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新時期教師管理應重視師德建設_加強新時期高校師德建設

師德,即教師職業道德,是教師在長期教育實踐中形成的相對穩定的道德觀念、行為規範和品質的總稱。良好的師德是教師在教育實踐中形成和發展起來的,與教師的人生觀、價值觀、教育思想、業務水平、教學水平、教學藝術有機地融合在壹起,體現為教師的人格,即教師人格。

師德是教師的靈魂。沒有它,就沒有老師!

壹,師德現狀

據統計,我國中小學專業教師超過17萬人。長期以來,廣大中小學教師懷著對黨和人民教育的無限忠誠,以身作則,不斷陶冶人格,像蠟燭和牛壹樣鍛造教師靈魂,用生命踐行著“壹心不帶半根草”的諾言。湧現出壹大批模範教師、勞動模範和優秀教師。更不用說蔡蓋、馬士逵、張貴梅等了。,早已名揚全國,僅2008年5月12日中國四川汶川大地震中湧現出的英雄教師就足以讓人潸然淚下。像譚千秋,張慧冰,錢翔,嚴蓉和張米亞?這些平時默默無聞的普通教師,在大災難面前面對死亡威脅無所畏懼,用自己的血肉之軀為學生牢牢守護著生命之門。人們將永遠懷念他們,歷史將永遠記住他們!所以總體來說可以說我們師資隊伍的主流是好的。

但是,我們的教師隊伍還有很多不足:比如崇尚金錢,缺乏公德;安於現狀,不求上進;抑郁,缺乏職業精神;沈迷於打麻將、打牌、炒股;體罰或者變相體罰學生的;以權謀私,侮辱、猥褻甚至學生,等等。這些地區的案例數不勝數,嚴重損害了人民教師的形象,嚴重幹擾和阻礙了教育事業的健康發展。

二、對策

面對諸多奇怪的師德現象,善良的人們不解:這個社會怎麽了?老師怎麽了?為什麽會這樣?如果我們靜下心來,認真思考分析,不難發現教師道德素質下降的原因是多方面的:

壹是學校管理不到位。筆者了解到很多學校對老師的管理非常薄弱。就要求老師上課到位。至於老師去了哪裏,上了壹兩節課做了什麽,學校都不理他。於是,打牌、打麻將、釣魚的人比比皆是。至於教師的專業學習,很少組織。甚至壹周壹次的政治學習也只是小事,很少組織老師學習教育政策法規。第二是學校?執法部門?不嚴格。明知老師上班時間打牌、打麻將、釣魚,學校視而不見;明知教師訂購教輔材料拿高額回扣,學校視而不見,開會很嚴,但只打雷不下雨;明知老師亂收費或搞有償家教,學校視而不見;長此以往,老師會為所欲為,道德品質不會下降。第三,人浮於事的後果。現在有的學校師資力量松散,有的老師閑置壹段時間,那麽?什麽都沒有?找什麽?事情?做:聊天,傳八卦,說別人長短,說領導素質,說社會不公,什麽都有。第四,教育部門在評價學校時,只註重教學質量,對師德的評價卻沒有具體的操作方法,停留在沒有問題,有問題要處理?治標不治本?舞臺。第五,社會風氣的影響;行業和學校收入差距大,導致教師心理失衡;娛樂場所多,導致老師向往;市場經濟大潮的沖擊,導致教師利欲熏心;違法行為的影響導致教師形象的扭曲。

新形勢下,如何加強師德建設,不斷提升教師人格?作者認為:

1.要加強學習,提高老師的認識。

(1)加強政治理論學習。學校要切實組織教師認真學習黨的教育方針和政策,樹立正確的人生觀和價值觀。

(2)加強職業道德教育。培養教師高度的責任感和事業心,做學生愛戴、人民滿意的教師。

(3)加強先進理念的學習。組織教師閱讀教育報刊,撰寫讀書筆記,定期開展教育思想沙龍討論活動,用先進思想指導教師教育實踐。

2.實現三個結合,增強教育的實效性。

(1)把師德教育與日常工作結合起來。學校要在日常工作中關心、理解、體諒教師,為教師辦實事、辦好事,增強師德建設在全心全意為教師服務中的感召力和影響力。

⑵師德教育與人本管理相結合。使廣大教師樹立同壹個理想,培養高尚的職業道德和奉獻精神。

⑶師德教育與教學實踐相結合。要求教師主動學習,積極改進和優化課堂教學,提高課堂教學效率,自覺為祖國現代化建設培養合格人才。

3.切實提高教師待遇,調動教師積極性。

師德建設要特別關註教師的待遇。作為學校,壹方面要做好解釋工作,不要因為生活補助和補貼,讓上訪、罷課、圍攻政府的事情發生;另壹方面,要千方百計提高教師的福利待遇,充分調動他們的工作積極性。作為政府,提高教師待遇,保持教師穩定很重要。

4.加強監督落實?偉大的評價體系?

(1)監督教師的教學行為。這裏所說的督導不是盯梢、盯梢,而是壹種基於教育教學原則的開放式教學管理行為。監督教師的教學行為,可以從根本上杜絕以下不負責任的教學行為:壹是不認真備課,沒有教案就上講臺;第二,在教學上,讓馬往南走,為所欲為;三是任務觀,馬虎應付課堂教學;第四,批改作業流於形式。

(2)監督教師的行為。監督老師的行為,可以有效遏制壹些惡性事件,減少很多麻煩和糾紛。同時,對改變教師粗糙簡單的工作作風,提高教師的道德修養也將起到重要作用。

⑶建立大評價體系。這裏的“大評價”是指以不同的形式、從不同的角度對教師職業道德進行全方位的評價。

第壹,學生評價老師。通過召開座談會,進行問卷調查,真正了解教師在學生心目中的形象。

第二,家長評價老師。設立家長信箱,歡迎家長以書面形式對學校和教師教學工作提出寶貴意見;定期走訪,召開家長會,聽取家長對教師教學工作的意見。

三是社會評價教師。學校與社區、居委會保持聯系,走訪教師所在學校的校外輔導員,及時了解他們對教師的評價信息。

5.處理師德建設問題不手軟。

俗話說:沒有規則,就沒有方圓。師德建設也是如此。

(1)完善管理制度。使師德建設有章可循、有章可循,避免走過場、流於形式。

(2)對任何違背師德的現象或行為,決不能姑息遷就,堅決杜絕包庇遷就,大事化小的現象。

(3)處理違規違紀問題時,絕不手軟。壹旦出現師德師風方面的違紀行為,學校和相關部門必須問責到底,處理到位。根據情節輕重,采取通報批評、在職培訓,甚至辭退的方式進行處理。這樣,老師就不會輕易拿自己的政治前途開玩笑了。

6.加強教師心理健康教育。

學校要把心理健康教育與師德建設有機結合起來,培養教師良好的心態,用感恩的心對待教育,關註社會,克服嫉妒、紅眼、攀比心理。以健康的心態笑對世間的是非,以知足的心態感恩社會上的人和事。

當然,師德建設是壹項系統工程。做好這項工作並不容易,需要各級學校、各級政府和教育主管部門的努力。希望廣大教職工自覺投身師德建設活動,為提高自身道德素質而不懈努力。

(編輯:胡慧明)