電力安全心得感悟1
安全，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道安全對於壹個電力工作者來說是多麽地重要。電力安全涉及到各行各業千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅關系到我們個人的安全，也關系到他人的安全。
電力職工隊伍是壹支能吃苦、講奉獻的隊伍，這是我從事電力工作以來的感受。為了確保用電安全，為了規範電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，假如再不留意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那麽我們職工的生命就會受到威脅，由於大家都知道“水火無情”，但假如對安全麻痹大意，電就象壹個殺手。我更想說的是，工作在生產壹線的工人責任重大，我們每壹個人都關系著壹個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期看，每壹位電力工人，在工作的時候，千萬要當心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護好自己，杜盡壹切悲劇發生，工作前壹定要進行“三措壹點”分析，千萬不要違章作業，真正的做到：“高興奮興上班往，安安全全回家來”，由於安全責任重於泰山。
每年的六月，都是全國的安全生產活動月，可見安全的重要性，安全生產工作是全面建設小康社會的重要內容，大力倡導安全文化，進步全員安全防範意識，加強安全生產宣傳教育工作，營造良好的安全生產環境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產法律、法規和電力知識，達到啟發人、教育人、進步人、約束人和激勵人的目的，進而進步全員安全生產防範意識。“人人事事保安全”即要責備體員工在生活、學習、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每壹個電力員工進步安全防範意識，嚴格執行安全生產法律、法規，確保電力設備和電力職工的安全，還要正確地把握電力安全生產治理工作中的輕重緩急。安全生產治理者也應把“安全重於泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到講政治的高度來熟悉。
電力事業是布滿朝陽的事業，電力企業是不畏艱苦、團結協作、無私奉獻、敢於創新的企業，我們將用實際行動築成壹道保障電網安全運行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的工作崗位上努力踐行，為了熱電廠更美好的明天唱響安全的主旋律。
電力安全心得感悟2
最近，通過學習雲南電網公司“11.9”安全生產事故的有關資料，使本人對雲南電網公司強調安全生產重要性有了更進壹步的認識。現結合自己的工作崗位，談談對電力安全生產的壹點心得：
電力行業雖然是壹個充滿危險的行業，但我們電力工手裏的《安全規程》和各種安全生產保障措施，就是給這個危險行業設計的層層保護網。電力生產“安全無小事”，只要自己在思想上高度重視，行動上按已經制定的有關安全要求執行，充分掌握電力 運行規律、時刻保持安全生產的警惕性，防微杜漸，認真對待每壹次工作任務，就可以做到安全生產。
電力安全生產，尤其是人身安全，是電力 行業的生命線，這是我們雲電職工每時每刻都能聽到或者看到的警句，但是如果只把它當作 口號 掛在嘴上，而不落實到具體的行動上，那再好的安全措施也不能保護自身的安全。我們應把安全生產隨時作為自己工作的第壹準則始終貫徹在生產、生活的各個方面。
從有的單位已發生的安全事故看，在職工工作中存在的安全隱患主要有以下幾類：壹是部分職工對安全生產規程並沒有真正理解，看不到違章作業的嚴重危害性。二是部分職工有時對安全生產規程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守。三是部分職工因工作緊搶時間、趕進度而忽視或忘記安全生產規程。四是部分職工在野外工作時，缺乏對危險源的識別，自我保護意識薄弱。
針對這些安全隱患，我想可從以下方面做起：1)從源頭抓起，認真開展安全 規章制度 教育，讓每位員工從思想上明確遵章的必要性、違章的危害性。2)根據新的情況認真開展安全知識培訓，提高各種環境下危險源的識別能力，提高員工的安全技能。3)推行標準化作業和安全責任制，強化員工的安全保護意識和相互監督，互相保護的防範措施。4)單位應創造條件讓員工有壹個快樂工作的環境，盡量避開在危險地區作業，使員工能保持旺盛的精力、體力，控制和減少各種不安全行為等。
通過這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、麻痹、逞能等思想障礙，變“要我安全”為“我要安全”，切實增強“我要安全”的自覺性。
電力安全涉及到千家萬戶，安全工作不僅關系到我們個人的安全，關系著壹個家庭的幸福，也關系到他人的安全。我真心期望，每壹位雲電職工，在工作的時候，壹定要心有安全，為了自己，為了家庭，為了雲南電網來之不易的大好局面，保護好自己，杜絕壹切悲劇發生，千萬不要違章作業，真正做到：“高高興興上班去，安安全全回家來”。
電力安全心得感悟3
安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業的生存發展和穩定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業發生的安全生產事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰心驚。剖析事故產生的深層次原因，不難看出壹些幹部、職工對安全生產、管理存在著認識上、思想上的誤區。我公司是電力施工企業，工程點多、面廣，高空作業、交叉作業、焊接作業等高危作業頻繁，所以安全生產對於我們這個高風險行業來說，其意義更加重要。結合工程施工安全工作實際，強化各級安全生產責任、提高全員安全生產意識和技能、執行落實好各項規章制度和消除思想認識上的誤區無疑是實現安全生產“有序可控”良好局面的有效辦法。
做好安全生產工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第壹責任人首先要消除在思想認識上存在的誤區。
壹是對安全設施的認識誤區。
隨著科學技術的迅猛發展，施工現場安全設施和勞動保護用品也呈現高、精、尖技術，並被廣泛運用到生產實踐中。由此個別從事安全管理人員或幹部就出現盲目樂觀思想，認為只要投入這些“精良裝備”今後不會再發生安全大問題了，工作中也不註重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導致事故的發生；
二是對職工培訓的認識誤區。
主要是我公司是安全生產先進單位，已連續實現安全生產六千多天，大多職工也從事施工生產多年或幹過很多個工程，覺得沒有再加大培訓力度的必要了；再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業主壹味追求工期進度，沒有時間、力量和精力來深入搞培訓；另外新進職工絕大多數是大中專、技校畢業生，已在公司接受過培訓部門的安全培訓，於是就降低了三級教育網絡的培訓標準。由於領導重視程度和培訓力度不夠以及流於形式的狀況，而事故恰恰最容易發生在對業務知識生疏、現場安全施工經驗少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動安全生產的教育，也是有效防止安全事故發生的保障；
三是個別安全管理人員或幹部思想上的認識誤區。
執行制度必嚴、違反制度必究，對待安全生產工作我們都知道“嚴是愛、松是害”，然而在實際工作中，個別安全管理人員或幹部幹部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕擔責任，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面，導致在執行和落實當中出現“缺位”現象。
管理能出效益，安全亦出效益，安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業的生存發展和穩定。安全生產需要多管齊下警鐘長鳴。
壹是牢固樹立以人為本的思想。
再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質要求也愈高。因此，安全生產必須以人為本，沒有壹支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產就沒有最基本的保障。
提高人的素質，首先是提高思想素質。把公司“做精做強”創建壹流電力施工企業需要高素質的幹部職工隊伍，保持良好的安全生產局面同樣需要培養過硬的職工隊伍。以科學的理論作指導，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應采取多種形式積極宣傳搞好安全生產的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第壹，預防為主”的思想，站在“xxxx”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作；除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產意識，從根本上調動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產抓好抓實。其次是提高業務素質。對職工隊伍的業務培訓，除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產現狀，進行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防範能力。
二是增強幹部的責任感和危機意識。
實踐證明：安全好不好，關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制，扭轉壹些幹部認識上存在的誤區和不務實現象，就要進行嚴格的考核，變結果考核為過程考核，形成動態考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內容、程序，並結合職工群眾評議、考核等辦法有機結合起來進行壹體化考核。對未完成定量考核任務或發生安全問題的，要有相應的處罰制度，以此增強幹部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。
三是積極探索安全管理機制，不斷創新安全管理模式。
根據工程安全生產形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據實際情況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎，堅持預防為主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上，著力點放在預防上，從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產的體制與機制；其次要堅持逐級負責制，落實領導責任。要科學地界定逐級負責制，把領導負責、分層負責、崗位負責和專業技術負責區分開，使其職責明確，各負其責，確保落實；另外還要提高認識，正確對待安全天數。安全天數是衡量壹個單位安全形勢的壹個因素，安全天數長，並不能說明問題少，關鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。
四是開展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，***同構築安全大堤。
結合開展“安康杯”競賽活動、落實“壹法三卡”工作，大力開展好各項以安全生產為主題的安全競賽活動，如“職工安全生產知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全生產好的做法和辦法，如班前（後）站班會、施工“三交、三查”等，不斷總結經驗教訓，與時俱進、勇於創新，利用各種載體和形式把安全生產工作做好、做實、作出新成效。
五是堅持安全生產、文明施工“八到位”。
即：安全生產認識到位、安全措施到位、安全生產技術交底到位、安全生產職責到位、安全生產教育培訓到位、安全生產管理人員到位、安全生產資金到位、安全生產檢查、整改、落實到位。
安全管理是壹項長期的、復雜的系統工程，需要各不斷探索、鞏固和創新，努力走出壹條適應工程施工安全、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩定的安全生產局面，做到築牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產長周期做出新的貢獻。
電力安全心得感悟4
電力行業是個時刻充滿危險的工作，但只要掌握電力運行規律、時刻保持安全生產的警惕性，防微杜漸，認真對待每壹項工作，就能避免危險的事情發生。
安全對於壹個電力工作者來說是非常重要的，它不僅關系到我們個人的安全，也關系到他人的安全。就這次“6.17”人身事故來說，壹個違章行為，導致了兩名工作人員的人身傷害，這樣的結局是悲傷的。我們每個人的安全都關系著壹個家庭的幸福，牽動著父母的心，安全責任重於泰山。
堅持“安全第壹，預防為主”。認真學習公司下發的每個安全文件，在思想上重視安全生產；落實“兩票三制”、“十不幹”等各項規章制度，在工作中行動上實踐安全生產；為提高安全管理水平，采取多種形式避免事故發生。平時緊繃安全弦，時刻防患於未然。功夫下在平時，做好設備巡視運維工作；加強學習，提高自身業務素質，這樣在遇到操作或突發事件時，才能處理得得心應手。操作或工作時，做好危險點分析，認真落實到底，以規章制度為原則，嚴格執行不打折扣。
做好外來施工的管控工作。外來施工單位會存在人員素質參差不齊，人員工作狀態不壹等不確定因素，現場管控就變得尤為重要。嚴格對照“四措壹案”的內容，監督現場施工的各個環節，做到心中有數，做好監督職責。
《安規》不僅僅是存在於書上的文字，字字句句都是血的教訓。學習《安規》是電力工作者的基本素養，不僅是為了做好工作，更是為了保護自身安全。保障安全，生命才能有意義。
電力安全心得感悟5
通過分公司組織開展的安全文化理念巡回演講活動，此時此刻，我更加深刻的感受到“安全”的重要性。
聽了我所王永吉演講的“時刻為生命系上安全帶”，還有山灣子供電所於生演講的“安全與我同行”等內容都是涉及員工生命安全的大事，也關系到企業的生存發展和穩定。
企業成於安全，敗於事故。任何壹起事故對企業都是壹種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢紮根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是壹個人的問題，而是妳中有我，我中有妳，是壹個上下關聯、人人互保、環環相扣的鏈，是壹張錯綜復雜、緊密相連的網。回顧近期全國發生的重大事故，壹次次映入我腦海的不外乎是以下內容：某人安全意識淡漠，嚴重違反《安全生產法》；某某安全責任心不強，麻痹大意習慣性違章；某某單位安全管理不嚴，尤其是現場安全監督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那麽的脆弱！
“安全就是效益”， 正如王永吉演講的內容中所提到的“安全是碗，效益是飯”，沒有安全的碗，就談不上碗裏的飯，也就更談不上企業和社會的發展。這種觀點應根植於每個人的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規程安全制度，認真學習安全有關法律法規；其次養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢於同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三是勤於檢查，及時發現整改事故隱患。排查安全隱患不留死角，針對習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那麽即使是投入再大，付出再多，安全環境也不能得到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升！如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環節，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能築起安全大堤。 無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免於傷害，財產免於損失。
讓人人都來重視安全，時刻關註安全，將“安全生產”銘記心中，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產之法！讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許壹次小小的不經意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。 正如安全三字經中的“安全堤、合力建、控細微、責全員、防於微、杜於漸、治於嚴、覆於亂”，“千裏之堤，潰於蟻穴”，安全之堤成於千人，如果我們每個人都能真正意識到這壹點，大家團結壹心、眾誌成誠，那麽我們供電企業的安全大堤壹定固若金湯，堅不可摧，我們個人也就能在壹個安全和諧的環境中幸福生活。
電力安全心得感悟6
都說“亡羊補牢，尤為未晚。”，我看，在我們電力部門這句話是不合適的！我們不要搞“亡羊補牢”，我們要搞“未雨綢繆”！防患於未然，把壹切不安全因素滅殺在萌芽狀態！
由於此次事故發生在變檢班的壹個新人身上，而我本人也是壹個剛剛踏入變檢工作崗位的新手，所以，我對此次事故的發生感到萬分的悲痛和惋惜！而要從我，壹個變檢新人的角度對此次事故發生的原因談談自己的感觸的話，回想以前工作中的我，加上此次事故，我覺得我們新參加工作的人普遍在工作中存在下面兩點誤區：第壹、做為壹個剛剛參加工作的新人，有好多知識還不懂，但有些時候礙於面子，不好意思向老工人師傅請教。第二、另壹方面，由於剛剛參加工作，各方面都急於表現自己，得到大家的認可，而怕被責備，覺得那樣是被別人笑話、看不起。所以，在工作中不管不顧，只要是師傅們布置下的任務就快馬加鞭，盡量以最快的速度完成。有時候，甚至是不等別人發話，也不跟別人打招呼就擅自行動，覺得那樣才能體現出自己工作積極、有眼神兒。
在慘痛的事故教訓面前，我深深的感悟到：“踏踏實實做人，勤勤懇懇做事”對於壹個新工作的人是多麽的重要！我們在工作中要積極地發揚孔子的“不恥下問”、“三人行必有我師”精神，勤於學習和請教各方面的工作知識；再有，在參加壹些工作前，要積極的和老師傅們交流、溝通，特別是在高壓設備上工作時，要問清帶電部位並親自檢查所拉開的開關和刀閘是否在拉開狀態。我們在工作中要牢記“面子是小，工作是大！”、“速度是小，完成是大！”、“事無巨細，安全第壹！”。
通過對此次事故的認真反思，結合平時的工作，並從壹個新人的角度出發，我有幾點不成熟的建議：
壹、由於每個人都有自己的工作方式，為了更好、更快適應變檢工作，能不能給剛參加工作的新人安排壹個相對固定的合作夥伴。這樣，新人們可以盡快的適應這個固定的合作夥伴壹個人的工作方式，從而避免在工作中由於相互不熟悉而產生的信息傳達和接受上的誤會及相互的不信任感。而老師傅帶壹個小徒弟，這種“壹幫壹”的工作方式也可以使老師傅把他的工作經驗更好、更完整的傳授給新人。
二、能不能定期的找壹些老師來給我們培訓，使我們對變檢工作有壹個更加系統和科學的認識。特別是對我們這些新參加工作的人員進行壹些安全知識的講座，從而增加我們的安全知識，加強我們的自我保護意識。
三、不定期地到其他壹些有好的工作方法和工作經驗的地方去學習，“取他人之長，補自己之短”。在不斷的交流和學習中發展和壯大自己。
四、鞏固和完善我們的標準化作業，協調好運行與檢修之間的互利合作。“沒有規矩，不成方圓。”，只有把工作做實、做細，才能確保我們的工作萬無壹失。
電力安全心得感悟7
提高人的素質，首先是提高思想素質。把公司“做精做強”創建壹流電力施工企業需要高素質的幹部職工隊伍，保持良好的安全生產局面同樣需要培養過硬的職工隊伍。以科學的理論作指導，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應采取多種形式積極宣傳搞好安全生產的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第壹，預防為主”的思想，除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產意識，從根本上調動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產抓好抓實。其次是提高業務素質。對職工隊伍的業務培訓，除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產現狀，進行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防範能力。
二是增強幹部的責任感和危機意識。實踐證明：安全好不好，關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制，扭轉壹些幹部認識上存在的誤區和不務實現象，就要進行嚴格的考核，變結果考核為過程考核，形成動態考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內容、程序，並結合職工群眾評議、考核等辦法有機結合起來進行壹體化考核。對未完成定量考核任務或發生安全問題的，要有相應的處罰制度，以此增強幹部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。
三是積極探索安全管理機制，不斷創新安全管理模式。根據工程安全生產形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據實際情況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎，堅持預防為主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上，著力點放在預防上，從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產的體制與機制;其次要堅持逐級負責制，落實領導責任。要科學地界定逐級負責制，把領導負責、分層負責、崗位負責和專業技術負責區分開，使其職責明確，各負其責，確保落實;另外還要提高認識，正確對待安全天數。安全天數是衡量壹個單位安全形勢的壹個因素，安全天數長，並不能說明問題少，關鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。
四是開展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，***同構築安全大堤。結合開展“安康杯”競賽活動、落實“壹法三卡”工作，大力開展好各項以安全生產為主題的安全競賽活動，如“職工安全生產知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全生產好的做法和辦法，如班前(後)站班會、施工“三交、三查”等，不斷總結經驗教訓，與時俱進、勇於創新，利用各種載體和形式把安全生產工作做好、做實、作出新成效。
五是堅持安全生產、文明施工“八到位”。即：安全生產認識到位、安全措施到位、安全生產技術交底到位、安全生產職責到位、安全生產教育培訓到位、安全生產管理人員到位、安全生產資金到位、安全生產檢查、整改、落實到位
安全管理是壹項長期的、復雜的系統工程，需要各不斷探索、鞏固和創新，努力走出壹條適應工程施工安全、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩定的安全生產局面，做到築牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產長周期做出新的貢獻。