忙碌的老板不是好老板。很多老板壹個人整天加班，他的下屬下班後唱“卡拉ok”“明天會更好”。
3.什麽是“三拍幹部”？就是做決定的時候拍腦袋，做聲明的時候拍胸脯，出問題的時候拍屁股。請不要忘記，老板是用來承擔責任的。
4.“水清則無魚，人察則無弟子。”管理是壹個“度”的問題，就像用手抓壹把米。妳手緊，抓的不多，手松，什麽都漏。老板不能總有壹雙“挑剔”的眼睛。有時候，他應該學習鄭板橋的“罕見的困惑”。
5.壹個部門經理首先應該是部門的人力資源經理，然後是領導，然後是教練，最後是崗位經理。