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評價法

考核方法有:簡單排序法和強制分配法。

壹、簡單排序法

1,簡單排序法的含義簡單排序法也叫序列法或序列求值法,即“1234 ...”的順序按照壹定的標準對壹組考核對象進行考核。這種方法的優缺點。

2.簡單排序法的操作首先,擬定要考核的項目。第二步是對每個項目的考生進行評估,並安排順序。第三步,將每個人各自考核項目的序數相加,得到各自的排名分數和排名。

第二,強制分配法

1,強制分配法的含義,強制分配法,是將被考核者按照預定的比例分配到各個績效類別的方法。這種方法基於統計正態分布原理,其特點是兩邊得分最高和最低的人很少,大部分在中間。

2.強制分配法的適用性。

績效評估方案

績效考核是指考核人對被考核人的考核指標進行評分的過程。月度考核周期結束後3個工作日內,部門考核人將在月度考核周期結束後5個工作日內對被考核人進行評分,並發送給考核專員。

年度考核周期結束後65,438+00個工作日內,部門考核人將在年度考核周期結束後65,438+05個工作日內對被考核人進行評分,並發送給考核專員。