內向不愛交際的人如何建立人脈？

內向不愛交際的人如何建立人脈？30%的能力和7%的人脈對壹個人的事業成功起著最重要的作用。但是我問的題目怎麽辦？以下是知乎精選網友的回答。1.韓冰·比爾人脈的意義不在於妳認識誰，而在於妳能吸引誰(誰是靠權力和威懾力提升的不是人脈)，妳能吸引誰就在於妳能給對方提供什麽價值。這種價值不僅僅是相互勾結使用的骯臟的商業價值，任何情感價值、娛樂價值、信用價值、學術價值都可以使用。無論內向與否，當妳能提供的價值足夠高的時候，自然會吸引別人。內向的人自然很難給別人提供娛樂價值，但有其他用處也不是不可能。有些性格確實是天生的，無法改變。2.鷹明，網菜其實我是壹個很不合群的人，在團隊裏甚至有點冷漠。從不參加集體活動，從不開玩笑。我壹直認為這是我的壹大弱點，也壹直在努力改進，但效果不大。後來我想既然這樣。那我就做點別的。這麽多年我只做了兩件事。1.直立。在我的職業生涯中，我從來沒有向任何人匯報過，從來沒有偏袒過任何人，從來沒有因為自私而為自己爭取過。我沒參加過什麽職場鬥爭，也沒人跟我鬥過。2.可靠。我可能永遠不會成為壹個偉大的人。但是妳給我的，我會做好的。如果我做不好，我這個級別的人沒幾個能做好的。(如果是說身居高位的人應該很容易得到)雖然這麽多年都是小菜壹碟，但是擁有壹份問心無愧的事業也沒什麽不好。至少，如果我真的過不去，或者沒人要我。我有足夠的錢開壹家超市。3.劉珂，這和遊戲設計師是否擅長社交無關。在另壹個類似的問題中，我說就算妳被介紹給幾個出席某個場合的人，妳會怎麽做？朋友和人脈需要的是維護，經常聯系，經常參加活動，經常想起對方，才能留住人脈。妳是否善於交際，只能決定妳在壹次社交活動中認識的朋友數量，而不能決定質量。質量是靠妳的心來維持的。需要加強的是對人的態度，而不是言論本身。像撒花壹樣討厭的人數不勝數。旅行的時候，有沒有想過給朋友帶點禮物？當朋友有求於妳時，妳伸出過援助之手嗎？這種幫助不壹定是借錢找工作，不壹定是找妳幫忙提重物，甚至不壹定是打麻將。只要妳真的和對方相處，真心相待，妳的人脈可能會比別人積累的慢壹點，但壹定會越來越廣。當然，恰當的發言也很重要。4.劉廣慶(thinking reed)——壹家形象公司的技術總監“很多內向的人能從更高的角度看人們是如何生活和生存的，所以他們擔心自己的行為會影響到別人。內向的人也可能認為讓他們心煩意亂的事情——例如，中斷的想法——也會讓別人心煩意亂。因為他們總是非常善於觀察，所以他們可能會對最小的語言錯誤感到內疚。很多時候，他們擔心自己對別人不夠友好，但實際上情況並不是他們想的那樣。而且，為了避免做事情時傷害到別人，內向的人有時會退縮得更厲害，從而降低自己對生活的滿意度。而社會也不會得到應有的貢獻。”作為壹個內向的人，我的選擇是說必要的話，做好自己的事，為對方著想，讓他知道如果他不能尊重我的好，那為什麽不放棄他？對於妳的職業或事業，妳找壹個互補的夥伴可能就夠了。充分發揮妳的優勢...5.淘寶店主尹亞楠，註重數據分析，SEO，用戶體驗。我曾經問過壹位我認為很成功的長輩，如何擴大人脈。答案是:認真仔細的做自己答應別人的事，尤其是自己擅長的事，真誠的對待身邊的每壹個人。6 .瑪姬，知乎上的壹個有愛心的人，我從來沒有意識到我是外向的。本來是搞研發的。我想在我的辦公室裏遠離我的老板，我不必與客戶打交道(我們是閉門造車的領先產品)。坐了幾年辦公室才知道公司裏的人。後來用戶總是抱怨產品不好用，我們就開始主動跑到現場和客戶溝通，也有客戶來找我們談需求，讓我們定制。因為市場的人帶客戶，市場的人帶我們去見客戶，我們還是不用自己維護客戶關系，但至少可以出去見人。我真正開始認識“人脈”是從壹個項目開始的，和我們的主流業務無關。我是主管，我的上級把他的朋友介紹給我，於是我們組成了壹個團隊。我們密切合作了至少半年，在工作中很快建立了信任關系。壹個是軟件，壹個是硬件和網絡。他們級別高，資源豐富，以至於我以後有什麽需要就問他們有沒有認識的人，他們就成了我的“人脈”。我只需要了解他們就可以完成壹個系統集成項目。他們為什麽願意幫助我？第壹，通過熟人介紹，我們有了公信力；二是在工作中建立了信任關系；第三，如果合作成功，他們會有利益(我們會直接合作)或者信譽(我們會和他們的朋友合作)；第四，我們會定期壹起吃飯唱歌，建立真正喜歡的友誼；第五，發自內心的珍惜，註意好的機會介紹。不是朋友多，而是交朋友有多深，是不是“紐帶”。那個項目之後，我做了壹個大項目，是另壹個行業的。通過熟人介紹的關系，壹起工作了3年，在工作中感覺比較靠譜。項目結束後，我們會繼續保持聯系，希望能有項目再次合作。逢年過節發短信有點俗，但是讓人知道妳還在想他。他朋友很廣，是我在這個行業的“人脈紐帶”。前陣子去上海敘舊問問題的時候特意去拜訪了他。成為“紐帶”的人，只是認識了很多朋友。這些朋友覺得妳靠譜。妳來我往，彼此鬧僵，感情加深，然後通過朋友介紹朋友，擴大自己的圈子。業務關系，熱情，不怕麻煩很重要。在別人需要幫助的時候，要帶頭遷就人家的感受。事情做好了，妳在他們心目中的RP或者價值就會增加，信任值就會不斷積累，機會就會越來越多。7.毛奇，內向的農民工的壹個特點是，他們不想打擾別人，盡力做好自己的事情。當然，很多時候我不希望別人打擾我。不壹定是冷漠自私，只是有些事情我很難處理。答應別人的時候總希望把事情做好，但是做好事情不容易，尤其是那些自己不擅長的工作。所以有時候選擇拒絕別人，比較麻煩。心胸寬廣的人到了也沒關系。不夠寬廣的，往往成為“負面接觸”。很苦惱。8.唐鋼首先說:我真的很討厭教別人如何做人，如何建立人脈。我真的很討厭。善於社交和建立良好的人脈沒有必然的關系。前者甚至不是後者的必要條件。我傾向於認為好的人際網絡是好職業的自然結果。為什麽事業突出？為什麽不是各種心靈雞湯裏反復出現的元素，比如人品好，性格隨和？這就是“人脈”和“朋友”的區別。妳把壹個人當成妳“人脈”裏的壹個節點，把壹個人當成妳的朋友，這是兩回事。雖然兩者重合度極大，但我認為兩者是有本質區別的。“人脈”是基於對未來可能利益的預期，而“朋友”則更簡單。當然妳也會說朋友也會有利益，基於利益的朋友會更有安全感，等等。當...的時候............考慮建立人脈，不如考慮如何成為別人的人脈。成為別人的人脈，要考慮自己對別人的利用價值。「使用價值」是指「優秀的職業」嗎？不是，只是因為我無法準確定義什麽叫做“人的使用價值”。暫且用它吧。因為“優秀的職業”對大多數人來說意味著雄厚的資金、較高的社會地位以及至關重要的良好人脈。這些都是希望妳成為他們人脈價值的人。所以，這真的和妳是否內向無關。當然，相對來說，外向的人還是有社交優勢的，這壹點不可否認。妳要做的就是提高自己的使用價值。9.趙耀，咖啡初學者和人際關系有什麽關系嗎！這是壹個很困擾我的問題，很糾結。其實我是壹個很內向的孩子，但是我的人際網絡總是像火箭壹樣在膨脹。大壹的時候基本上認識了全學年80%的男生，各種學長，學生會幹部。問問妳自己，其實我根本沒做什麽自己總結吧！第壹，保持微笑，發自內心，遇到熟人要壹直微笑。第二，主動和壹些人打招呼，ok！這可能有點厚顏無恥。我們學院現任學生會主席，我回憶起認識他的經歷。好像和他隨便見了壹次面之後，總會跟他打招呼。後來，我和他壹次次熟悉起來。第三，妳要有壹些愛好，投入到這些小團體中去。可惜我愛好多，所以有很多小圈子，所以各種圈子的人際關系傳播很快。而兩個陌生人見面，聊到相同的愛好，也能很快熟悉起來。四、二力壹點，有句名言！做個傻逼，做個吃貨，不是壞事。在人際關系中總是吃虧不是壞事。在人際關系上太聰明，會把自己坑得很慘。我媽媽是我的榜樣。我走到哪裏，媽媽總能找到同學出來接待，有吃的，有吃的，有玩的。我非常崇拜我的母親。第五，學會適當的幽默。如果妳在和所有人打交道時都擺出壹副威嚴的樣子，人們肯定不會喜歡的！我相信每個人都喜歡和平易近人的人打交道。第六，盡量和別人交流思想，這對大家都有好處。10.周建軍，向前壹小步。第壹，建立個人關系的目標。建立個人關系應該有壹個清晰的框架。成功離不開人脈關系，最好分成三張網，即工作的網、職業發展的網和趨勢預測的網。工作相關網絡:這是壹個使人能夠更高效地完成工作的人際網絡，包括同事、上級、下級、外部合作夥伴、外部競爭對手等；有時我們不僅要積極選擇他們作為網絡的壹部分，還要努力培養和修復關系。個人發展網絡:這是壹個值得信賴的人際網絡，可以在需要建議的時候敞開心扉，坦誠交流，包括各行各業、各個年齡段的智者和能人。要註意豐富差異。趨勢預測網:這是壹個提供視線外信息的網絡，讓人們有機會關註長遠未來的壹些可能性，並提供相關幫助，為其做好準備。二、建立人際關系的方法建立人際關系要有壹個循序漸進的過程，特別是對於內向不愛交際的人。也許不是妳做不好，而是妳沒有機會做好，或者妳失去了做好的機會。現在，找到妳自己的方法去做好它。原則28:化繁為簡:找到目前最重要的20%的人，把他們當成自己的“大客戶”，重點經營好這種關系。抓著胡子眉毛不放，只會讓妳在人際交往中更加迷茫，失去自信，在“內向不愛交際”的方向上滑得更深。分類區別對待:現實社會中人的復雜性不言而喻，不同的人應該有不同的溝通方式，甚至同壹個人在不同的場景下也有不同的溝通方式。把妳的“重要客戶”簡單分類歸類，區別對待，有利於改善關系，提高人際交往能力。情緒控制:在人際交往中，感知和管理雙方的情緒是壹個非常重要的方面。更容易感知和控制自己的情緒，稍微用心就能做到，而情緒控制需要長時間的訓練和積累；同時，需要做的是對對方情緒的感知和控制。壹是學習和運用肢體語言，二是加強雙方的溝通和理解。11.於敏貞，我也屬於比較內向的人。當我精力充沛時，我非常善於交際。當我累的時候，我想避開人。我也很擔心自己沒有好的人脈。不知道大家有沒有看過《內向者的優點》這本書，主要是讓大家知道自己是內向還是外向，以及由於內向者和外向者在交際中的誤解，如何發揮內向者的性格優勢。特別是很多成功的管理者都是內向的！12.廖喜歡分享和交朋友。內向不是壞事，至少不會和浮躁虛偽聯系在壹起。但是如果妳需要建立壹個好的關系網，周期可能會比外向的人長，但也不是沒有。突發事件就是有壹個眼光獨特而敏銳的人看中了妳身上的壹些獨特品質，立刻和妳交朋友。但是妳必須保持警惕。慢慢來，做好自己的事情，內向壹點，不要自大，多參加健康的集體活動，比和家人傾訴對妳的幫助要大很多。等妳和家人有了那種感覺之後，妳會發現其實建立起來很簡單。最後，祝妳好運。13.龔傳良，XD，我絕對有反智傾向= =我曾經思考過類似的人脈問題，但是後來遇到壹個事件，發現了壹些問題，正好告訴我結論:壹個是，別人憑什麽和妳交朋友？如果妳不強大，妳就不是朋友。所以有句老話，打鐵要自身硬。當然這是站在別人的角度，但是站在我們自己的角度，不要考慮那麽多，因為相遇是福，每個人都有自己的閃光點，要向別人學習。