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什麽是可行性分析?

可行性分析是確定系統是否值得開發的過程。通常可行性分析從四個方面進行:

1,技術可行性,其研究目的是判斷新的系統在目前的技術條件下能否實現,或者能否獲得壹種新的技術。

2.組織可行性,即所提議的系統能否成功實施。

3、時間可行性,研究新系統能否在規定時間內開發出來。

4、經濟可行性,研究開發的成本和收益,判斷系統運行的收益能否高於系統開發的成本,開發的成本能否在規定時間內收回。

詳細信息:

可行性分析是對項目的主要內容和配套條件,如市場需求、資源供給、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等進行調查、分析和比較。,並預測項目建成後可能獲得的財務、經濟效益和社會環境影響,從而對項目是否值得投資和如何進行建設提出建議,為項目決策提供依據。

可行性分析應該是可預測的、公平的、可靠的和科學的。

主要應用

各種投資項目可行性研究的內容和重點因行業特點而有很大差異,但壹般應包括以下內容:

1.投資的必要性。在投資必要性的論證上,首先要做好投資環境的分析,對構成投資環境的各種要素進行全面的分析和論證;其次要做好市場調研,包括市場供求預測、競爭力分析、價格分析、市場細分、定位和營銷策略論證。

2.技術可行性。主要從項目實施的技術角度出發,合理設計技術方案,並進行比較和評價。不同行業不同項目技術可行性的研究內容和深度差異很大。對於工業項目,可行性研究的技術論證應達到能明確提出設備清單的深度;對於各種非工業項目,技術方案論證也要達到工程方案初步設計的深度,與國際慣例接軌。

3.組織可行性。制定合理的項目實施進度,設計合理的組織機構,選擇有經驗的管理人員,建立良好的合作關系,制定合適的培訓計劃,保證項目的順利實施。

4.風險因素及對策。主要對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟社會風險等風險因素進行評估,並制定規避風險的對策,為項目全過程的風險管理提供依據。

以上可行性研究的內容適用於不同行業的各類投資項目。我國對各種投資項目的可行性研究的內容和深度缺乏統壹規範的方法。各地區、各部門制定的各種可行性研究的規定,基本上都是以工業項目可行性研究的內容為基礎,基本上都是根據聯合國工發組織的《工業項目可行性研究編制手冊》編制的。

我國急需壹個統壹的法規,要求所有行業的可行性研究的內容和深度,從而規範整個可行性研究,避免工業項目在各種非工業項目可行性研究中的尷尬局面。

壹般項目可行性研究的內容應設專章論述投資必要性、技術可行性、財務可行性、組織可行性和風險分析等內容。對於工業項目,應設置若幹章節,研究原料供應方案、選址、工藝方案、設備選型、土建、總平面、輔助工程、安全生產、節能措施等方面的技術可行性。對於非工業項目,要重視項目的經濟和社會評價,重點關註項目的可持續性和經濟、社會、環境影響。

在可行性研究中,咨詢工程師應根據項目的特點合理確定可行性研究的範圍和深度,並應按以下步驟開展咨詢工作:①了解業主意圖;②明確研究範圍;③組建項目組;(4)收集數據;⑤實地調查;⑥方案比較和評價;⑦寫報告。