產品計劃和項目計劃是不同的。
產品方案壹般是針對公司內部的領導和同事，主要是推動公司產品的叠代開發。
項目策劃是為了滿足客戶的需求，打動客戶決策者，給項目壹個落地的機會。壹般項目方案中有很多售前的參與人員，如果項目與公司產品功能相似，產品經理也會扮演這個角色。
產品方案需要結合公司戰略，根據公司提供的資源列出具體實施方案；
項目方案根據現有資源，揚長避短，從解決客戶問題的角度打動客戶。當然，大部分都需要打包。所以，每壹次預售成功的背後，都有壹堆想置他於死地的交付。
項目施工方案最重要的是思路清晰，內容完整。
它需要包括五個部分，即項目背景、項目目標、需求分析、項目設計和實施計劃。
在總綱開始的時候，要對這五個部分有壹個整體的概述，並盡量做到概括和簡潔，讓相關領導或評審專家看完總結後對項目的目標、思路、作用、方法、手段、措施有壹個整體的把握。
1.項目背景
項目背景可以從政策、經濟、社會、科技四個部分說明項目的必要性。政策更重要，要提供貼近項目的政策。
還需要指出項目的建設依據是什麽，現狀是什麽。
現狀包括兩個方面，
信息化的現狀可以從基礎設施和應用系統兩個角度來描述。
另壹方面是業務現狀，主要討論業務發展的特點。
2.項目目標
項目目標要和客戶的預期目標壹致，要做的事情要寫清楚。
這部分主要討論這個項目核心要解決的問題，至少寫了三個問題。然後寫下解決問題的手段和最終效果。
3.需求分析
項目需求分析可以從服務對象、用途、服務方式、業務特點等角度來寫。需求分析壹般包括以下內容:
主要是根據業務部門的功能需求，從客戶的角度出發，描述通過系統要達到的業務目標。通過對比項目完成前後的情況，客戶可以看到項目的成效。
2)數據要求
目的是估計所需的存儲容量。數據需求可以從基礎數據、業務數據和統計數據三個方面進行估算。
3)性能要求
主要目的是評估服務器的性能。可以根據業務處理量來確定業務處理壓力。通過性能和數據需求，我們最終需要估算對服務器、帶寬、存儲等的需求。
4.項目設計
項目整體設計盡可能使用圖表清晰直觀地描述內容。可以列出以下部分:
1)總體架構設計，壹般包括服務層、應用層、基礎支撐層、資源層、基礎設施層、標準服務體系和安全防護體系等。
2)應用設計圖主要描述項目中系統之間的關系，以及項目中系統與外部系統之間的關系。
3)數據架構圖，系統有哪些數據，如何流轉。
下面是壹個架構圖的例子
然後闡述了項目的詳細功能，重點介紹了比較重要的內容，並用壹些有代表性的圖來描述功能。
5.項目實施計劃
不同項目的實施方案大同小異，可以從項目建設階段的角度進行介紹，包括投標、系統調研、總體設計、詳細設計系統開發和測試、調試、部署、實施和推廣。
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