他們不顧生命，穿梭在寒風、雨雪冰凍中，為供電區人民架設、巡檢、搶修線路設備、搶修故障。下面，我為大家整理了電力安全先進個人事跡。歡迎閱讀參考！
電力安全材料先進個人事跡——楊浩然同誌壹直在我院自動化班擔任值班安全員，每月按時認真填寫各類安全報表。在班組日常施工安全管理和安全工作中，結合班組實際情況，制定壹套行之有效的安全班組控制措施。保證了自動化班全年的安全。
這位同誌謙虛謹慎，在日常工作中積極參與各項自動化工作，不斷積累自動化專業知識和工作經驗；在安全小組工作中，他模範地執行了安全條例的規定，並按規定在考試中取得了優異的成績，在全班起到了模範作用；同時，利用業余時間學習關於保證自動化專業有序進行的安全理論知識，提高自己的專業素質和安全敏感度，成為技術層面上的通才和安全管理上的執行者。鐵面？。
楊浩然同誌是自動化班的班長。在這個崗位上，他不僅在專業技術上高標準、嚴要求，而且狠抓班組日常安全管理，動員全班同學積極參加各種安全培訓和安全自查活動。全班安全法規考試通過率100%。在每周五由他主持的安全小組會上，他總結了本周的安全表格並分析了下周工作中的危險點，做出了安全工作安排。嚴格審核每天簽發的每壹張工作票，確保工作票上所列的安全措施與工作內容壹致。每天每個工作組出門前，他都專門對各組負責人進行安全思想教育，提醒危險點。他真的做了嗎？安全婆婆嘴？，並在工作日誌中記錄相應的安全措施。截至今年6月11日，該隊全年執行變電站工作票287張，工作票合格率100%。；實施二級措施22項，合格率100%。認真組織編制重大工作和大型維修工作中的三項措施，並監督實施。
新人的安全培訓。他積極與培訓師溝通，並在制定業務培訓計劃時相應宣傳安全知識。在現場培訓中，結合工作特點講解了危險點和控制方法，從根本上糾正了新人普遍認為要先學技術而忽視安全的錯誤觀念。降低了新人在日常工作中因業務水平不足而帶來的安全風險。從而快速提高新員工安全思想水平。
楊浩然同誌每天的工作態度也是認真細致，用自己的實際行動影響和帶動著班裏成員，努力提高安全管理水平，和班裏成員壹起出色安全地完成了各項生產任務。
鑒於楊浩然同誌在我局自動化專業安全工作中的突出表現，我們壹致同意推選楊浩然同誌為先進班組安全員。
電力安全高級個人故事素材2？都說我們這壹代人被這個時代忽視了，虧欠了。壹代人，而我是他們中最幸運的壹個。身處企業，我視企業為父母，不會因為父母軟弱而拋棄，更何況我們的企業壹天比壹天發展的好；我不會因為企業嚴格的管理制度而討厭或抱怨，我會壹直遵守？老實做人？企業理念？陳雲芬在西盟縣？五壹節？這是在勞模座談會上說的。
陳雲芬，女，佤族，1970年4月出生，大專學歷，電力工程專業助理工程師。1988 2月參加工作以來，先後從事發電運行、變電運行、調度運行、工程管理等崗位工作，現任雲南電網有限責任公司普洱錫盟供電局辦公室經理。
2006年是什麽時候？錫盟供電公司電力調度工作是從？地方軍隊？朝向？正規軍？第壹年。由於人員不足，35kV蒙索變電站* * *剛開始的調度工作和變電運行工作共用壹個工作臺。調度隊伍不僅要保證變電設備的健康運行，還要成為整個錫盟電網安全穩定運行的指揮者。說到35kV蒙索變電站設備運行，陳雲芬同誌有著雙重身份，既要對自己下達的調度指令的正確性負責，又要對35kV蒙索變電站運行人員進行監控。陳雲芬形容自己其實在？摸著石頭過河？邊學邊做調度。作為當時錫盟電網的第壹任電力調度組長，送電部門的年輕小夥子都怕她，但還是願意和她說說話。甚至電話交流也能解決壹些實際問題，並教給年輕人壹些東西。
電網安全壹定要認真審核，不允許有任何差錯。由於人員短缺，電力調度組工作人員往往壹崗雙責，甚至壹崗多責，既保證了蒙索變電設備的健康運行，又保證了全縣供電設備的安全穩定運行。陳雲芬和隊員們壹起，認識到了發出和執行調度指令0的錯誤，在員工中樹立了崇尚嚴謹、愛崗敬業的榜樣。到2008年6月底5438+065438+10月，改調分開，經過陳雲芬同誌和班子成員的齊心協力、精心調度，連續8個安全百日。
錫盟雨季長，雷電頻繁，全面升級前錫盟電網網架薄弱。陳雲芬在調度崗位工作期間，經常遇到惡劣天氣導致的線路事故。即使是休息時間，她也會沖到調度臺，幫助值班調度員處理問題，在最短的時間內給用戶恢復供電。2010年4月9日，錫盟電網通過更高電壓等級接入主網，首次出現更高電壓等級線路(220kV湯姆I回路)跳閘，導致錫盟電網崩潰，全網停電。在那種緊張但平靜的氣氛下，要有條不紊地接受上級的調度。僅僅過了兩天，4月21日，又壹次全網停電。有了第壹次的處理經驗，陳雲芬和值班調度員已經能夠克服自己的心理高度緊張，為了減少停電持續時間，最大限度地減少停電損失，他們負責電網的經濟調度。
事實上，每壹次電網事故都是對調度員心理素質的考驗。陳雲芬同誌在經歷中不斷成長，在平凡的崗位上始終保持壹份激情，就像她自己說的？我熱愛電力調度，所以能堅持下去？為錫盟電網的安全、優質、經濟運行默默奉獻。
在企業轉崗，相當於在壹個新的專業領域從零開始，也是壹種新的挑戰。2065 438+01 9月，根據上級單位管理要求，西盟、孟連電力調度控制中心並入瀾滄統壹調度。2012年5月，陳雲芬同誌由瀾滄調任西盟供電有限責任公司規劃建設部項目管理特崗；2065438+2004年9月，陳雲芬調入錫盟供電有限公司，負責辦公室公關及員工服務組車輛管理工作。陳雲芬同誌每天通過車輛管理調度系統嚴格控制用車流程，通過GPS監控系統監控出行車輛，督促司機認真執行行程？三檢？確保生產車輛安全行駛的系統。在辦公室的標準化檢查中，陳雲芬同誌負責的交通安全管理得到了上級檢查組的好評和肯定。
？雖然轉崗後工作好像輕松了很多，但我覺得交通安全和電力安全同等重要，容不得半點馬虎？陳雲芬說。正是陳雲芬對自己和他人的嚴格要求，對工作的認真態度，使她的團隊連續五年被評為先進生產班組，她本人也多次獲得先進生產個人的榮譽稱號。2008年當選中國工會第十五次全國代表大會代表。2011獲普洱市首屆勞動模範稱號，2012獲雲南省稱號？五壹節？女勞模稱號2017獲雲南省勞動模範稱號。
面對這些榮譽，筆者問陳雲芬此刻有什麽想說的。她說想和大家分享壹段話:也許有時候，我們無法選擇自己的工作；可能有時候，妳從事的工作並不是妳喜歡的。在沒有辦法選擇工作的時候，我們能選擇的，也只能選擇對待工作的態度。