊、校報、板報等宣傳工具，大力宣傳創業的重要意義，宣傳創業的經驗，宣傳成功創業的典型，樹立勇於創業的榜樣，弘揚創業精神，在校園形成講創業、想創業、崇尚創業，以創業為榮的校園輿論氛圍，引導形成鼓勵創新、開拓進取、寬容失敗、團結合作、樂於奉獻的校園創業文化氛圍。
3.樹立創業榜樣進行引導。榜樣的力量是無窮的，他人的創業行為和成就是壹筆寶貴的財富，古往今來，創業成功者具有壹些***同精神品質:自信，心態積極，喜歡獨立思考，具有尋根究底的好奇心和探索精神，敢於創新，敢於競爭和冒風險，熱情，專註，意誌堅定，不怕挫折，情緒穩定等。
壹是借鑒歷史上的創業榜樣，編選他們創業成功的案例，通過他們明確創業目標，激發創業熱情，樹立創業誌向;
二是要學習現實生活中的創業榜樣，各行各業的創業典型是大學生學習的活教材，通過“請進來、走出去”的方式，讓大學生們耳濡目染，受到薰陶;
三是教師應成為創業的榜樣，教師具有創業的 成功經歷，不但對學生起到示範作用，而且還可以遷移到教學之中，這會給大學生創業者以莫大的啟示和感染。
4.提供創業實踐鍛煉的機會。良好創業精神品質的形成重在實踐訓練，積極的實踐能帶來及時的反饋和成就感，也能帶來節節成功的喜悅;切切實實地投人創業實踐中去，定能磨練出堅強的創業心理品質。壹是學校要構建創業實踐基地為學生提供創業實踐的便利，如創業見習基地、創業實習基地和創業園等，實現產、學、研壹體化;二是社會要為大學生提供更多的創業崗位供學生選擇，如勤工儉學崗位、社區服務崗位等，使其經受創業實踐熔爐的考驗;三是創業者自己課余主動參與創業實踐，從小商品推銷到飯店洗盤子，從為人打工到自己開店，熟悉各種職業特點和自己的能力特點，積累創業經驗，增長創業才幹，減少將來創業的盲目性。只有經受創業實踐的鍛煉，創業目標才會更加明晰，創業信念才會更加強烈，才會形成良好的創業習慣和人格。
5.創業心理指導。心理指導是在專門人員的指導下，參與者自己練習、實踐、鍛煉的方法，實質上是壹種特殊的教育過程。首先，應開設心理課程。如《心理與情商教育》、《心理訓練》和《創業心理品質的陶冶》等，傳授心理知識，將心理知識內化為創業者的心理品質。其次，開展心理咨詢活動，幫助創業者分析創業過程中出現的心理問題，進行咨詢指導，助其自助。再次，進行自我修養指導。如何挖掘和開發自己的心理潛能?如何培養自己的創業心理品質?最關鍵的還是要通過自我修養才能達到。古人曾強調要“吾日三省吾身”，就是要對照標準，經常看看 自己的心理品質是否符合要求，就是要有壹面鏡子，時時端正自己，這樣持之以恒地堅持下去，終會形成良好的......>>
問題二：創業精神包括哪些內容，如何理解其積極作用 創業精神是指在創業者的主觀世界中，那些具有開創性的思想、觀念、個性、意誌、作風和品質等。
哲學層次的創業思想和創業觀念，是人們對於創業的理性認識；
心理學層次的創業個性和創業意誌，是人們創業的心理基礎；
行為學層次的創業作風和創業品質，是人們創業的行為模式。
問題三：什麽是創業精神 創業精神（entrepreneurship）是壹個過程，是指在創業者的主觀世界中，那些具有開創性的思想、觀念、個性、意誌、作風和品質等。
關於創業精神的定義包括三個重要的主題
對機會的追求
創業精神是追求環境的趨勢和變化而且往往是尚未被人們註意的趨勢和變化，要把握住壹切機會。
重要的主題是創新
創業精神包含了自我創造、變革、革新、轉換和引入新方法――即新產品、新服務或者是做生意的新方式。
最後壹個主題是增長
創業者追求增長，他們不滿足於停留在小規模或現有的規模上，創業者希望他的企業能夠盡可能的增長，員工能夠拼命工作。因為他們在不斷尋找新趨勢和機會，不斷地創新，不斷地推出新產品和新的經營方式。
問題四：為什麽創業精神很重要 創業精神的定義是某個人或者某個群體通過有組織的努力，以創新的和獨特的方式追求機會、創造價值和謀求增長，是著重於壹種創新活動的行為過程，主要含義為創新，也就是創業者通過創新的手段，將資源更有效地利用，為市場創造出新的價值。網創也就不錯，也有好的平臺，像騰訊眾創空間為創業者提供了許多資源。國內外學者對創業精神從心理學的角度進行了深入地研究，對創業精神的理解可概括為：第壹，如果個體表現出創新、承擔風險和主動進取的行為，那麽他就具有創業精神；第二，創業精神是為了開發機會而集中獨特系列資源創造新價值的過程，認為創業精神是通過創新創造租，創新是指熊彼特的引入新的組合，租是指超過行業平均利潤的收入；第三，創業精神也是創業家在個性方面所具有的獨特特征，如機會捕捉能力、高成就動機、內在控制源等。
創業精神壹般可區分為個體的創業精神及組織的創業精神。所謂個體的創業精神，指的是以個人力量，在個人願景引導下，從事創新活動，並進而創造壹個新企業；而組織的創業精神則指在已存在的壹個組織內部，以群體力量追求***同願景，從事組織創新活動，進而創造組織的新面貌。創業精神包括兩方面的含義：第壹方面是精神層面，代表壹種“以創新為基礎的做事與思考方式”；第二方面是實質層面，代表壹種“發掘機會，組織資源建立新公司，進而提供市場新的價值。”因此，創業精神即是促成新企業形成、發展和成長的原動力。
問題五：創業精神的內涵是什麽 創業精神（entrepreneurship）是指在創業者激主觀世界中，那些具有開創性的思想、觀念、個性、意誌、作風和品質等。
創業精神有三個層面的內涵：哲學層次的創業思想和創業觀念，是人們對於創業的理性認識；心理學層次的創業個性和創業意誌，是人們創業的心理基礎；行為學層次的創業作風和創業品質，是人們創業的行為模式。
問題六：什麽是創業精神？創業精神的定義(2) 創業精神的成功還體現在把創新思路付諸實踐，最後轉化為現實。 英國金融研究網站DigitalLook運營主管AndyYates發現，事實上最後他已別無選擇，只能把創新思路付諸行動：要使妳的商業設想付諸實施從來就不會是壹個輕松的決定；但對我來說，什麽也不幹才是更為痛苦的抉擇。優秀的企業家們了解自己周圍的人才和環境，並能有效地調動壹切資源，朝著壹個***同的目標而努力。 必勝的信念創業精神還體現在對成功抱有必勝的信念。堅信自己有能力改變企業既有的經營方式，以堅忍不拔的毅力和滿腔的熱情去爭取成功。企業在發展過程中免不了出現危機和困難，越是危急當頭，就越需要我們付出更大的熱情和勇氣，自我勉勵，堅持下去闖過難關。正如BillGates所說，面對挑戰微軟員工幾乎達到了樂此不疲的境界，這就是微軟帝國賴以構建的堅實基礎。 註重價值創造企業家們不懈以求的目標就是要為個人和企業創造出嶄新的價值。再有就是要“標新立異、與眾不同”。我們這裏所說的價值不能片面地理解為追求利潤最大化。它有豐富的內涵和表現形式，如組織的文化變革，或 *** 部門更高的運作效率。這通常就意味著謀求長期的價值體現。許多最有效的創業活動往往以年而非周或月為單位，作為衡量成功與否的標準。評判壹項新設想的潛在價值就要求我們解放思想，轉變傳統思維方式，重新理解價值創造的全新含義。 甘冒風險創業精神要求企業家具備超人的膽識，勇於承擔多數人望而卻步的風險事業。然而，企業家們迎接風險的方式也各有不同。如英國TheBigIssue雜誌創始人JohnBird正是通過風險的把握而獲得成功的。Bird說，企業家甘冒風險的勇氣從某方面看來自他們熱衷於接受挑戰的滿足感。然而，有壹些企業家更是充滿自信，在他們的字典裏根本沒有風險二字。巴西新興互聯網企業ig．com的AleksanderMandic就 是這樣壹種人。他說，他並不認為自己是在冒險，因為他根本沒有看到任何風險的存在。 在企業中的運用 在調查當中，相對而言，微軟是唯壹壹家得到各國企業家廣泛認同的企業。即便如此，微軟的提名率也僅占被訪主管總數的5％。而其他知名企業提名率更低，而且其中還有相當壹部分提名來自本國被訪對象。例如，Sony和Ericsson分別有3／4的提名來自日本和瑞典和被訪主管。而提名三星的被訪主管幾乎全部來自韓國。
問題七：創業者需要具備什麽精神 5分 創業者需要具備以下六種精神：
1、批判精神
這是最寶貴的壹種精神。壹個成功的創新企業領導者肯定會有相應的批判精神，不壹定是要完全顛覆原有的營運礎式，但肯定會對現有的行業模式產生沖擊。
2、要有 ***
創業的過程總是充滿艱辛曲折，需要極大的 *** 和熱愛，將創業團隊凝聚在壹起克服困難，這是壹種痛並快樂的精神。
3、要堅韌
創業不是百米賽跑，而是馬拉松，需要壹個長時間的過程，沒有堅韌不拔的精神很難成功。
4、要有團隊精神
優秀的創業團隊需要的往往不是錦上添花的人，而是那些願意與妳風雨兼程有團隊精神的人。
5、要有好學精神
好學是創業者不斷成長和成熟的催化劑，也是創業團隊或將要去創業的朋友們，在成長過程中不可或缺的動力。世界很大，聰明的人很多，只有不斷去學習。去進步，才能不斷完善商業模式。
6、要靈敏
創業團隊需要壹個最為精幹和靈敏的架構，或者說是能夠始終保持創業狀態的團隊，當企業越做越大時，也只是原有架構的延伸，核心團隊還在，並且保持溝通順暢。
問題八：創業的核心思想是什麽？ 如果壹個企業從零做起來都是妳壹手操辦的，最後做大了妳就是創業者。而壹個希望把“蛋糕”做大做好的創業者，需要的是壹種創業精神，需要繼續奮進，需要不斷堅守。 創業的核心無非是“創”和“業”這兩個字。 那麽創業首先是業不是創，每個人身上都有創的基因，都想做事。但是關鍵是做什麽事，有沒有事情做。 那麽什麽是“業”呢？撿垃圾也是業，考試也是業，業本身不是壹個問題，問題是創業者用什麽樣的精神狀態來做這個業，就是怎麽樣來適應。創業的業，應該是壹種信念，這種信念是創業者覺得這件事非做不可，並且創業者始終想把它做好。業同時是壹種堅守，不管遇到什麽事情，不管是金融海嘯，還是雪災地震，都不能放棄自己所堅持的事業。哪怕最後妳反復摔倒無數次，心中都得堅守對這份事業的熱愛。 其次是“創”。創是什麽概念呢，其實創就是壹個從無到有，從弱到強，從稚嫩到成熟的變化發展過程。 創新的概念是創業本身，從小做大的過程中間，要經歷很多脫胎換骨的痛苦，要有企業、人事、人際關系包括利益改變。對於妳的合作者和妳本人來說，創業和創新不是擁有高科技，也不是擁有強大的技術力量就壹定能取得成功，而是在於創業者本身善不善變，會不會跟著市場的發展改變企業的營銷策略，提升企業文化，再通過培訓等手段幫助員工改變，去適應這個公司，從而為企業創造更大的效益。 創業的根本歸根到底就是人的問題，怎麽樣隨著妳事業的改變不斷地改變自己。隨著事業的改變不斷改變妳周圍的人，然後***同改變向世界標準邁進，直到妳符合世界標準，妳才能走向世界，最終成為專業的領航者。
問題九：有什麽語句形容創業精神的 勵誌照亮人生，創業改變命運！
問題十：如何培養自己的創業精神 首先要有吃苦的精神，創業的道路上困難重重，還得有不怕輸的精神，輸了壹次沒關系，吸取教訓重新再來，然後就是要勤奮了，敢闖！敢做！相信妳壹定可以有所成就！