演講者根據幾條原則性的提綱進行演講,比較靈活,便於臨場發揮,真實感強,又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。下面就是我整理的競聘演講稿三分鐘5篇，希望大家喜歡。
競聘演講稿 篇1
各位領導：
大家好！
很高興，很榮幸，也很新鮮。今天坐在這裏就某壹職位帶有競爭性的演講，還是第壹次。領導的這壹舉措，我認為是與時俱進的具體體現，同時也給我們提供了壹個展示的舞臺、鍛煉的機會。面對領導我主要是表示積極支持參與，面對同誌們主要是認真匯報，面對親密的競爭夥伴主要是虛心學習。不過，還有壹個目的就是為競選下壹屆美國總統先預演壹下，當然，我不是美國公民。
好了，言歸正傳，我今天競爭的職位是操作員。首先，就個人的基本情況、工作簡歷向大家作壹個介紹。20__年4月在本廠參加工作，也算是本廠的老員工了。
回顧6余年的工作歷程，可謂風雨兼程，日益成長，很辛苦，很充實，有很多收獲，也有很多遺憾。回想那些日子自己所做的壹些工作，真是百感交集。
客觀的說，選備用幹部，我本人認為只要努力，都可以勝任。之所以確定報名參加，主要是基於以下兩點考慮：
第壹，對我來說，我壹貫喜歡接受新的挑戰。
第二，從其工作職責來講，繁雜而重要，
憑我工作閱歷經驗、身體狀況、家庭負擔我認為本人可以勝任。如果領導們認為我擔任這個職務合適，領導最後決定我擔當此重任，我將在“快、勤、深、新、嚴”五個字上下功夫。快——就是要盡快熟悉情況，進入角色。勤——就是要勤學習，提高專業工作水平，深——就是要深入員工群體、。盡量擠出時間，深入各為同事的思想動態、作風、工作情況等，並針對普遍存在的突出問題，向領導及時反映並提出對策和建議。嚴——就是要嚴格要求自己，加強自身修養。堅決遵守《廠規》，做到堅持原則、公道正派，增強保密觀念，嚴守人事機密，盡心盡力、腳踏實地做好本職。實在點說，本人有很多缺點和不足，開篇時我也說了今天主要是參與、受檢、匯報、學習。不管競爭結果如何，我都會以平常的心態做好下壹步工作。
不妥之處請指正。謝謝大家.
競聘演講稿 篇2
各位領導，評委，同誌們：
大家早上好！
今天，我競聘的是內勤崗位。
首先感謝各位領導對我的信任，給我這次競聘內勤主任的機會。還要感謝同誌們對我的鼓勵和支持。參加這次競聘對於我來說是壹種機遇，也是壹種持挑戰，我壹定會好好地把握。光陰似箭，壹轉眼2年已成為過去，我於__ 年11月21日加入人保公司，從加入司後壹直在理賠科從事非車險的理賠工作至今。所以此次我參加的是內勤的競崗，是因為我具有以下四個方面優勢：
壹、對保險工作有著較為豐富的工作經驗和相關知識，有較強的工作能力。
從入司以來壹直從事理賠工作，並在公司領導的關懷指導下，在同事們的幫助下，本著對工作認真負責的態度，能夠較為熟練的掌握各種保險條款，理賠方式，流程和計算公式並從事過非車險的接案，理算，醫療核查，和核損工作，在理賠實踐中掌握了壹個合格的理賠人員應該掌握的各項專業知識。工作能力得到領導和同事們壹定程度上的肯定。
二、我在日常工作中腳踏實地，誠實待人。
針對不同的客戶采取不同服務方式，把換位思考當成工作的出發點，總結出了壹整套的為客戶優質服務的成功經驗，從而取得了與客戶良好融洽的關系，維護了公司的形象，促進了各項業務的發展。
三、有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。
能以工作為先，自覺加班，認真參加公司的各種員工培訓和活動，促進自身業務水平的提高；除了完成本部門的工作，在其他部門有需要的同時，我也能夠積極配合和響應
四、是我年富力強、身體健康，精力旺盛，具有較好的年齡優勢。
接受能力比較強，對新業務比較敏感，進入角色迅速，並且有信心、有決心，也有能力完成上級分配的各項工作任務，從而實現自己的人生價值。
作為壹名普通的工作人員，曾經的業績不代表將來的表現，如果這次能競聘成功的話，我願壹如既往的以努力誠實的工作態度來從事屬於我的工作，我將會不斷地提高自己，完善自己、竭盡所能地做好工作，堅持在工作中學習，在學習中成長，在成長中創新，認真積累工作經驗，並不斷學習新的保險知識，法律法規和條款，並虛心向老同事學習。最大限度地為公司創效益。演講結束前，我最想說的話就是：
不想自己只是這次競爭的壹個過客，我相信自己的能力，能夠勝任屬於我的工作。請各位領導、評委和同誌們，根據我的現實表現、素質能力和工作實績進行評議打分。
如果我有幸競爭到這個崗位，我將在以下方面做出努力：
壹、加強對客戶經理工作熱情及責任感的培養。
信貸資金是轄區人民的血汗錢，用好、管好信貸資金是每壹位客戶經理義不容辭的職責。因此，我要求大家時刻樹立“以顧客為本”的思想，認真解決顧客遇到的困難和問題，樹立良好的形象，贏得顧客的青睞。增強團隊意識，提高整體凝聚力，在隊伍內部形成個人利益服從集體利益的良好工作氛圍，使大家能夠愉快的開展工作，激發內在潛力，釋放出更大的工作能量與熱情。
二、規範信貸運作。
首先加強貸前調查，其次。將我們的工作管理制度化、服務優質化、工作效率化。確保我們各項工作更上壹層樓。
無論競聘成功與否，我都會以更加飽滿的熱情、紮實的工作、務實的作風，提高自身素質，在自己的崗位上做出更大的貢獻。
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位行領導:
大家好！我是_，目前在城西支行從事櫃員崗位的工作。今天很榮幸參加行裏的運營主管競聘，首先非常感謝行領導為我們提供了壹個公平競爭、充分展示自我的舞臺。同時也對各位領導和同事對我多年來的關心培養表示衷心的感謝！是妳們的關愛和幫助讓我壹步壹個腳印、紮紮實實走到今天；是妳們的鼓勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在歷練中更加理性和成熟。
本著展現自我、服務農行的宗旨，今天我站到這裏，請允許我做簡要的自我介紹，向大家匯報我參加競聘運營主管壹職的理由，和能擔當這份責任的勇氣以及幹好這份工作的思路以及具體措施。
首先，我簡單地介紹壹下自己。19__年11月生，中***黨員，於20__ 年__ 蘇師範大學計算機科學與技術專業畢業後，懷著無比激動雀躍的心情，進入農行工作，先後在淮西支行、城西支行、西安北路支行從事過儲蓄、對公、代班運營主管等多個崗位。經過多年來壹線基層崗位的砥礪，個人業務技能到了長足進步。並且在20__ 年的櫃員等級考試中，榮膺__ 農行首批六級櫃員。
其次，我參選運營主管的理由主要有三點。
壹是有較為紮實的專業知識和業務技能。雖然我不是金融財會類院校的專業人才，但自參加工作以來，我能夠加強理論學習，堅持鉆研業務知識，不斷地豐富自己、提高自己，先後取得了銀行從業、保險、法人客戶經理、金市通等崗位資格考試。通過自身孜孜不倦的鉆研學習，已連續三屆擂臺賽中在個人全能和機器點鈔項目中名列前茅， 20__ 年第二屆__ 分行網點十佳女員工，20__ 年首屆青工比賽中獲得個人全能第壹名。20__ 年市分行業務技術比賽中，機器點鈔第二名，BOEING櫃面業務比賽第三名， 多次代表市行參加省行業務技術比賽取得了優異成績，並且在20__ 、20__ 連續兩年被評為市分行青年崗位能手。取得這些成績和榮譽，離不開行領導對我的悉心栽培，離不開同事們對我的關心愛護， 當然也離不開微不足道的我的小小努力。
二是有較為豐富的實踐經驗。近五年的營業網點前臺工作經歷，使我熟練掌握各項櫃面業務操作流程和計算機前臺操作技術及各項業務管理規定與操作規程，掌握銀行經營管理、風險防控等基本理論。深知營業網點從業務辦理到憑證整理歸案，經營風險防範的要點在於制度的執行與落實，知道運營主管工作的職責任務，明白做運營主管必備的素質和要求。 三是有較強的工作能力。在日常生活和工作中不斷地加強個人修養，踏實幹事，誠實待人。經過多年的磨練，業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高，客戶拓展能力也有了壹定的提升，我相信我能夠勝任運營主管工作。
我此次競聘的工作目標是：銳意進取，開拓創新，做三幹型（即想幹事、能幹事、幹成事）運營主管，爭當銀行系統排頭兵，做到運營管理無事故，三化三鐵上臺階，打造壹支優秀的業務團隊，為各項業務健康有序地開展提供有力的保障。
運營管理是農行壹項重要的基礎工作，在我行經營管理中發揮著不可替代的作用，而做好運營主管的工作，對全行業務經營持續、快速、有效發展起到重要支撐作用。權力就是責任，責任就要擔當。為此，我今天勇敢接受挑戰，如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作。
（壹）抓好自身建設，全面提高自身的綜合素質，打造壹支奮發有為的團隊。
壹是帶頭學習。作為基層營業機構的運營主管，必須要先學先知，不斷更新，只有具備紮實的理論基礎和較強業務水平才能對櫃員解疑釋惑、及時發現違規行為、明辨是非。
二是帶頭執行制度。身教重於言傳，在無形中教育、感染身邊的同誌，帶出壹支言必遵章、事必守紀的優秀團隊。
三是帶頭搞好服務。言行舉止，儀容儀表，統壹規範。在網點規範化服務工作中，加強考核，大家相互監督，及時提醒，不斷提高服務水平和技巧。
（二）嚴格落實制度，防控內部各類風險，確保運營管理正常運行無事故。
制度的生命在於擔當，擔當的生命在於執行。模範遵守各項規章制度和業務操作規程，做到依法辦事，合規經營。絕不觸犯我行三令五申要求的《四十條嚴禁》、《九十二條高壓線》。
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
非常感謝集團黨委給我參加這次競職演說的機會。當前，我們集團的改革與發展進入到了壹個關鍵性的階段，需要每位員工統壹意誌，加強團結，堅定信心，奮力進取。今天我來到這裏，壹方面是向集團匯報我的工作情況和工作認識，同時也是希望能有機會為集團的發展做出更大的貢獻。
我競聘的職位是__ 書社副總編輯。首先請允許我簡單介紹壹下自己的情況。我於1987年畢業於北京大學中文系古典文獻專業；87年7月至88年9月在省古籍辦工作，88年10月進__ 書社，先後擔任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中國***產黨黨員，編審職稱。
下面我就結合對所競聘職位的認識，談談我本人的任職目標、工作思路以及自身優勢。
第壹，深刻體認崗位的職責，堅持做到“三個提升”
副總編輯是社長、總編的助手，承擔著許多具體的事務性工作，需要有很強的執行能力；同時作為社委會成員，參與全社重要事務的管理和決策，需要有寬廣的視野和豐富的工作經驗。因此，如果我成為壹名副總編輯，首先就是要端正態度，以新兵的姿態，從三個方面不斷地提升自己的能力：
壹是提升自己的學習能力 走上副總編輯工作崗位之後，我首先想到的就是要加強學習，以更加寬廣的胸懷學理論、學政策、學知識、學技能，從中汲取成長的豐富營養。
二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個年頭，策劃和編輯了壹批有文化價值，有市場亮點的圖書，在實際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實的能力提出了更高要求。崗位就是責任，信任就是力量。走上新的業務崗位之後，我要更加勤奮地工作，努力提升自己的策劃、組織能力，以實際業績回報領導和同誌們的信任與厚愛。
三是提升自己的執行能力
壹是貫徹落實集團和社裏的各項規章制度的執行能力；
二是做好分管工作的管理能力；
三是把握大局的綜合協調能力。
應該說，這是壹位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之後，我將從提高自己的執行能力和動手能力入手，帶頭轉變觀念，紮實推進工作，努力將集團的發展意誌轉化為全體員工的工作熱情和創造能力。
第二，把選題開發作為工作的著力點，大力推進增長方式的轉變
“十五”期間，__ 書社經歷了壹個相對高速的發展時期。但是__ 書社經濟效益的增長主要來自於有限的幾個定向發行的教育類圖書品種的開發，而不是經營管理能力的全面提升，因此基礎並不堅實，存在著後勁不足的問題。
根據集團制定的發展目標，__ 書社正在以年均20%以上的增長速度向前“強行軍”。依靠有限幾個品種的“單打獨鬥”來支撐這樣持續高速發展，就好比挑著壹副沈重的擔子過壹座獨木橋，每走壹步都會令人感到心裏發慌。我認為，如果__ 書社不能在今後幾年內，在增長方式上實現由“單兵突進”型向“方陣推進”型的轉變，要完成集團下達的跨越式發展目標，是十分困難的。
選題開發是圖書出版的核心工作，也是副總編輯的工作重心，要實現__ 書社增長方式的轉變，做好選題開發工作尤為重要。我的工作思路是：
壹， 從制定選題規劃入手，優化選題結構
優化選題結構是選題開發的戰略目標，而做好選題規劃工作則是優化選題結構的前提。要認真總結制定“十壹五”國家重點圖書出版規劃的成功經驗，制定好“十壹五”選題規劃；要下大力氣解決圖書選題規劃中存在著的散、短、軟的現象（策劃力量散，規劃周期短，論證把關軟），把打造拳頭產品和開發系列產品結合起來，花三年左右的時間形成八到十個特色鮮明、市場沖擊力強的產品集群，達到優化選題結構，提高綜合競爭力的目標。
二、從提高單品種效益入手，推進圖書品牌建設
隨著圖書市場發育的不斷成熟，品牌競爭時代已經撲面而來。目前最為緊迫的是切實轉變經營理念，真正把品牌作為出版社的生命線來抓，從單品種做起，紮紮實實地推進品牌建設。
首先是優化組合已有品牌。__書社有不少圖書具有比較好的品牌素質。如《中華傳統文化啟蒙讀本》1套4種，總銷量已達到十幾萬冊，正在申報省編地方通用教材。要全力以赴地培育好這個品牌，使之成為我社壹個新的經濟增長點。
二是策劃開發新的品牌。既要有效地開發好現有資源，更要積極地策劃新的優質品種。內煉品質，外抓機遇，找準目標，精心培養。
三是要研究品牌運作規律。要下功夫鉆研品牌運作的.規律和手段，大膽嘗試，爭取在“十壹五”期間推出市場品質好、社會效益好、品牌形象好的圖書產品，把__ 書社的圖書品牌建設推向新的階段。
三，從提高選題策劃能力入手，推進編輯人才隊伍建設
選題開發，策劃先行，策劃工作既是編輯的首要工作，也是編輯勞動中最具創意、最有價值的部分。副總編輯的重要職責就是協助社長和總編輯抓出版社的選題規劃，抓編輯選題策劃能力的培養，建設壹支業務能力強、思維活躍、富有團隊精神、懂經營、善策劃的優秀編輯人才隊伍。
如果給我機會，我將從以下五個方面來做：
壹是完善選題策劃論證制度，把選題策劃真正當作編輯工作的靈魂來抓；
二是加強業務培訓，采用業務培訓、業務研討、傳幫帶等方法，提高編輯隊伍的整體策劃水平；
三是建立策劃激勵機制，設立專項獎勵，每年開展壹至兩次的策劃比武，通過評選當年度最具創意的策劃項目、最有價值的策劃成果、最富魅力的策劃之星等活動，激勵編輯人員學策劃、做策劃、比策劃。
四是提倡聯合策劃、縱深策劃，鼓勵編輯延長策劃的深度，豐富策劃的內涵，加強策劃後的跟進評估。要逐步整合策劃力量，提高選題策劃的綜合實力。
五是要著手建立選題策劃庫，豐富選題儲備。
第三，做好職責範圍內的其他工作
副總編輯的工作是綜合性的，目前我能意識到的經常性工作，除了上面提到的之外，主要還有六個方面：
1、編務管理；
2、選題計劃的組織落實；
3、版權管理；
4、圖書宣傳；
5、開展對外業務交流；
6、加強企業文化建設；
7、社委會委派的各項工作。
我長期做圖書編輯，能夠體悟編輯工作的內涵；多年擔任總編辦主任，配合社長、總編輯工作，對副總編輯的崗位職責和管理工作能夠體認；如果給我機會，我自信能很快適應工作。
第四，參加競聘的自身優勢
對於我競聘副總編輯的優勢，前面也已講到壹些，這裏歸結起來，大致有六個方面：
1、品德端正，大局意識強，能忍辱負重，始終把集體的利益放在第壹位。
2、有強烈的事業心和責任感，能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作，從工作的成功中享受人生的快樂。
3、具有較為紮實的文字功底和知識儲備，專業對口，業務熟練，編輯策劃經驗豐富。
4、擔任總編辦和辦公室主任，具備業務管理和綜合協調能力，有較強的執行能力。
5、了解社情，善於團結合作，樂於為群眾服務，能得到領導和群眾的信任與支持。
6、熱愛學習，樂於接受新知識、新事物，有創新的激情和壹定的創新能力。
最後再壹次感謝集團黨委給我這次匯報和學習的機會，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。我也借此機會向各位領導、各位同仁請教，希望妳們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。
謝謝！
競聘演講稿 篇5
各位領導、各位同仁：
大家好！
個人簡歷本人1967年出生，中***預備黨員，助理會計師。1985年從事會計工作，期間擔任過項目會計、財務主管，1997年任項目總會計師，20__年在財務科任副科長至今。20__ 年通過了天津大學工商管理專業本科的考試。基本條件符合副科長競聘要求。
競聘優勢、熱愛本職工作，有良好的職業道德和工作熱情、很強的責任感和事業心。
1、自參加工作以來，在項目負責過會計方面的所有崗位，對工程處項目財務管理情況比較了解，能夠很好的與項目財務總監溝通。
2、熟悉財務會計制度及相關法律法規，對財務報表成本核算等壹系列財務核算程序比較精通。具有紮實的專業理論知識、較寬的知識面和豐富的工作經驗。在財務管理方面綜合素質較強。
3、虛心好學，求學上進，經常利用業余時間學習各種業務知識，不斷提高自身素質，能夠利用自己所掌握的財務管理知識、會計軟件知識和多年從事會計工作的經驗協助搞好財務科的工作。
主要業績從事財務工作沒有什麽驚天動地的大事，也沒有特殊的業績，但在平凡的崗位上也能做出成績來：參加工作至今，分別從事過平雙公路、濟青高速公路、河北107工程、南疆大橋、河北307國道等工程的財務管理工作，積累了可貴的工作經驗。1995年任財務主管後更加嚴格要求自己，因工作出色1997年被處聘任為南疆項目總會，在職期間，積極參與管理，尤其在資金管理方面做了大量的工作，協助領導與業主結算、核對、索要工程款。同時狠抓會計基礎工作，以《規範》為標準，踏踏實實把基礎工作做到位，南疆項目的基礎工作至今仍是公司的典範，這裏也滲透著我的壹份汗水。在衡水項目擔任財務總會期間，會同項目領導及各部門負責人對河北307國道的成本效益情況做了比較詳細的預測，根據預測，結合項目實際情況，做出了比較完善的成本控制計劃，超額完成了處下達的各項經濟指標，受到總部及項目領導的肯定和好評。20__ 年到財務科工作時，正是公司喬遷新辦公樓之際，我和財務科的壹名會計人員把天津工程處成立至今的帳本、憑證，整理、編號、歸檔，沒有丟失過壹本資料。為提高工作效率，我參加了用友公司的軟件培訓，並使之在實際工作中得以運用。固定資產管理壹直是比較棘手的問題，我發現用友帳套在管理方面更適合我單位，因此我將公司600多臺資產重新建立卡片，劃分類別，利用了整整二個星期完成了這項目工作。當然這些都是我應該做的，對待任何工作我也只是埋頭苦幹，從不計較得失，壹切從公司整體利益出發。在財務科工作三年有余，和科室人員贏得了許多的榮譽：連續兩年獲得處文明科室稱號，連續三年獲局會計報表第壹名，基礎工作也得到總公司提名表揚，我本人也多次被評為公司積極分子。
工作設想財務副科長在本科室起著舉足輕重的作用，既是領導的左膀右臂，也是科長和科員之間的紐帶。職務主要是協助科長處理日常科務，負責全處會計人員的後續教育及年檢換證工作；國有資產產權的變更及年檢；會計憑證、報表的審核；監督成本費用、固定資產的核算；辦理銀行保函等。內容十分煩瑣，要有十足的耐心和十二分的恒心。我做事認真、工作細心的性格特點很適合這樣的工作，我也有信心做好這項工作。
本次參加競聘財務副科長崗位，如果公司領導和職工同誌們根據我的專業技術水平、工作能力、工作業績等各方面的情況予以認可，我將認真負責、盡心盡力，地做好本職工作；努力克服自身缺點和不足，提高組織協調能力，提高自身素質和業務能力；把工作做到點上，紮到實處，做出實效。我對上崗後的工作設想概括如下：
發揚傳統的工作作風，繼續把會計基礎工作放在首位；抓好全處會計人員的繼續教育工作；大力加強固定資產核算的管理；協助領導推行全面預算管理；與項目財務總監密切配合，搞好成本控制。
協助開發科搞好開發投標工作。