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鏈家房地產詞典

央視新聞:對於中國的許多人來說,他們壹生中最大的交易之壹可能是買賣房屋。近年來,隨著中國城市化進程的推進,房屋交易的市場規模越來越大,市場價值已達數萬億。這壹賽道也成為互聯網頭部企業、知名房企和中介機構的必爭之地。

本周《遇見大咖》的嘉賓是中國領先的房地產中介品牌鏈家的創始人。他旗下的居住服務平臺Ke Holdings Inc .也是近年來商業領域最耀眼的工業互聯網標桿公司之壹。他是左暉!

計算機專業的他選擇在房產中介行業創業,不吃差價,建房產字典,推房產,現在是居住服務平臺...當時,左暉的每壹個決定在外界看來都是不明智的,但後來被反復證實是壹個“艱難而正確”的決定。那麽,是什麽讓他做出這樣的選擇呢?他尊重的價值觀是什麽?

“上市與我無關。”

2020年8月13日,左暉的Ke Holdings Inc .在紐交所上市,成為中國首家居住服務平臺。開業當天,總市值超過420億美元,位列當時在美國上市的中國互聯網公司第七位。

在這樣壹個高光時刻,左暉坦言,“我從來沒有發現IPO有什麽特別令人興奮的地方”,“我找不到上市時我應該有所不同的理由”。

左暉不在乎上市或股價,但他有自己的擔憂。在雲敲鐘現場,他表示,希望所有貝殼人都記住居住服務行業的艱難,是他們堅持做正確的事情,創造了壹個又壹個價值,才走到了今天。“請永遠相信自己。雖然每個人都很小,但只要我們在壹起,就能創造巨大的價值,移山倒林。”

“我希望我們的存在能讓這個行業變得不壹樣。”

鏈家現已擁有近8000家門店,覆蓋全國29個城市,是業內不折不扣的領軍企業。很多人會有疑問:“為什麽鏈家做得很好,左暉卻要做貝殼?”?在2020年鏈家19年會上,左暉給出了回應。

“我們不做貝殼,我們可以長得很好,我們可以賺很多錢,甚至賺更多的錢。因為我們做的許多事情實際上都花了很多錢,而且許多事情在今天根本沒有任何作用,我們為什麽要做這些事情呢?......我們希望,因為我們的存在,這個國家會讓這個行業變得有些不同。”

“從業者有安全感,行業才能健康發展”

20年前左暉剛入行時,房地產代理商的聲譽很差,而鏈家的出現和發展逐漸扭轉了這種局面。如今,人們的服務需求正在升級,左暉表示,他們的產業也需要整體升級。

左暉表示,他推出貝殼找房的原因是他希望“不僅服務於消費者,也服務於像鏈家這樣的中介”。這種模式在更大範圍內推廣,使平臺上的所有經紀人不再是競爭關系,而是合作關系,這從根本上提高了經紀人的效率,增強了消費者的體驗。

2020年6月5438+065438+10月11日,在“新經紀峰會”上,左暉表示,“要想服務好開發商、經紀公司和客戶,首先要讓這個行業的從業者,也就是房地產經紀人有安全感。”左暉說,只有當服務於這個行業的人能夠安心努力工作時,這個行業才能獲得成功。

“房子出問題後,消費者是找開發商還是找我們?”

在2020年的新經紀峰會上,左暉分享了壹個小故事,幾年前他在三亞遇到壹位業主時“怒不可遏”。當時,在看到他們的同事戴著徽章後,壹些業主忍不住在電梯裏開始抱怨房子有問題。

“我當時想,我們賣了開發商的房子。房子出問題後,消費者是找開發商還是找我們?”左暉說:“這對我們來說是壹個巨大的挑戰,但如果出了問題,如果妳(用戶)來找我,我肯定會處理好。”。

“只要創造了價值,盈利就是時間問題。”

面對更多競爭對手的出現,左暉表示他並不擔心,因為真正的競爭將促進整個組織的發展。左暉對如何盈利有自己的堅持。“對於商業來說,利潤根本不重要,但妳提供的價值才是最重要的。”“價值是由組織的成長帶來的。為組織和消費者創造真正的價值只是時間問題。”

“如果妳能站直並賺錢,妳為什麽要作弊?”

早期,國內房地產代理行業魚龍混雜,難以駕馭。鏈家成立之初,也“吃了差價”。然而,在幾次沖突爆發後,左暉發現了“吃差價”的邏輯問題,並為公司制定了“不吃差價”的規則。“人們做生意不僅是為了賺錢,更是為了有自己的身心愉悅。我認為這種事情是錯誤的。顯然,妳可以站直並賺錢。為什麽壹定要去坑裏拐騙?”

2011基於行業房屋真假摻雜的痛點,鏈家推出“真房”保障,引導員工和企業進入“正循環”的良性發展狀態。

壹個決定需要十多年才能完成。

如今,在網上看房已經不是什麽新鮮事了,但很少有人知道,十多年前左暉提出“把房子從線下搬到網上”時,很多人並不理解,但他認為必須這樣做。

盡管數據收集和數據庫建立的過程極其困難,但今天的“房產字典”已覆蓋中國300多個城市,記錄的真實房屋數量已超過2億套,為左暉所有業務的發展提供了堅實的數據基礎。

“當妳不確定時,選擇最困難的道路。”

不吃差價,建樓盤字典,推樓盤,做居住服務平臺...左暉當時的每壹個決定似乎都不夠明智,但時間給出了最好的證明。壹路走來,他壹直在做“艱難而正確的事情”。

左暉說:“走捷徑很容易,但這是錯誤的。壹般來說,正確的事情很難。有時候妳搞不清什麽是困難的,什麽是正確的,所以選擇最困難的方法。”

2011年,鏈家開始做壹個“真正的物業”。盡管真實而豐富的房產信息為客戶提供了便利,但也暴露了其他競爭品牌的風險。在接下來的三個月裏,客流量急劇下降。當時,整個團隊充滿了搖擺不定的聲音,但左暉甚至用了兩個“非常堅定”的詞來形容他當時的心態。他說,盡管團隊中存在反對意見,但他堅信團隊肯定會達成諒解。

三個月後,鏈家網的流量迅速恢復,鏈家開始真正統壹思想。“我們強迫經紀人和強迫經紀人是沒有用的。在他嘗到房地產的甜頭後,他會保持正確的做法。”

“永遠不要擔心工作,但要擔心孩子”

關於公司,左暉說他從不“焦慮”,但像許多普通父母壹樣,只有他自己的孩子才真正讓他“焦慮”。左暉回憶起自己的童年,笑稱自己“在快樂中長大”。作為壹名研究人員,他的父母非常忙碌。他初壹開始住校,壹兩周前才回家。他壹直處於散養狀態,和他們相處的時間真的不多。

正因為如此,左暉特別珍惜結婚後在家陪伴妻子和孩子的時光。“我有時會跟老板說,妳今年12歲。如果高中要出去讀書,妳和父母、弟弟在壹起的時間會很短。”

壹路走來,左暉總是在做困難的事情,但事實證明,只要我們堅持善待用戶和服務提供商,並堅持長期主義,無論前路有多艱難,我們的願景總有壹天會實現。4月3日晚10:20,在央視財經頻道《遇見大咖》第五季中,讓我們壹起來認識壹直堅持做“困難而正確的事”的左暉!