第二，工人要做到“四不”保證安全(即違章不能聽，冒險不能幹，拿不到血錢，違章不能幹)。通過“四不”的開展，強化職工自主安全意識，深刻認識到安全生產不僅關系到自身安全，更關系到家庭幸福、企業發展、社會穩定，真正實現“安全生產責任重於泰山”。“四不”的核心是“遵章守紀”，根本原則是不違章操作、不違反勞動紀律，基本要求是“三不”:即不傷害自己、不傷害他人、不讓他人傷害自己。
三是克服“四個習慣”，做好“四防”。廣大幹部職工在工作中“聽慣了、看慣了、做慣了”，最容易使人麻痹大意，導致事故發生。我們必須克服“說是重要的，做是次要的，不要忙”的錯誤思想，樹立“壹切為安全工作讓路，壹切為安全工作服務”的觀念，堅持安全第壹的原則，全方位、全過程地貫徹安全第壹的原則。堅持“四防”:防止精神麻痹、僥幸心理、工作懈怠、帶病上崗，要高度重視思想工作，切實落實到行動上。安全工作要從現在做起，從自己做起，從身邊做起，從點滴做起，做到思想認識、安全措施、意識到位。
四是抓好“四個壹”的落實。即采用課前壹問(班組織)、每周壹課(區隊組織)、每月壹訓(礦組織)、每年壹考的方式，嚴格實施“人人都是通風員”、“人人都是安全員”的安全培訓，並對“壹通三防”內容進行年終考核，考核不合格者堅決不準入井。同時，要全面實施“走位”安全教育和培訓。要求所有安全生產技術管理人員、安全監督人員、瓦檢人員，到各作業現場檢查時，必須給現場員工現場輔導培訓他們應該知道的安全知識和提出的問題，員工熟練後才能回答。建立切實可行的、監督考核的走訓制度，並納入月度績效考核，達到提高幹部員工安全素質的“雙贏”效果。要抓好以人為本的安全培訓，廣泛開展安全生產宣傳教育活動，營造“關註安全、關愛生命”、“人人事事講安全”的社會氛圍。
五是設立安全風險舉報獎。獎勵舉報人，嚴懲當事人。獎勵誘人，懲罰令人心疼。通過壹獎壹罰，將安全事故的預防由被動變為主動，增強各級各類人員的自覺性和主動性，提高其安全意識和責任意識。舉報的方式很多，有電話舉報、網上舉報、匿名信舉報等。要充分保護舉報人的安全，確保其不受打擊報復。受理部門可由紀委負責，安監、通風、保衛等部門負責檢查落實。如調查屬實，應及時兌現承諾，確保公開、公平、公正、民主，並進行公告，以此推動安全工作，形成人人關心安全、重視安全、確保安全的良好工作局面。
六是建立安全生產長效機制。安全生產是壹項系統工程。實現企業安全生產，必須從系統思維的路徑出發，認真分析每壹個環節，做好每壹個細節，切實做到“安全措施到位、現場管理到位、領導幹部到位、監督檢查到位、責任追究到位”。安全生產只有起點，沒有終點。我們壹點也不能放松。必須長期、系統、反復地抓好“五個到位”，努力實現長治久安。搞好安全生產，必須嚴格執行煤礦安全生產規程、操作規程和操作規程，堅決杜絕“三違”。幹部職工要充分認識“四個壹”(即違章作業等於自殺，違章指揮等於殺人，不制止違章作業等於身敗名裂，不懲罰違章指揮等於縱容殺人)的危害，從而規範幹部職工的安全行為。
第七，完善PDCA(計劃、執行、檢查和實施)考核體系。要真正做到安全工作有計劃、有落實、有檢查、有落實，需要各職能部門充分發揮各自職能，明確責任，合理分工，統籌規劃，協調配合，切實抓好落實。執行、執行和重新執行；實施，實施，再實施。安全工作很容易理解，但很難實施。重要的是堅持和落實。要完成好項目，不能從零開始，計劃+執行+檢查=實施，否則壹切都是零。
要把安全理念深入人心，把安全工作做得嚴、做得細、做得實，做到“標”和“根”並重。正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系。教育廣大幹部職工充分認識煤礦安全生產的重要性、做好安全工作的艱巨性、安全工作“三違”的危害性，牢固樹立居安思危的思想，常抓不懈，真正做到“居安思危，居安思危， 居安思危，居安思危，居安思危，居安思危，居安思危”。