基本信息
出版社: 中華工商聯合出版社; 第1版 (2013年6月1日)
平裝: 195頁
語種： 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7515804742
條形碼: 9787515804743
商品尺寸: 24 x 16.6 x 2 cm
商品重量: 340 g
品牌: 中華工商聯合出版社有限責任公司
商品描述
編輯推薦
企業為我們搭建了實現價值的平臺，妳為妳投身於這個群體而感到榮耀與自豪嗎?妳清楚地知道拿什麽回報妳我的企業嗎?妳擁有所有通向輝煌道路的優秀品格嗎?千錘百煉鑄就百年名企，精雕細琢傳承工匠精神!
付守永編著的《工匠精神：向價值型員工進化》從魂、道、術的多維立體角度，從國內外成功企業的立場全面深刻闡述了工匠精神的來歷、立論和實踐應用，揭示了成功的本源!於企業家百年企業的夢想，於經理人成功階梯再造，於財經工作者再研究，本書都提供了深入到骨髓的見解。
作者簡介
付守永，中國價值型企業研究中心高級研究員，價值型企業理論體系的創建者、實踐者、傳播者。曾任世界500強企業高級管理者，用3年的時間帶領1500人的團隊締造了30億元的銷售神話!現任德勝洋樓(蘇州)特邀觀察員，北京大學匯豐商學院專家顧問導師，被業界譽為?用生命演講的人?。
客戶對付守永老師的評價：震撼，顛覆，系統，實效。
付守永老師的人生使命：培養價值型企業家，構建價值型企業;傳播?工匠精神?，重塑組織生命力!10余年來，付守永老師壹直奮鬥在管理實踐、咨詢、教育、研究壹線，是深受企業家認可的實戰派專家導師。付守永老師講課語言犀利、直指要害、生動幽默、啟迪智慧。付守永老師沈澱10余年，厚積薄發，獨家原創價值型企業理論及實踐體系。
目錄
導言 我們為什麽需要工匠精神?/001
第壹章 生命的覺醒?樹立正確的工作觀
從錢談起：妳擁有正確的金錢觀嗎?/007
工作是純粹賺錢的工具嗎?/013
放下功利心、浮躁心、投機心/017
壹切問題的根源都是?心的問題?/021
覺醒。從踐行?佛性?開始/026
案例鏈接?施華洛世奇：小水晶中的工匠精神/028
第二章 工匠之魂?工作是壹種修行
用信仰累積生命的厚重/037
心性轉變是修行的原點/040
修行，從愛上工作出發/044
精進，把每壹個當下做到極致/048
開啟心門，力行正道/052
案例鏈接：稻盛和夫?六項精進的修行之道/055
第三章 工匠之道?正念引領生命新航道
先做人，後做事/065
先專註，後專業/071
先增值，後回報/076
先沈澱，後成才/079
先有為，後有位/082
案例鏈接：經典締造?解讀愛馬仕的百年傳奇/085
第四章 工匠之術?用對方法，創造價值
明確目標，把夢想當做信仰/095
找準靶心，培養重點思維/099
第壹次就把事情做對/103
問題就是人生，價值在於解決/106
慢慢來，比較快/109
案例鏈接?德勝洋樓：我們都是工匠/114
第五章 工匠之器?喚醒生命中的正能量
帶著愛去處理人際關系/126
有效溝通，和他人壹起修行/129
保持初學者心態/130
用智慧駕馭妳的情緒/139
案例鏈接?原壹平：價值百萬美元的微笑/143
第六章 工匠之行?在行動中體悟修行的樂趣
幸福與財富無關，和內心相連/155
投入感情，瘋狂地愛上妳的崗位/159
做壹個時間的吝嗇鬼/164
在工作中散發妳的人格魅力/168
世上沒有好工作，只有好事業/171
案例鏈接?喬布斯：最偉大的工匠/175
後記 工作是壹種修行/181
後序壹 明燈/184
後序二 妳也可以掌握自己的命運/187
工匠小語/190
工匠精神?向價值型員工進化/192
參考書目/195
工匠精神之媒體精彩點評：
工匠精神，看到書名就深深地吸引了我，在當今這個浮躁的社會裏，工匠精神這是我們所需要的，作者在書中明確地告訴我們，工匠精神是對工作的執著，對所做的事情和生產的產品的精雕細琢，精益求精。
?中旭股份總裁 王笑菲
這本書我是壹口氣讀完的。在全社會都在熱議商業模式、盈利模式的今天，在時代熱情鼓噪快公司大跳躍的時刻，本書提出的工匠精神似乎不合時宜。然而當妳靜下心來想想妳才會頓悟，慢就是快!本書從魂、道、術的多維立體角度，從國內外成功企業的立場全面深刻闡述了工匠精神的來歷、立論和實踐應用，揭示了成功的本源!於企業家百年企業的夢想，於經理人成功階梯再造，於財經工作者再研究，都提供了深入到骨髓的見解，所以我熬了壹夜通宵讀完仍不能寐。
? 營銷金鑰匙創始人、品牌管理專家 華紅兵
工匠精神之精彩內容在線試讀：
有這樣壹個寓言故事，說在寒冷的夜裏，火爐熄滅了。壹人抱著柴火，對著火爐叫道：?妳什麽時候給我溫暖，我什麽時候才會給妳添加柴火。?
這個人的想法當然很可笑：妳不先給火爐添加柴火，火爐又怎麽給妳溫暖?不過，現在我們身邊不少人，跟這個抱著柴火卻不肯給火爐添柴的人差不多。
比如，?拿多少錢，幹多少活?，這是不少人在工作中的習慣思維。他們的哲學是，老板給多少錢我就幹多少活，這樣才不吃虧。如果碰到質疑的聲音，他們還會振振有詞：?市場經濟就是要講究等價交換。?
?給多少工資幹多少活?真的就不吃虧嗎?恐怕未必。因為即使真的把工資看作付出勞動的價格，也要明白壹個道理：價格是別人給的，但價值卻是自己創造的。價格和價值不會全然相等，這同樣是市場經濟的重要規則。如果只是根據別人給出的價格去創造價值，那就不可能讓勞動產生增值，同樣也難以獲得更高的價格。
換句話說，?給多少工資幹多少活?的人，失去的是自己在工作中發揮才幹、挖掘潛能的機會，放棄的是迅速成長、持續加薪的希望。
有個日本的MBA畢業生，剛進公司幹活的時候，認為自己能力很強，結果老板分配給他的是辦公室的雜活，每天倒水、擦桌子、整理文件。這個學生委委屈屈地幹了兩個月，老板也根本沒理過他。終於他打算辭職了。
辭職前，他到原來的老師家裏聊天。這位老師是國內有名的就職培訓師，聽了他的打算，笑著說：?我知道妳的能力，現在妳先不要急著辭職，回去再幹三個月。在這三個月裏，妳主動壹點，把文件做得更漂亮壹點，把辦公室收拾地更幹凈壹點，再想著幫辦公室的其他人多做點事，平時在各方面都關心壹下大家。記住，不要去抱怨妳的工資，微笑著工作。如果三個月後，老板還是沒有看到妳的努力，那麽妳再辭職!現在妳什麽都沒有做好，就想讓老板欣賞妳，怎麽可能?
他聽從老師的吩咐，果然認認真真幹了三個月。在這三個月裏，他特別主動積極，把所有事都打理得井井有條。壹旦有時間，他就主動幫別的同事做點雜事，還積極向老員工請教各種工作技巧。
三個月後，老板把他升為辦公室主任。10年後，他成為了這個公司的總裁。
其實壹個員工能否創造價值，創造的價值有多少，老板心中其實是有數的。不要動不動就想讓老板給妳加薪，而應在工作中讓老板看到妳的價值，主動給妳加薪。
財富是每壹個人都希望擁有的，但壹個人只有明白了財富必須通過自己的努力獲得這個真理，才能真正擁有財富。不然，即使妳幸運地生在壹個富有的家庭，也可能面臨捉襟見肘的困境，因為好運氣不會伴隨人的壹生。所以，能夠幫助妳壹輩子獲得並保有財富的東西，只能是妳個人的能力。
這種能力有天賦的成分，但更多的是來自於後天的修煉。工作就是我們修煉自身能力的壹個絕好的機會。如果妳只是想著拿多少工資幹多少活，那麽從近處說，高薪已經跟妳無緣了;從長遠看，恐怕妳的人生也難以有大的發展。
國內壹個著名教育機構的CEO曾說，在他的企業中，他最尊敬的人之壹，是壹個打掃廁所的員工。因為他所打掃的四個廁所總是比別人打掃的幹凈，不論什麽時候進去，都看不到壹點兒臟東西。所以，在打掃廁所的幾個人中，他的工資是最高的。
其實，不論妳是不是老板，只要把自己放到老板的地位上，就能理解工資和價值之間的關聯。試想，妳會付豐厚的薪水給壹個不能創造價值或者很少創造價值的員工嗎?如果妳腦筋沒有問題，肯定不會。因為薪水是員工創造的價值以金錢方式的回報，就像火爐能產生溫暖，是由於有木柴。火爐，只是壹個載體。
如果把企業比作火爐，那麽員工的勞動能力就如同木柴，而獲得的回報就如同燃燒後的熱量。木柴需要放在火爐裏才能燃燒地更好，就像員工需要企業作為展現能力的平臺。那些只想少付出勞動多獲得回報的人，其愚蠢程度，跟故事中抱著木柴不肯放進火爐中的人，相差無幾。
那麽，如何在工作中做到先增值呢?可以從以下三個方面來考慮。
1.把領導當老師
工作是妳自己的事，不是領導的事。工作的目的不是向領導交差，而是提升妳自己的能力。領導只是妳學習和求助的對象。
不難發現，很多人都有?為領導工作?的心態，這種心態會讓人失去學習的熱情和力量。只有知道工作是為自己做的，而領導是壹個幫我更好地完成工作的人，我們才能做到在工作崗位上增值、成長。
2.把崗位當舞臺
把自己的全部能量用到本職工作中去，珍惜每壹個當下。要做就要做到最好，壹個人的工作只有做到別人無法替代的程度，才能算是工作成功。工作崗位就是妳的舞臺，每個人都應該成為自己人生最優秀的演員;
3.把任務當作品
在工作中，做到盡心、盡力、盡職、盡責，發揮自己最大的能量。工匠精神強調要把工作品質看作生命，把每壹次的任務都當做生命中的作品。要相信自己，隨著能力的提高，機會總會來到妳身邊;隨著能力的積累，屬於妳的回報，包括物質的和精神的，壹點都不會少。
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