如果妳是管理者，那麽“影響力”是領導力的重要組成部分。這個詞通常會和溝通放在壹起稱為“溝通影響力”，意思是溝通如果沒有影響到對方，就是無效溝通。
妳和人談話，對方讓妳如沐春風，說明對方情商高。如果妳想成為壹個“受歡迎”的人，請往下看。
溝通首先是傾聽的藝術，其次才是說話的藝術。溝通不僅僅是“遣詞造句”，核心在於“思維方式”。溝通的重點在於“理解”。
有效溝通 =?妳理解對方的信息?+ 對方理解妳的信息 + 達成***識。
從信息論的角度，有效的溝通是“充分降低雙方的信息不確定性”。
如果妳苦惱於自己不善於溝通，不妨轉變思路，試試和以前相反的做法，簡單、快速見效。
下面是檢測清單，妳回答“是/否”即可：
（1）常打斷對方的話，表達自己的觀點
（2）認為不可理喻的人很多，總是不理解自己
（3）在人多的時候，不願意說話，不知道說什麽才合適
（4）在他人生氣、悲傷的時候，除了說“別生氣了、別難過”之類的話，別無他法。
（5）很努力用心工作，但很難獲得領導的賞識，獲得上升機會
（6）人際交往範圍狹窄，但與朋友的親密度更高。
（7）認為溝通主要靠邏輯清晰、縝密推理就能說服對方
（8）做技術的人，不善於溝通也沒有關系
（9）內向的人通常都不善於溝通
（10）常後悔自己說過的話
如果有超過壹半的“是”，妳可能對“溝通”的理解有偏差。
我推薦妳看壹本書《溝通的方法》，幫助妳建立對溝通的正確理解。
作者脫不花是得到App創始人和CEO，她沒有讀過大學，然後創辦了中國知名的知識付費平臺，這在當今“以文憑論能力”的世界裏，不可思議。
這本書有得到官方的背景，自然離不開得到的核心競爭力之壹“得到知識品控”，書的品質有保證。
壹本書是誰寫的，有多少人背書，多少人推廣，我不太看重這些。 沒有閱讀沒有發言權，我翻閱了這本書，有發言權。
壹個影評家看電影，和普通觀眾看電影的角度不壹樣，有其特有的框架。普通觀眾會看到主角好不好看，故事是否有意思，畫面是否效果好。中級影評家會從技術角度剖析，電影的拍攝手法啊，燈光、劇情邏輯等等，表達什麽思想什麽的。高級影評家會唬人，壹眼看去，字裏行間離不開符號主義、建構主義、解構主義、後現代主義。
我是個作者，有點職業病，拿到書之後，第壹件事，就是看書的結構、框架、邏輯。研究目錄，研究章節，研究寫法。如果妳立誌於寫書，建議妳以後也試試。
《溝通的方法》是壹本完美體現“用戶思維”的書。從讀者的角度出發，解決讀者“不善於溝通”的痛點，方便讀者閱讀理解、加深記憶，方便讀者使用，按圖索驥 。
每壹章節以“怎樣......”作為標題，降低理解門檻，提高實用性
每壹章節開始的時候會提出問題，讓讀者帶著問題閱讀
每壹章節開始的時候，都會有名言警句，提升格調
每壹章節結束都有劃重點，方便讀者抓住重點，加深印象
每壹章節都有提煉的溝通公式，易於讀者理解和記憶
是壹本場景化、問題驅動的工具書，不需要從頭閱讀到尾，查字典壹樣，可從任何壹章單獨閱讀。
對於讀者沒有什麽閱讀門檻， 是壹本有誠意的書 。
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作者簡介
吳曉布《 認知：所謂成長就是認知升級 》壹書作者。
（微信的“當當購物”小程序中，搜索“認知”，排名第壹的那本）。
致力研究元知識及元認知，幫助個人建立“心智工具箱”，科學建立個體的知識體系及提升解決問題的能力。