領導體制(LeadershipSystem)是指獨立或相對獨立的組織進行決策、指揮、監督等領導活動的具體制度或體系。它使用嚴格的系統來確保領導活動的完整性、壹致性、穩定性和連貫性。它是領導者和被領導者之間的橋梁和紐帶，對壹個集體的發展具有重要意義。
領導制度的核心內容是以制度化的形式規定組織系統中的領導權限、領導組織、領導關系和領導活動方式。任何組織系統中的領導活動都不是個體隨機無序的活動，而是遵循明確的管理層級、層級序列、指揮鏈和溝通渠道的標準化、制度化或非個人化的活動。
領導體制的內容
領導的組織結構:領導的組織結構是指領導組織內部各部門之間的相互關系和聯系方式，包括兩種基本關系:壹種是縱向關系，即上下級領導關系；二是橫向關系，即平行部門之間的合作關系，壹般包括四種組織結構:直線型組織結構、職能型組織結構、混合型組織結構和矩陣式組織結構。
領導層級和領導跨度:所謂領導層級，是指在組織體系內按照隸屬關系劃分的層級數量，即在組織體系內設置多少個層級進行領導和管理。領導跨度也叫領導跨度，是指領導者對下屬直接有效指揮的範圍和幅度。
領導權責劃分:領導權責劃分的中心內容是建立嚴格的自上而下的領導行政規章和崗位責任制，對不同領導機構、部門和領導的職責作出明確規定。