2.領導的權威來源於下屬的服從。可以說，只有大家都擡轎子，妳才能穩穩地坐在這個位置上。不要把自己當神，把下屬當豬。
3.壹定要在公開場合擡高自己的下屬，有機會壹定要爭取。他們越重要，妳擁有的資源就越多。不要怕別人超過妳。
4.遇到問題可以先求教，但壹定要有自己的想法，不能壹個人做。領導最忌諱的時候，就是在打自己的臉。
5.如果可能的話，多了解壹下員工的家庭。家庭是壹個人的本源，就像學校老師壹樣，家訪可以清楚地了解壹個人的全貌。壹般來說，家庭生活壹團糟的人不會是好同誌。
6.領導最難的是做決策，而不是幹預細節。做好自己的本分，就是對團隊最大的貢獻。不要武斷決策給團隊挖坑。
7.作為團隊領導，盡可能贏得其他團隊的支持很重要。如果不是不得已，就不要帶著妳的團隊單打獨鬥，盡量少打勝仗，不要給下屬添麻煩，鍛煉他們的意誌品質，或者給外人當炮灰。
8.識人用人是很重要的能力。團隊越大，這種能力越重要。因材施教，分配好工作，比自己完成好工作更重要。
9.如果下屬犯了錯誤，只要不是人格問題，原則問題，就必須無條件保護。只有保護好小腿，才會有人全心全意跟著妳。跟著妳的人那麽多，妳很難進步。
10.每個人的精力都是有限的，要節約時間，保持效率。如果壹個月能拿80分，不要花三個月的時間拿100分。因為節省下來的兩個月，妳的團隊可以得到很好的休息。歸根結底，工作是由人來完成的。只要人不開心，工作肯定做不好。
11.三十年河東三十年河西，不要小看任何壹個新人，也不要奉承任何壹個高人。有壹句話是這樣說的，但是做好事會給莫問帶來未來。