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江南春的解釋

古詩《江南春》

唐杜姆

江南,綠紅花開的聲音,山麓村落的水邊村落。

南朝留下了480多座古老的寺廟,無數的塔籠罩在風雨中。

作者簡介

杜牧(803 ~ 854),京兆萬年(今陜西省Xi市)樊川牧之人。世代出生在官僚地主家庭。26歲的鐘石是弘文館的圖書管理員。後來除了做了十年地方幕僚,還在黃、遲、穆、胡等州做了大使,還在中央做了督軍、糧食部、比較部、外交部長,最後還寫了壹本書。樊川文集作者。

杜牧是晚唐時期著名的詩人。青年時期的杜牧有治國平天下的誌向,喜歡讀兵書,剛正不阿,敢於指出過去的缺點。後來因為卷入牛李黨爭的政治漩渦,政治主張沒有展開,最後陷入頹廢享樂的生活。

在文學方面,杜牧主張文學的應用,強調內容為主,形式為輔,提倡樸實無華的文風;反對無病呻吟,片面追求形式。在晚唐文壇,他主張“求高,不求奇”,以豪邁俊朗的風格獨樹壹幟。他的七法七律非常成功,七律特別簡潔自然,很多名篇都是後人讀的。由於他在詩歌上的高度成就,後人把他與杜甫並稱為“小杜”,把李商隱稱為“杜曉麗”。杜牧雖然寫了壹些進步的詩歌,但也寫了許多消極、頹廢、無味的作品。這些含有糟粕的詩歌應該受到註意和批判。

給…作註解

1,郭:外城。酒旗:酒簾,酒店外高掛的牌子。

2.南朝:東晉以後建都於建康(今南京)的宋、齊、梁、陳四朝,統稱南朝。當時的統治者都擅長佛教,修建了大量的寺廟。

3.四百八十座寺廟:南朝皇帝和官僚在北京(今南京)修建佛教寺廟。據《南史·正史·郭祖申傳》“佛寺五百余座”。這裏提到的四百八十座寺廟是大概的數字。

4.樓臺:指寺廟。

翻譯詩歌

遼闊的江南,歌舞升平,

水邊的村落,山邊的城垛,都有迎風飄揚的酒旗。

南朝統治者信奉佛教,修建了480座寺廟。

現在有多少梯田籠罩在這煙雨之中。

做出贊賞的評論

這是壹首描寫江南風景的四行詩。江南是多麽迷人,多麽令人向往。“太陽升起時,河水比火還亮,春天來時,河水綠得像藍色。”白居易已經為我們描繪了壹系列華麗的畫面,但那只是宏觀的,而杜牧的《江南春》則相對具體,似乎我們去過幾個景點,印象更深。杜牧不僅描繪了美麗的江南春色,還再現了江南的霧靄陽臺風光,使江南的景色更加神奇,更加撲朔迷離。“千裏鶯唱青映紅,水鄉滿山果酒旗。”首先,詩人把我們帶入了多姿多彩的江南世界。妳看,到處都是歌舞,到處都是綠樹紅花;滴水寨,群山環抱的城垛,尤其是迎風飄揚的酒旗,多迷人啊!《壹千裏》的解釋是寫整個江南,但整體是通過具體的意象表現出來的。"南朝四百八十座寺廟被煙雨覆蓋."還有寺廟,是過渡到江南風光的重要壹環,有壹種滄桑感。許多南朝遺留下來的佛教建築在春風和春雨中若隱若現,增添了令人迷惑的美麗。這裏詩人說的不是“朝北的四百八十座廟”,而是“朝南的四百八十座廟”,顯然有不同的含義。南朝統治者為佛教喪了命,浪費百姓錢財,大量修建寺廟。《南史·郭祖傳》說:“皇帝大解佛經,必移風易俗。所以祖神說,他們都去了五百多座佛寺,極其宏偉,有十多萬僧尼。資產豐厚,所在郡縣無以言表。”在此基礎上,穆圖說“480廟”顯然是少了。如今,“南朝四百八十寺”已成為歷史文物,成為江南美景的組成部分。美學上不乏反諷,詩歌的內涵更加豐富。這首詩的四句都是景詞,各有特色。這裏有聲音和顏色,空間擴展和時間追蹤。短短28個字,詩人用非常通俗的語言為我們描繪了壹幅生動而神韻的江南春色畫卷。

楊慎對明代《江南春》的評價在歷史上也是相當有名的,他的評價如下:

沈《勝安寺詩》雲:千裏之外,誰能聞?千裏綠映紅,誰看得見?行十裏,見青紅之景,有村郭,有陽臺,有僧廟,有酒旗。

何桓溫《歷代詩歌考證》反駁:即使十裏,也未必全是可聞可見。題雲《江南春色》示江南萬裏闊,萬裏之中,鳥鳴映翠。水村山到處沒有酒旗,四百八十殿的塔大部分在煙雨中。這首詩含義很廣,不能只指壹個地方,所以總叫《江南春色》。

[編輯此段]寇準寫的《江南春色》

寇準

海浪無邊無際,劉依依。

孤村草遠,杏花斜陽飛。

江南春徹底斷腸,平滿汀州人不歸。

江南春,這裏是詞牌名。

寇準是現存唯壹以《江南春》為題詞的詞。這個詞牌可能是作者從南朝“江南壹日暖”這句話中命名的。

寇準詞賞析

此詞以優美、溫柔、深情的筆觸,場景、情懷、場景,表達了懷人而傷春的女子情懷。南宋胡載在《苕溪漁隱從化》中評價此詞:“若看此意,則優柔寡斷;到廟堂盡頭,當機立斷的策略,不與此詩相似。難認識的人也是這樣!”

前四句勾勒出壹幅江南春末的畫卷:春水泛濫,煙波蕩漾,岸邊楊柳,柔條飄飄。壹望無際的茂盛的草地壹直延伸到遙遠的地平線。夕陽下,孤村冷清,只有枯萎的杏花滿地飛舞。以上四句話包含了豐富的含義和感情。“浪濤無邊”,水長,蘊含著壹個美女望穿秋水的深情。《劉依依》使人感到悲傷,想起了長汀告別的時候。《孤村》的句子表現了主人公心境的孤獨,《夕陽》的句子則包含了“無奈花落”的蒼涼與悲涼

兩句話的結論是在前面景物的層層渲染的基礎上,直抒胸臆,淋漓盡致地表達了女主角的悲傷,讓人感覺她的青春正在孤獨的漫長等待中逝去。

[編輯此段]畫家江南春

(1925.10—2008.11.26.)出生於江蘇省興化市陳堡鎮。擅長國畫、年畫、漫畫。65438-0950參加上海漫畫研究班。曾任上海大眾美術出版社、上海人民美術出版社編輯、創作員。作品有《英雄頌》《祖國頌》等,《陳毅將軍》在全國年度美展中獲獎。

原上海人民美術出版社美術編輯、副主編,中國美術家協會會員,上海市美術家協會理事,上海文史研究館館員,上海海事書畫研究所副所長。

我早年在家鄉讀書。從小愛畫畫,臨時學畫畫。15歲,在兒童之家做啟蒙老師,以民間繪畫為生。1946年初在上海從事舞臺美術和漫畫創作,1951加入出版社,1956與公私合營新美術出版社合並為上海人民美術出版社。他曾擔任美術編輯美術編輯和副主編。主要從事連環畫、年畫、海報、國畫、裝飾畫的創作,在報刊上發表過10多種連環畫、100多幅年畫和部分裝飾插圖。國畫《陳毅將軍》《獅吼》獲全國展覽三等獎,國畫《祭祖頌》獲上海文藝二等獎,漫畫《琵琶記》獲國家出版銀獎。國畫《英雄頌》和《敬愛的周總理》分別被中國美術館和上海文史館收藏。

[編輯本段]IT人江南春

1994年,大三的江南春成立永藝廣告公司,任總經理。到2001年,永藝的收入已經達到1.5億,在上海的廣告界已經小有名氣。

2003年5月,江南春創辦分眾傳媒,擔任董事局主席兼CEO。此時,江南春決定繞開競爭激烈的傳統媒體,走“聚焦”之路,專做液晶媒體建設。

2003年6月5438-2月,江南春被評為年度媒體人物,並被授予“中國當代優秀廣告人”稱號。

2005年3月,江南春被評為“中國廣告10風雲人物”。

2005年7月13日,分眾傳媒成功登陸美國納斯達克股票市場,成為中國第壹家在海外上市的純廣告媒體,並以65438+7200萬美元的融資額創下了當時的IPO紀錄。

上市後,江南春開始在國內泛廣告領域爭搶地盤:

2006年6月4日,65438,分眾傳媒以3960萬美元收購框架傳媒,為其版圖再添高端公寓媒體資源。

四天後(5438年6月+2006年10月8日),分眾傳媒再次大手筆投資,投資3.25億美元並購當時國內第二大樓宇視頻媒體運營商聚眾傳媒,進壹步鞏固了其在樓宇電視、社區電視、戶外大屏領域的霸主地位。

2006年3月7日,分眾傳媒以15萬美元現金和15萬美元股票全資收購北京凱維點高網絡技術有限公司,推出“分眾無線”移動廣告媒體品牌,打入移動廣告領域。

2006年8月31日,分眾傳媒收購影院廣告公司ACL。收購後,ACL更名為分眾影院網絡,進入影院廣告領域。

2007年3月1日,分眾傳媒宣布以7000萬美元現金和分眾傳媒65438+5500萬美元普通股收購國內最大的網絡廣告服務商,進軍網絡廣告領域。

2006年福布斯排行榜:第40位。

2006胡潤百富榜:第51號

2006年總資產(十億):465,438+0

[編輯本段]江南春的成功歷程

1991:因欠債160元闖入廣告行業。

1991年,江南春18歲考上華東師範大學中文系。剛進大學的江南春,為了滿足自己早日獨立的願望,開始琢磨怎麽賺點錢,這樣就不用長期回家聽父母嘮叨了。大壹7塊錢花了兩個小時補習,已經不能滿足姜的日常開銷。

和大多數上海本地人壹樣,姜的父母都是工薪階層,父親是財務會計,母親經營著壹家小便利店。

大二上學期,為了還清向同學借的160元競選學生會主席的債務,已經是學生會主席的姜抓住了壹個賺錢的機會:壹家名為上海亞太影視公司的企業來學校招聘業務員,每月300元的工資,對於當時還是學生的姜來說是壹筆可觀的收入。

為了賺錢和還債,姜開始了他的第壹份工作:銷售。壹個月後,30個業務員只剩下兩個,江南春就是其中之壹。當時我在賣壹個叫東方衛視旋律的節目的廣告,壹個月能做好幾個客戶。我的表現相當好。到1993的時候,我已經做了大概1/3的公司營業額,大概1.5萬元。

江南春經常重復最初推銷的經歷。當時主要是做商業廣告。那時候上海的新商業街淮海路剛建好,我就去掃淮海路,壹條壹條的逛。我只做了前幾個月的銷售,然後就開始做全案,自己導演,自己寫廣告劇本,自己創意,自己拍攝,自己賣廣告。

有了這樣的魄力,江南春很快就成了這家公司的二老板。

但天性強勢的江南春並不想壹直工作下去。1994年2月,還在讀大三的姜創業了;同年7月,姜與香港永益集團等多個合夥人成立合資公司,註冊永益通信,註冊資本1萬元。這是壹家創意廣告公司。1995,公司成功拿下無錫路燈燈箱廣告項目。

同年,由於負責無錫項目的公司合夥人從永壹分離,以及香港永壹集團因自身經營問題退出,永壹通信遭遇較大的股權變動,業務也面臨諸多挑戰和調整。

在接下來的七年裏,江南春徹底將自己的生活和永怡融為壹體。

1995:認識IDG傳媒集團

雖然1995年公司年營業額達到500萬元左右,但當時已經是壹家中型廣告公司,公司在上海也有很多廣告主,包括聯想。但由於公司沒有核心的大客戶和業務,也沒有核心的產業可以依托,加上公司遇到的股權變動,江南春作為創始人清楚地意識到,此時的永益,如果再這樣下去,會產生很多問題。

這時,為了給獨立的無錫項目融資,江南春找到了著名的IT傳媒集團IDG。沒想到,由於政策限制,外資不允許進入中國廣告業。這個項目雖然沒有通過,但姜本人卻和傳媒集團結下了不解之緣。

已經敏銳地察覺到IT行業將在不久的將來成長為壹個巨大的新興產業的江南春,也沒有放過這樣的巧合。1996 65438+10月1,江南春加入IDG傳媒集團為他們籌辦上海辦事處;永益自然成為IDG媒體行業中最重要的廣告公司。從65438到0998,永壹的年收入達到了5000萬元到6000萬元,幾乎占到了上海IT廣告行業的95%。說起這個,江南春感到無比自豪。

但是,超級壟斷也讓永益的發展遇到了瓶頸。在上海IT廣告市場,只剩下5%的余額留給了永益。探索新的模式,成了江南春的新問題。

1999:永壹啟動多元化戰略。

我們的選擇有兩個:壹個是利用IT行業的資源,拓展北京和廣州的市場;二是嘗試進入其他行業,如房地產、家電,希望成為多元化的廣告公司。

從65438到0999,永壹開始多元化。遺憾的是,這樣的策略並沒有讓永壹獲得更大的發展。江南春解釋說,作為新進入者,永壹的業務發展並不順利,是因為上海的團隊服務不了北京,北京市場競爭激烈。廣州市場雖然發展得很好,但遠不如上海成功。同樣,在其他行業,永益也贏得了OOCL等客戶,但很難實現規模經濟。

2000年,江南春抓住了壹個意想不到的新機遇:互聯網,這也為永益傳播帶來了質的飛躍:2000年,永益營業額過億,主要依靠互聯網。在江南春看來,這壹年對永壹來說是至關重要的革命年。永益的營業額突然增加了5000萬,主要是因為同時代理了7家網站。

永壹的成功突圍,在於江南春又抓住了壹次機會。2000年,曾經紅極壹時的網站唐毅成立了葉昊公司。當時是壹家純科技公司,提供網站廣告監控的軟件服務,列在著名門戶網站新浪的首頁鏈接中。江南春和當時對該公司估值的IDG集團都對其進行了投資。正是通過與葉昊的線上線下互動,永壹才得以拿下大量互聯網廣告。如今,葉昊廣告已經成為中國最大的互聯網廣告公司。

上億的營業收入並沒有讓江南春的日子好過。尤其是2001,這壹年也成為了永壹成長史上最痛苦的壹年。

是互聯網這個新興行業,讓永益有了質的飛躍。與此同時,2001年,隨著互聯網經濟泡沫的破滅,永益也遭受了致命的打擊。因為互聯網突然消失,七個客戶差點消失。這和我們的服務無關,但是這個行業好像壹夜之間就突然垮了。這讓我們無比痛苦。

當公司的營業額水平過億的時候,我們回不到幾千萬。因為公司所有的運營成本和人力成本都是回不去的,包括公司從奧美、湯姆遜等4A壹流廣告公司請來了大量的創意人員。要維持公司的正常運轉,公司必須保持654.38+0.3億至654.38+0.4億元的營業額。我們只能拼命地努力。

永逸必須尋求新的成長路徑。從2002年開始,勇毅開始了兩條腿走路的新嘗試。壹方面,我們將盡壹切努力改變媒體策略服務提供商的角色,使永益發展成為專業的媒體購買代理人;放棄原來發展成為全案廣告代理服務商的計劃,立足於媒體的策略、策劃、采購服務商。比如富士就是我們最初的客戶。但有些2002年以後發展的客戶,比如招行,是純媒體策略客戶,我們就不再涉足廣告創意。時至今日,永壹依然有創意部門,但他們主要是為壹些老客戶提供廣告創意服務。另壹方面努力打造新媒體,實際上演變成了現在的分眾媒體。

2003年:激情小子表演分眾傳媒

據江南春介紹,分眾其實是由永壹嘗試的壹個新項目演變而來的。

廣告出身的蔣,擅長推銷,擅長演講,在任何壹個陌生人面前講四個小時,平均每天睡四個小時,有著不知疲倦的工作熱情。更可取的是他的創新能力。在他自己看來,他創造的永益有這樣的天然優勢:與4A廣告公司相比,我們的創新能力相當強。壹是傳統媒體的創新運用,二是開發以前沒有的創新廣告媒體平臺。

在江南春看來,傳統媒體對廣告業務人士的影響不大。普通的報紙,他們根本看不到,壹般不會開車經過報刊亭,不會坐地鐵去,只有地下車庫,他們會路過。辦公室裏有報紙,但他們沒有時間回復郵件或閱讀報紙。晚上回家也會看電視,但可能10分鐘就睡著了。在開車的時候,他們確實會看到壹些廣告,但是他們根本沒有心思去看,因為他們要不停地打電話。對於這些人來說,有必要在俱樂部、健身房、寫字樓等他們經常居住的地方設置媒體。

這種認識讓江南春想到了壹個讓電視廣告非家庭化的嘗試。我們只能通過把電視廣告從家裏帶到除了自己經常去的地方以外的各個地方,通過在不同的地方設置視頻廣告,來幫助廣告主觸達不同的目標人群,這樣才能大大提高傳播的有效性,避免把大量的媒體預算浪費在錯誤的人群上。有了這個概念,姜第壹時間想到了以前高檔寫字樓沒有使用過的電梯,利用人們等電梯的無聊時間播放廣告。

2003年5月,江南春註冊分眾傳媒(中國)控股有限公司,出任CEO。分眾傳媒通過定向增發獲得雄厚資本後,江南春以迅雷不及掩耳之勢在全國各大城市展開圈地攻勢。短短兩年多時間,江南春在全國45個城市占據了2萬棟商業樓宇。據最新統計,分眾在中國擁有37500塊液晶屏。正如《福布斯》雜誌所描述的,江南春以最快的速度占領了當地主要的高檔寫字樓,把剩余的市場空間留給了後來出現的模仿者。

江南春(1925.10 ~)是興化市陳堡鎮人。

原上海人民美術出版社美術編輯、副主編,中國美術家協會會員,上海市美術家協會理事,上海文史研究館館員,上海海事書畫研究所副所長。

我早年在家鄉讀書。從小愛畫畫,臨時學畫畫。15歲,在兒童之家做啟蒙老師,以民間繪畫為生。1946年初在上海從事舞臺美術和漫畫創作,1951加入出版社,1956與公私合營新美術出版社合並為上海人民美術出版社。他曾擔任美術編輯美術編輯和副主編。主要從事連環畫、年畫、海報、國畫、裝飾畫的創作,在報刊上發表過10多種連環畫、100多幅年畫和部分裝飾插圖。國畫《陳毅將軍》《獅吼》獲全國展覽三等獎,國畫《祭祖頌》獲上海文藝二等獎,漫畫《琵琶記》獲國家出版銀獎。國畫《英雄頌》和《敬愛的周總理》分別被中國美術館和上海文史館收藏。