經過壹番迷茫和痛苦的掙紮，稻盛和夫終於走出了困境，並憑借自己的智慧扭轉了困境，扭轉了瓷廠的局面，給公司帶來了新的曙光，使瓷廠起死回生。甚至在後來，他還創立了排名世界500強的京瓷公司。
那麽，稻盛和夫當時是如何逆襲，把自己從壹個職場小白變成壹個超級牛逼的制瓷高手的呢？
在《學習敏感度》這本書中，我們會找到答案。
這本書的作者雷米，有著和稻盛和夫初入職場時壹樣的困惑和焦慮。她畢業於北京大學醫學和醫藥專業，也是500強外企的董事、經理和管理教練，成績優異的專家。
基於多年的職場生活經驗，她體會到了壹個高級職場人的底層邏輯思維，那就是提高學習敏銳度。
在《學習敏捷》壹書中，作者教我們如何通過七個維度提升學習敏銳度，打破職場困境，最終實現人生復合成長，實現職場逆襲。
學習敏銳度指的是壹個人從經驗中學習的願望和能力，以及最終將所學知識成功應用於新的陌生環境的能力。
換句話說，它是人們在新環境中適應、生存和發展的潛力。
下面，我們通過稻盛和夫的勵誌故事，結合書中描述的三個方面學習這種潛力的敏銳度。
第壹，提高自我認知，跳出空白圈。
雷米在這本書中說:“要深入了解自己，清楚地了解自己的優勢和劣勢，妳才能高效地工作。”
在作者看來，要想讓自己快速適應新的工作環境，關鍵環節是提高認知敏銳度，即清楚地了解自己的優勢和劣勢，只有了解自己才能克服困難。
在這裏，作者專門開發了壹個表格工具，供我們評估自己現有的能力和能力不足，壹句話，自我評估。
通過這種形式，妳可以壹眼看出妳的缺點在哪裏。妳自身的能力與目前的工作要求相匹配嗎？如果低於崗位要求，什麽是能力不足？然後我根據自己的不足，利用課余時間學習。
稻盛和夫剛從大學畢業，去了壹家快要破產的瓷廠工作。他的工作是開發最先進的新型陶瓷材料。他在大學裏學的是有機化學，但現在他正在研究無機化學。
他立即意識到工作要求與他的專業不相符，他在大學裏學到的知識無法有效地應用到工作中。他現在缺少的是無機化學知識。
稻盛和夫不想無所事事。
所以，接下來他設定了壹個目標並迅速行動。那麽，他是如何制定目標的呢？
？瞄準目標，果斷行動。
稻盛和夫首先制定了壹個明確的目標，即利用無機化學原理開發最新的陶瓷材料，但這個目標過於雄心勃勃，不可能壹蹴而就。
他把這個宏偉目標分解為壹個個小目標和可操作的具體行動，很快就出色地完成了任務。讓我們看看他是怎麽做的。
首先，他開始了壹個分解目標，他決定惡補他在無機化學領域的知識。於是，他購買了大量的化學材料和文獻，並閱讀、搜索和研究。
當知識積累到壹定程度時，就是他展示自己能力的時候了。
接下來，他將自己的無機化學知識應用到研究材料的實驗中。
稻盛和夫工作努力，曾經把所有的鍋碗瓢盆搬進實驗室，日夜研究和測試。我還訂了美國專業雜誌，邊翻字典邊看。
最後，經過不懈努力，稻盛和夫終於自主合成了壹種新型陶瓷材料。
就這樣，稻盛和夫壹步步接近目標，終於在短時間內完成了任務。而這壹切的成功都離不開他明確的目標。
只有當我們有壹個明確的目標時，我們才能找到正確的方向，並且我們可以通過捷徑和更快地到達我們的目的地，那麽我們的努力就不會白費。
稻盛和夫陷入了困境，但他沒有迷失方向。相反，他有壹個明確的目標，並決心繼續前進。這就是本書作者雷米所說的目標敏銳度，稻盛和夫所實踐的方法正是雷米在本書中告訴我們的壹套提高目標敏銳度的有效方法。
三是探索新方法，敢於嘗試。
作者雷米在這本書裏說，對變化有敏銳感覺的人能看到普通人看不到的未來，也能看到可能的趨勢和需求。無論遭受什麽打擊，他們都會堅定不移地朝著既定的方向前進。
這壹點在稻盛和夫接下來的故事中也得到了完美印證。
稻盛和夫剛進入職場時非常成功，他當時壹定感到非常高興。但這時，他沒有停下來休息。相反，他全力以赴追求自己的目標。稻盛和夫用這種新材料開發了壹種絕緣體，因此該公司收到了大量訂單。
這壹次，他讓公司徹底翻身並迎來了輝煌的曙光。
之後，稻盛和夫在瓷器行業越來越成功，道路越走越寬。四年後，稻盛和夫創立了自己的京瓷公司。
稻盛和夫預計，先進材料將為現有工業技術帶來未來突破，精密陶瓷將成為未來發展的重要組成部分。
在接下來的日子裏，在他的領導下，公司在這壹領域不斷取得進步。自1972大規模集成電路用陶瓷多層封裝發展以來，壹直引領著新材料革命。
10年後，京瓷進入世界500強。
然而，稻盛和夫的輝煌成就與他敏銳的變革力量密不可分。
稻盛和夫以他的遠見卓識和敢於嘗試，引導員工變革和創新，最終取得了巨大的成功。
寫在最後:
雷米給我們講了敏感性的三個維度:認知敏感性、目標敏感性和變化敏感性。作者還告訴了我們學習敏感度的其他四個維度:心理敏感度、人際敏感度、結果敏感度和快樂敏感度，它們分別對應著我們不同的職場需求。
例如，為了在職場中生存，人際關系非常重要。有些人工作能力很強，但他們在工作中經常不盡人意，因為他們不能表現自己。有些人為了改善人際關系做了很多事，說了很多話。他們要麽弄巧成拙，不真誠，要麽成為奉承者，最後讓自己感覺像工作中的亞歷山大。
這就是作者所說的人際關系敏感度，它將直接影響妳與員工和領導的關系。從而影響妳的職業生涯。
我們可以把《學習敏銳度》作為工作指導手冊，隨身攜帶，隨時打開。當我們面對工作中的難題時，裏面講解的方法可以幫助我們走出困境，讓我們的職業生活螺旋上升，達到“心中有明月，腳下有清風”的境地。