《誰在世界中心》溫駿軒?豆瓣評分：9.0
放眼世界，博弈是永恒的主題，但每個時代的大國博弈又有其自身的特點。天涯論壇國際觀察代表人物溫駿軒歷時8年，以地理環境為切入點，以地圖為工具，從地緣視角探討了中國崛起路線。在地域上，他形象生動地解析了歐洲、東亞、東南亞、南亞等區域與中國的地緣政治關系；從時間上 ，他回顧了世界的歷史，探討了文明興衰、民族興亡的規律，為我們了解當今世界大國格局和未來國際趨勢提供了壹種全新的視角和更廣闊的視野。
《至味在人間》
陳曉卿
紀錄片制作者，美食專欄作家。
《至味在人間》是壹個美食愛好者的十年飲啜筆記，陳曉卿將文字化作原料，以散文為碗缽，佐以故事人情之鹽，把關於食物的獨家記憶蒸炒煎炸而成此書。從千裏之外的江湖至味到靈魂深處的家鄉味道，從四面八方覓食的掃街嘴到飲食變遷的滄海桑田，從食客廚子店小二談到飯菜與***那壹人，拂袖笑破飯桌上的假面具，平民食物也看得人口水四濺之時，歸根結底直抵人心：吃什麽、在哪裏吃這些問題遠不如“和誰吃”來得重要，人間至味往往醞釀於人與人之間，最好吃的永遠是人。
《談美》朱光潛豆瓣評分：8.9分?
本書是朱光潛先生建立其早期美學理論體系的重要著作之壹。全書從“談美”“免俗”，“人心凈化”的目標出發，順著美從哪裏來，美是什麽及美的特點這壹脈絡層層展開，娓娓道來，抒發了這位美學大家的人格理想，審美理想，提出了他的美學研究的理想目標，即“人生的藝術化”。
該書滲透了朱光潛先生對藝術與人生關系的深刻體悟。作者以壹種對老友交談的語氣平淡道出，其瑰麗思想在清新質樸的文字中緩緩流淌，有如“風行水上，自然成紋”，而其在全書最末喊出的“慢慢走，欣賞啊！”則更具振聾發聵之用，無怪乎該書壹直被視為“科學性，普及性的經典之作。”
4. 《被討厭的勇氣》[日]岸見壹郎,古賀史健豆瓣評分：8.5?
「被討厭的勇氣」並不是要去吸引被討厭的負向能量，而是，如果這是我生命想綻放出最美的光彩，那麽，即使有被討厭的可能，我都要用自己的雙手雙腳往那裏走去。」
「因為擁有了被討厭的勇氣，於是有了真正幸福的可能。」
妳是否常常對繁瑣的生活感到乏味？
妳是否時時為復雜的人際關系感到疲憊？
妳是否認為人生的意義越來越模糊難見？
我們如何能夠在繁雜的日常瑣碎和復雜的人際關系中用自己的雙手去獲得真正的幸福？
這壹切的答案盡在這本《被討厭的勇氣》中！
5. 《孩子，把妳的手給我》作者（美）湯姆.G..吉諾特豆瓣評分：8.8?
暢銷美國500多萬冊的教子經典，以31種語言暢銷全世界，徹底改變父母與孩子溝通方式的巨著。
本書在長達壹年多的時間裏高居美國各大圖書排行榜榜首，並陸續被翻譯成31種語言暢銷很多國家。
如果說在父母與孩子的教育方面有什麽經典著作的話，那麽，首屈壹指的就是吉諾特博士的這本著作——它徹底改變了父母與孩子的溝通方式，在這個領域，這是壹本革命性的著作。父母可以幫助孩子可為壹個品質高潔的人，壹個有著憐憫心，敢於承擔和義務的人，壹個有勇氣、充滿活力、正直的人。光有愛是不夠的，洞察力也不足以勝任，好的父母需要技巧，如何獲得並使用這些技巧就是這本書的主要內容。
6、《中國歷代政治得失》—錢穆豆瓣評分：9.1
《中國歷代政治得失》為作者的專題演講合集，分別就中國漢、唐、宋、明、清五代的政府組織、百官職權、考試監察、財經賦稅、兵役義務等種種政治制度作了提要勾玄的概觀與比照，敘述因革演變，指陳利害得失。既高屋建瓴地總括了中國歷史與政治的精要大義，又點明了近現代國人對傳統文化和精神的種種誤解。言簡意賅，語重心長，實不失為壹部簡明的“中國政治制度史”。
管理類書籍：
《被賦能的高效對話》豆瓣評分：8.6?
瑪麗蓮·阿特金森（MarilynAtkinson），埃裏克森學院創始人及院長，大師級培訓師，成果導向的教練模型創造者。註冊組織心理治療師，NLP大師級培訓師，埃裏克森溝通模式專家。
2. 《重塑組織》 比]弗雷德裏克.萊盧 ?豆瓣評分：9.0?
本書先從歷史和發展的角度分析了人類意識的進化階段及其相對應的人類組織機構模型，從而大膽設想提出人類意識進化的下壹個階段及與之相對應的組織機構模型（進化型－青色組織），然後選取列舉了目前世界範圍內已經具有進化型－青色組織特征的十多家規模不等的營利及非營利組織機構的日常運營決策制定等涉及組織機構各個方面的真實案例，並提出了如何創建壹個青色組織，或如何將現有的組織轉型成壹個進化型－青色組織。
3、《21世紀的管理挑戰》彼德·德魯克?
《21世紀的管理挑戰》只涉及明天的“熱點”問題，即關鍵性的、決定性的、生死攸關的和明天肯定會成為主要挑戰的問題，將從以下6個方面深刻分析21世紀管理者面臨的挑戰：
●管理的新範式；
●戰略——新的必然趨勢；
●變革的引導者；
●信息挑戰；
●知識工作者的生產率；
●自我管理。
★全球管理者必讀的經典之作！?
★深刻影響全球商界、政界高層人士的著作?
它集豐富的知識、廣泛的實踐經驗、深邃的洞察力、精辟的分析和撥雲見霧般的常識於壹身，這些都是德魯克著作的精髓和“管理學的裏程碑”。
4、 《 人力資源轉型：為組織創造價值和達成成果 》 作者:? [美]截維·尤裏奇 ?
4月20日
2014年拉姆.查蘭壹篇關於“分拆人力資源部”的文章在人力資源學術界和實踐界引起了軒然大波，國內關於人力資源轉型的討論也越發激烈。關於人力資源部門或人力資源工作者能否為企業帶來價值，能否推動業務目標的實現，尤裏奇先生的觀點是，人力資源管理人員必須成為業務夥伴，而要成為業務夥伴，他們必須扮演好四種角色：戰略合作夥伴、HR效率專家、員工支持者和變革推動者。本書詳細討論了人力資源人員應如何扮演好這四種角色。本書奠定了尤裏奇先生人力資源管理大師的地位，也是人力資源管理研究和實踐領域的壹本裏程碑之作。
5、《定位》傑克· 特勞特著豆瓣評分：8.3?
如果只看壹本營銷書籍，首選《定位》。
本書提出了被稱為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”——定位，改觀了人類“滿足需求”的舊有營銷認識，開創了“勝出競爭”的營銷之道。
“史上百本最佳商業經典”第壹名（《FORTUNE》2009評選）
本書闡述“定位”觀念的產生，剖析“滿足需求”無法贏得顧客的原因，給出如何進入顧客心智以贏得選擇的定位之道。
在競爭日益激烈的今天，它揭示了現代企業經營的本質（爭奪顧客），為企業闡明了獲勝的要訣（贏得心智之戰），是商業人士的必讀之作。
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6、《潛力獎GROW》艾倫範恩（Alan Fine）豆瓣評分：8.9?
這是壹本管理類的書。作者艾倫範恩在書中提供了幫助企業員工提升表現的教練方法——GROW模型。此模型由四個步驟組成，每個步驟的英文單詞首字母組成了GROW這個詞：目標（Goal）：我們想做的事；現狀（Reality）：我們所面對的狀況；方案（Options）：我們如何從現狀到目標；行動（WayForward）：我們想采取的行動。作為管理者，想要提升員工的績效表現，首先需要確立目標，然後反觀現狀，為員工消除幹擾，創造能夠讓他們專註的環境，只有這樣，員工的績效才能有大幅度的提升。
經營管理類
《創業無畏》（戴曼斯迪）《免費》（克裏斯?安德森）《維基經濟學》《黑天鵝》《誰說大象不能跳舞》《刀鋒上的舞蹈》《贏》（韋爾奇）《數據之巔》《卓有成效的管理者》《德勝員工守則》《壹百度》《骨幹是折騰出來的》《企業文化落地高效手冊》《激蕩三十年》《契約精神》《拉著企業奔跑的人》
文史類
《中國人史綱》《易中天中華史》《中國大歷史》《苦難輝煌》《南渡北歸》《明朝那些事兒》《激蕩三十年》《白鹿原》《老子繹讀》《孫子兵法》《論語》《唐詩三百首》《傳習錄》《鐵馬金戈楊柳岸》《湮沒的輝煌》《文化苦旅》
?生活者之夜
? 《人生的智慧》
《傳習錄》---生活者之夜
《傳習錄》是王陽明的問答語錄和論學書信集。是壹部儒家簡明而有代表性的哲學著作。包含了王陽明的主要哲學思想，是研究王陽明思想及心學發展的重要資料。《傳習錄》不但全面闡述了王陽明的思想，同時還體現了他辯證的授課方法，以及生動活潑、善於用譬、常帶機鋒的語言藝術。因此該書壹經問世，便受到士人的推崇
本書完成於監獄之中，以世紀為經，從盤古開天地壹直寫到20世紀初；以事件為緯，內容涵括政治、文化、社會生活；篇幅浩大，文字流暢生動，結構精練緊湊。
柏楊的史觀以“人”為中心，自稱是平民著史、獄中著史，“不為帝王唱贊歌，只為蒼生說人話”，所以取名《中國人史綱》，重點在“人”。柏楊壹生經歷坎坷，因有大苦難，所以有大憤懣與大悲憫，這種情懷始終激蕩在文字裏，才使得柏楊作品的魅力不因時間的流逝而稍有減衰。
在體例上，本書有至少以下突出的特點：
灑脫自在、遊刃有余的表述。作者常常開門見山又壹針見血地進入歷史中最重要的事件和最關鍵的人物，分析勾勒，寥寥數筆，便使歷史中那些老朽的事件和人物神采頓生，也使隱藏在歷史積塵下的規則與真相昭然若揭。
每章最後的“東西方世界”壹節，別具匠心和視野。宋明之後，尤其是十六世紀開始，西方政治文明突破性地發展起來，科技之光興起，中西方的發展遂於此分道揚鑣，並終於導致十九世紀以後中國社會的不堪收拾。今天的人在扼腕嘆息之余，更應該明白到，不僅僅從中國來看中國歷史，和不僅僅從中國歷史來看中國未來的發展，是多麽必要和意義非凡。
本書特有的以世紀分章和以問題分節，不以帝王年號而以普遍的公歷算法來紀年，和將壹個世紀分成十個年代來分別表示，等等做法，都使得全書脈絡清晰，重點主題壹目了然，大大地方便了閱讀。
《管理的常識》陳春花豆瓣評分：8.5分
內容簡介?·?·?·?·?·?·
很多時候不是員工的素質不行，更不是企業文化不行，在大部分效率低下、內部無法協同的組織中，由於對管理常識的誤解所導致的因素占了絕大多數。本書對以下問題進行了探討：管理就是讓下屬明白什麽是重要的；管理不談對錯，只是面對事實，解決問題；管理是“管事”而不是“管人”；管理就是讓組織目標和個人目標合二為壹；管理就是讓壹線員工得到並可以使用資源；管理只對績效負責；等等。
陳春花
華南理工大學工商管理學院教授、博士生導師，新華都商學院教授、新加坡國立大學管理學院組織與人力資源管理教授，廣州市政府決策咨詢專家。
作者曾獲2006、2009兩屆中國教育部高等學校人文社會科學優秀著作三等獎，2007中國最佳本土商業作者獎，機械工業出版社60周年“最具影響力作者”獎，並蟬聯四屆華南理工大學“我最喜愛導師”稱號。
作者發表著作20多部，其中代表作《領先之道》《超越競爭》《中國企業的下壹個機會》《冬天的作為》《管理的常識》《從理念到行為習慣》，主編教材《組織行為學》《管理溝通》《企業文化》《品牌戰略管理》，主編“21世紀公***管理與行政管理系列教材”，近3年發表核心期刊論文200多篇。作者另著有隨筆集《掬水月在手》《在蒼茫中點燈》《手比頭高》《從現在出發》和《讓心安住》。
作者曾任山東六和集團總裁，並擔任多家企業獨立董事或管理顧問。
《人生的智慧》他於1850年寫了《附錄和補遺》壹書，《人生的智慧》是該書中的壹部分。在書中，他以優雅的文體，格言式的筆觸闡述了自己對人生的看法。《人生的智慧》使沈寂多年的叔本華在晚年壹舉成名。我社出版的這本全譯本是我國第壹個根據德文版譯出的中文本。這本書討論的事情與我們的世俗生活至為接近，諸如健康、財富、名聲、榮譽、養生和待人接物所應遵守的原則等。正如叔本華所說的，在這本書裏他盡量以世俗、實用的角度考慮問題。因此，這本書尤其適合大眾閱讀。雖然叔氏盡量放棄了居高俯臨的審視角度，但關於錯綜復雜並因此眾說紛紜的世俗人情的話題，經過這位思想大師壹貫深刻而因此透徹的討論之後，變得清晰簡明，話題也幾已窮盡矣。