在這本書裏，妳會看到管理層賦予財務的所有職能，包括會計、內控、預算和數據分析；能看出華為對財務人員的要求，懂業務，懂業務，懂客戶，懂終端客戶；妳就引導任去問最好的財務人員應該在哪裏。
財務進步是壹切進步的基礎。金融作為商務活動的語言，不僅要翻譯好，還要力求“信、達、美”。信，就是財務會計要真實，這就要求財務會計核算對象的業務數據要盡可能少，盡可能真實，盡可能真實，數據流通要順暢、高效、真實、客觀。Reach，也就是說，金融要能全面描述商業活動的全貌，不僅是外科醫生，還有內科醫生，既能看到表象，又能了解本質；美是指我們能用有效的財力去解讀紛繁復雜的商業世界。
推薦理由:選擇金融，就是選擇終身學習。查理·芒格說過，人類社會只有發明了發明的方法才能發展。同理，只有學會了學習的方法，妳才能進步。
這本書就是教我們學會“有效的學習方法”，跳出低級的勤奮圈。
作者把知識定義為“能改變我們行動的知識”，意思是信息不是知識，“用”是判斷妳是否掌握了知識。這是成人學習區別於學生學習的最大特點。
有效的學習應該是學習那些基礎知識，也就是作者所說的“批判性知識”。學習批判性知識的有效途徑有:反思、以教為學、刻意練習。
通過反射，將日常場景生化，提取模型。比如妳今天參加了壹個商務談判，妳可以在談判結束後有壹個反思，總結自己的經驗和不足，提煉出商務談判模式。
把教當學，把自己模擬成老師，要講得通，首先要想清楚，理清知識的來龍去脈，打通知識的堵塞。
刻意練習是指把概念圈壹個個打破，讓每壹個知識點都成為打開的借口，有能力接受新知識、新組塊、新模型。
在學習關鍵知識時，我們需要有兩種心態，即綠燈思維和以慢為快。
綠燈思維就是要有開放的心態，先擁抱新思維，不要抵觸。
慢就是快，就是把功夫用在真題上，從事物中學習。
推薦理由:這本書最精彩的部分是查理·芒格的三篇演講。有哪些最有用的商業智慧？如何獲得精彩的人生？為什麽聰明人會犯錯？在這三次發言中，他的觀點如下:
要得到妳想要的東西，最可靠的方法是讓自己值得擁有它。
芒格強調內在因素和個人努力的作用，壹切從內部開始。雞蛋從外面破了就是食物，從裏面破了就是生命。如果妳想達成某個目標，那麽妳必須盤點達成目標的差距，縮短差距就會逐漸值得。
正確的愛應該建立在敬佩之上，應該愛那些對我們有教育意義的聖賢。
這句話在職場的壹個典型應用場景是“如何處理與上下級的關系”。當面對不相容的上下級關系時，我們應該反思，應該佩服上級，應該佩服下級，這樣才能形成“愛”的和諧關系。相反，要看到上級領導的閃光點，而不是盯著缺點，這樣才能充分接受領導對妳的指正，聽取別人的意見。對於下屬，要培養自己的閃光點，讓下屬看到我們的閃光點，否則就是壹種不正常的管理關系。
當然，其他可以用的場景，比如如何處理父母與子女的關系，都是有借鑒意義的。
這句話的本質是告訴我們如何建立“愛”的關系。
“如果妳只是記住壹些孤立的東西，並試圖把它們放在壹起，那麽妳就不能真正理解任何東西。如果這些東西在壹個理論框架內沒有相互聯系，妳就不能派上用場。妳腦子裏壹定有壹些思維模式。妳必須依靠這些模型的框架來安排妳的經歷，包括間接的和直接的。”
查理·芒格主張建立跨學科的思維模式來解決實際問題。傳統的專業精神是用知識解決某個領域的問題，需要在某個領域深入研究，獲得專業精神，才能很好地解決問題。跨學科思維是指所有能解決這個問題的方法和規律，都是可以利用的。
比如財務分析是壹個會計概念，僅僅用會計專業知識是做不好的。財務分析需要運用統計學概念、經濟學概念、會計專業知識和行業知識，這些綜合起來會有很強的財務分析能力。
這本書是壹本值得反復閱讀的經典書籍。對於書中的經典觀點只列出了以上幾點，剩下的就等大家看完之後去挖掘和琢磨了。
推薦理由:這是壹種高效的思維方法，已經在牛津和劍橋傳播開來。
這本書介紹了聰明人鍛煉大腦、拆解問題、尋找答案的常規套路，告訴我們如何像鍛煉肌肉壹樣鍛煉大腦。
通過閱讀這本書和練習作者提到的52個套路，妳會在專註力、記憶力、創造力、橫向思維、人際交往、掌握新技能的能力和尋找最佳解決方案的能力方面得到提高。
專註力是我們最寶貴的資源，尤其是在現代充斥著各種海量信息的時代。如何保持或提高我們的專註力，作者給出了兩個步驟:理清雜亂的思緒，集中註意力。
當妳想靜下心來看書的時候，可能剛坐下，突然想起來有什麽事沒做或者想刷微信再看。這樣亂七八糟的情緒，是吞噬時間的黑洞。這就是作者說的:收拾亂七八糟的情緒。當我想學習的時候，我先把那些妨礙我安靜學習的雜七雜八的東西去掉，不給自己找借口的機會。第二步，集中註意力，可以在心裏默念，給自己壹個集中註意力的暗示。
記憶是壹切學習的基礎。強記憶可以將新知識與舊知識聯系起來，進而產生新的知識組塊，達到綜合靈活運用的效果。
記憶是壹種可以練習的技能。錢鐘書先生過目不忘。據江洋先生介紹，是因為錢鐘書先生的反復閱讀和筆記。硬技能無非就是功夫。
創意不是靈感的閃現，而是靈感的突然出現。從工作中抽出時間。雖然我們職場的人每天都在忙忙碌碌的工作，但是我們要學會適當的放松。當我們的身體和大腦處於軟聚焦模式時，我們經常會想到好主意。
總之，聰明的人善於發現套路，善於利用套路。幸運的是，對於我們這些普通人來說，有這樣壹本介紹聰明人套路的書。
推薦理由:這本書是關於如何通過閱讀改變妳的生活。這本書的作者通過讀書從負債400萬到成為暢銷書作者，改變了作者的壹生。本書以主人公洪的閱讀經歷為基礎，介紹了閱讀的三個階段，即基礎定向階段、強化定向閱讀和深度定向閱讀。
基本定向閱讀就是通過閱讀100多本與自己業務領域相關的書籍，打好紮實的閱讀基礎。
加強定向閱讀，就是壹年讀365本自我啟蒙的書，這樣才有成功的思維方式。
深度定向閱讀，就是通過閱讀人文經典書籍，讓自己成為領導者。
正是通過這三個階段，這本書的主人公成功地改變了自己被忽視、表現不佳、被夾板氣得筋疲力盡的悲慘境遇，實現了人生的三級跳，通過讀書開始了全新的人生。
打開這本書，了解閱讀的獨特魅力，感悟人生。
作為財務人員，我們經常面臨這樣的尷尬局面。我們有企業運營各方面的數據，卻無法為企業運營者提供有效的數據分析。換句話說，數據是企業的核心資源，財務人員有掌握這些信息的得天獨厚的優勢，但我們不能用，也不能用。財務人員如何借助數據分析工具成為企業的妻子？相信這是財務人員急需回答的問題。
本書作者介紹項目脈絡，穿透知識明珠，掃描數據分析項目全過程，包括設計方案、數據采集、數據處理、數據分析、數據呈現五個階段；分析數據分析項目案例，還原數據分析的真實面貌和價值。書中介紹了很多數據分析的概念和工具，對於需要突破數據分析瓶頸的財務人員來說，是壹本相當透徹的數據分析工具書。
這本書是知乎壹小時系列電子書，內容相當幹貨。
金融既不是科學也不是藝術，看起來更接近工程科學，但金融是超級融合。金融的本質是給我們壹雙金融的眼睛，用數字化的思維去探索未知的世界。
怎樣才能讓我們的金融眼？
l？有超前思維。
金融是建立在假設基礎上的，前瞻性思維告訴我們，假設要反復論證，結論要嚴謹。
索倫森教授淘汰的二維測試法，教職場人如何有效思考。
包括可靠性假設和真實性假設。
可靠性假設:假設A成立時，B是否必然得到。
真實性假設:假設A是否成立。
比如，當制造企業的產品成本過高時，我們可能會假設它是由於產量不足導致的分攤固定成本過高而造成的。
可靠性假設:當產量足夠大時，產品成本會下降。
真實性假設:只要產量足夠大，成本就會降低。
l？數據智慧是金融的基礎。
財務的本質功能是反映和監督。反映功能是基於全面、真實、客觀的數據對整個業務圖景的反映。金融就像壹面鏡子，數據的質量決定了鏡子的質量，無論是平光鏡還是哈哈鏡。全面、真實、客觀的反映是財務監督的基礎。所以做財務，要夯實業務信息和財務信息的基礎，業務部門要對業務數據的質量負責，數據誰生成誰負責；財務人員要會在業務活動中挖掘數據，數據挖掘的深度決定了分析的深度和維度。財務人員要懂得整合數據資源，數據和信息的不同組合會碰撞出不同的火花。
數據是財務智慧的基礎，財務人員要通過數據掌握公司經營的全貌，為財務人員發揮經營管理職能提供支持。
如果妳是財經專業的大學生，或者是第壹次進入職場的會計，強烈推薦閱讀這本書，可以讓妳在財務職場少走很多彎路。
作者將金融職場分為三個階段:
財務職場的前五年是財務基礎工作階段。財務人員壹般在費用核算、資產核算、銷售核算等基礎崗位進行鍛煉，在此階段重點培養財務執行力。通過基礎的財務工作，往前走壹步，思考如何爭取財務數據的準確和高效。在這個階段，不僅要綜合運用會計和稅法，還要樹立良好的心態，在做實際工作的過程中深刻理解財務的本質，綜合操作財務專業知識。
財務職場的第二個五年是財務領導階段，財務人員壹般通過會計基礎崗位的培訓，晉升到財務主管、成本管理、稅務管理或財務經理的崗位。在這個階段，要學會從財務信息中深入到經營活動中去，理解每壹個財務數據背後的經營意義。在這個階段，支撐職場發展的不僅僅是財務專業知識，還有拓展自己的業務知識，了解公司所在行業的特點，了解公司上下遊的供應鏈運作模式。通過解讀財務信息和非財務信息，可以引導業務規範，優化業務運營模式。
財務職場的第三個階段是財務決策階段。經過近10年的培訓，財務人員將晉升為財務總監，更多接觸公司戰略，參與公司項目投資和資本運作業務。
另外，財務人員要想在職場上獲得持續的晉升，那麽學習是必不可少的。財務人員證書層出不窮，我們可以通過考試促進學習，借助考試建立完整的財務知識體系。
除了專業知識，還需要學習軟技能，包括快速學習能力、溝通表達能力、組織協調能力、管理合作能力。
如果妳剛畢業，不知道如何選擇就業單位，可以打開這本書尋找答案；
如果妳對財務人員的未來發展很迷茫，可以打開這本書找壹條路線；
如果妳對財務人員在職場上需要哪些能力感興趣，可以打開這本書培養自己的軟硬能力。
如果妳想找壹個金融職場的榜樣或者導師，那麽作者就是妳要找的對象。看這本書就像作者把13的金融職場精華扔給妳。
閱讀是學習的好方法。壹本書可以在2-3個小時內系統地學習壹門學科知識，是非常劃算的投資。
財務不僅做會計，在轉型時代還需要具備財務服務能力和財務控制能力，這就要求財務人員不僅要懂專業知識，還要懂業務，掌握有效的學習方法，提高學習能力，這是壹切能力的基礎。