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鄧稼先講話範文(2)

居裏夫人本來可以申請專利拿到很多錢,但是她把提取鐳的方法公開了,所以她很難從事科研,因為沒有資金購買1克鐳。最後,壹位知名的美國女記者在美國發起了募捐活動,籌集到了所需的10萬美元資金。

壹次,壹位美國記者去拜訪居裏夫人。他走到村裏壹個漁民家門口,向壹個赤腳坐在門口石板上的女人打聽居裏夫人的住處。當那個女人擡起頭時,記者很驚訝。原來他就是居裏夫人。

居裏夫人壹生獲得了十個獎項、十六枚獎章和壹百零七個榮譽稱號,其中包括兩次諾貝爾獎。

她可以靠任何獎品來自得其樂,但她把獎金捐給了戰爭中的法國,把勛章給了六歲的女兒玩。她壹直像往常壹樣工作。

這就是美,淡泊名利的美,勇於獻身科學的美,執著進取的美,永遠留在人間。

第二部分:鄧稼先演講範文。

我相信今天在座的各位,或多或少,心裏都有壹個或多個偶像。

今天我在這裏告訴妳我的偶像。我們先思考三個問題。

壹不小心,不到三年就拿到了美國名校的博士學位,導師會告訴妳,妳很有天賦!我想如果妳和我在壹起,我會帶著妳,給妳最好的治療。如果妳留在美國,我會讓妳成為世界級的科學家。

這個時候,妳會怎麽選擇?可能做科研對妳來說太遙遠了,因為我們都不是“學霸”。

所以,如果是妳的男朋友或女朋友,他會有壹天回家告訴妳,說,親愛的!我準備轉崗,但是不能說去哪裏,做什麽,去多久。這個時候妳打算怎麽辦?好吧,如果有壹個原因,因為妳的努力,中國在這個領域異軍突起,提高了中國的話語權,妳覺得妳應該從這個國家得到什麽樣的回報?我的偶像用壹生回答了這三個問題。

26歲,不到三年,在美國拿到了博士學位。拿到博士學位的第九天,我回到了1950的貧困中國。

34歲那年,他回家跟老婆說,我要調工作了,明天就要走了。

他的妻子問他,妳去哪裏?妳要怎麽辦?妳要去多久?他的回答也是壹樣:不能說!不能說!不能說!從此,他和妻子、兩個孩子以及28年來所有熟悉他的人壹起消失了。

回來的時候是直腸癌晚期患者,年齡61。1作為中國第壹顆原子彈、第壹顆氫彈理論設計總負責人,獲得國家獎和特別獎20元,其中原子彈10元,氫彈10元。

是的,我的偶像叫鄧稼先。

從去年開始,我有機會在戲劇舞臺上重塑這位偉大的科學家。從那個時候開始,我才明白,“兩彈”四個金色大字的背後,隱藏著那麽多不可想象的東西。

很難想象,在壹次實驗事故中,鄧稼先獨自沖進實驗區,撿起破碎的核彈,命令所有人到外面袖手旁觀。很難想象核輻射的後果是,用於止痛的強力黴素從壹天壹針變成了壹小時壹針。

很難想象鄧稼先躺在病床上說的最多的話是,去工作吧!不要讓那些國家把我們拉得離中國太遠。

2012年3月,我有幸拜訪了鄧稼先的夫人許鹿希女士。我怎麽也沒想到,兩彈的妻子還住在50多年前的老房子裏,屋裏的陳設和50多年前沒什麽兩樣。我們走的時候,老人說,我今天跟妳說了這些,我需要休息壹下。

我從來沒有想到,在鄧稼先離開我們近30年後的今天,往事對於他們的家庭來說,還不是如煙壹般。

不久前,總統先生赴荷蘭海牙出席世界核安全峰會。我在電視機前淚流滿面,因為我想到了老鄧。

如果老鄧還在,今年就90歲了。如果他知道中國發展得這麽好,中國的核實驗進行得這麽平穩,他會多麽自豪和高興。

如果老鄧還在,今年就90歲了。我想邀請他來《我是演說家》的演播室,給他看看今天耀眼的燈光和在場每個人的笑臉。如果老鄧還活著,我想親口告訴他,我們這些80、90後的孩子,真的很佩服他,因為他,因為他這樣壹大批科技工作者的努力,中國才變成現在這個樣子,我們才有今天的生活,我們不應該忘記他們。

今年是中國第壹顆原子彈爆炸成功50周年,也是鄧稼先誕辰90周年。讓我們在這樣壹個特殊的時刻向老鄧致敬!向每壹位科技工作者致敬!3小時候每次吃魚,媽媽總會把魚頭留給我吃,說我會變聰明;父母希望我訓練左手拿筷子,因為左撇子更聰明;數學老師總是說,如果妳把書上的題都做了,妳會變得更聰明。等妳變聰明了,再參加競猜,和壹群聰明人壹起變聰明。總之,我們都是在這種“想變聰明”的氛圍中長大的吧?我想,可能很少有家長會說,親愛的,吃完飯,妳把頭往墻上撞壹會兒,媽媽要妳傻。

但是今天,我只是想在這裏和妳討論。聰明真的是壹件好事嗎?去年年底,我遇到壹位法國教授,他對我說:妳們中國人太聰明了。妳不創作,光靠抄襲就賺了這麽多錢。

這是第壹次,我壹直以為的“聰明”這個詞刺痛了我。

今年夏天,晚上非常熱。我和哥們出去吃羊肉串。已經很晚了。我們走到壹個攤位,我說:“爺爺,請幫我們烤壹些羊肉串”。他擡頭對我說:“妳是個有禮貌的孩子。讓我給妳烤些土豆和蘑菇。”我說:“不是,我們是來吃羊肉串的。”他說:“我知道,但是妳說這兩塊錢的羊肉串,如果真的是羊肉串,我怎麽賺錢?”妳的孩子壹看就不聰明,現在沒有這個聰明妳就不能買賣。“這是什麽樣的‘聰明’?別騙我,叔叔,因為我讀書不多。

前幾天大學同學聚會。壹個同學跟我說:“去年我在公司排名第三,但是五個名額都沒輪到我升部門經理。妳知道為什麽嗎?”4因為幾個同事表現壹般,給領導送禮,陪領導應酬的時候總是很積極。嘿,我真的沒有他們聰明。我要從今年開始改變。“我以前認為聰明就是學得快,記得好,理解得好。但我慢慢發現,“聰明”好像變了。