如何寫工作報告，匯報工作是我們在職場中無法回避的事情，是下屬反應並向上級匯報的壹個工作階段或壹項工作進展的具體完成情況。下面我們來看看如何寫工作報告。
工作報告1怎麽寫？首先，向誰匯報，匯報什麽。
向誰匯報，匯報什麽，其實是個問題。無論是誰在聽報告，人們聽的目的都很明確。如果報道內容沒有針對性，口風不對，不需要供給，顯然是不可行的。應該見誰，說什麽，談什麽。寫報告時，要緊緊圍繞報告內容的要求，把聽者關心的工作作為報告的核心內容。上例中，縣安監部門向省安監部門督導組匯報，要把省裏安排的安全生產專項行動作為匯報的核心內容。至於年初的縣級計劃，無所謂。重點是妳是怎麽規劃的，怎麽執行的，采取了哪些措施，取得了哪些進展和成果，目前存在哪些問題，下壹步有什麽打算。這是我應該說的，也是人們想聽到的。如果把所有籠子都說了壹大堆，相關的和不關的就淹沒重點了，跑題，變調，跑題，跑題。
第二，什麽是主要的，什麽是次要的。
總的來說，主要的是繁重的工作，次要的是圍繞繁重工作的其他工作。在工作實踐中，以繁重的工作為主要目標，應大力提倡；其他工作是協助的目標，應該以平衡的方式進行。但匯報工作時，上級要求的工作，無論是常規意義上的繁重工作，都開始占據主要位置；除了需要向上級匯報的任務之外的其他任務，即使是常規意義上的繁重任務，也開始處於次要地位。上例中，省安監部門開展並督辦的安全生產專項行動在這份報告中處於主要位置，其他工作處於次要位置。即使是平時壹直抓的重活，只要和那個專項行動有距離，都不是這個報告的重點。寫報告時，應根據報告要求確定寫作內容。要求匯報的工作是主要的，就是主要的。拿起主筆，寫的很有色彩。次要的，基本不寫。
三是什麽是載體，什麽是運載工具。
身體。所謂工作載體，就是壹份工作的承載、依靠和依托。所謂工作倍增，就是支配工作載體的工作。載體和載體是對立的，相互依存，相輔相成的。如果說騎行是目標和任務，那麽載體就是手段和措施。車輛是任務，核心和主要，載體是支撐，外圍和從屬。工作載體可以是完整的工作載體，也可以是實現的工作載體。比如以讀書征文大賽為載體，以學習型機構建設為載體，結果讀書征文大賽完成了學習型機構建設，學習型機構建設成就了讀書征文大賽。對於壹個單位的整體工作來說，載體和車輛是豐富多彩的，復雜的，交織在壹起的。任何工作都需要載體來開展，任何工作都可以借助載體取得進展。上例中，省安監部門安全生產專項行動是壹個工作載體，與之相關、為之輔助、為之服務、為之主導的其他工作可能不止壹項。寫報告時，要著眼於如何創新、建設和利用好工作載體，從而推動工作的進步和提升。
四是巧用載體，善騎。
雖然承運人和旅客有區別，但他們之間的界限不是壹成不變的，而是可變的。在壹定條件下，載體和乘數也是相互轉化的。載體變成了乘數，乘數變成了載體。比如壹起吃饅頭和鹹菜，誰是攜帶者？乘客是誰？如果鹹菜載體和饅頭帶身體，那就是吃饅頭和鹹菜。如果饅頭載體和鹹菜帶身體，妳還吃鹹菜配饅頭。那麽，妳吃饅頭配鹹菜嗎？還是吃鹹菜配饅頭？要看是什麽問題。如果問題是“妳怎麽吃饅頭？”答案是吃饅頭配鹹菜。如果問題是“泡菜怎麽吃？”答案是吃鹹菜配饅頭。這樣載體和載體就互相轉化了。上例中，縣安監部門舉報不到位，很大程度上是因為承運人和乘客的位置不對。上級來督查安全生產專項行動落實情況，結果傳到局長嘴裏，以落實年初的壹整套計劃為載體，以上級的部署為載體，本末倒置，給人留下了對專項行動重視程度不高，推進措施不力，進展不得力的印象。這還不錯吧？現在與專項行動相關的日常工作已經做了，可能會做得很好。總之工作沒什麽問題。但是工作報告被顛倒了。另壹方面，事實並非如此。大致意思可以是這樣的:該縣緊緊圍繞省安全生產專項行動的要求，以深入開展(與年初既定工作計劃中省專項行動的要求高度重合、密切相關的創新做法)為載體，深入開展，大力實施，全速推進，取得了實實在在的成效。接下來就說說怎麽發動，怎麽實施，怎麽推廣的情況和效果。事實上，如果縣安監部門真的紮實開展了安全生產專項行動，在理論和實踐上肯定是要做的。
如何寫工作報告2第壹步:制定框架。每個人都有自己的邏輯框架，比如做什麽，為什麽做，怎麽做。或者妳做了什麽，怎麽做的，缺點，原因，結果。無論是基於哪種邏輯框架，內容都是基礎，做好日誌可以為總結提供紮實的內容和有效的數據。
第二步:框架結構。框架的構建就是要突出重點，突出成績或分析不足，提出改進建議，提出下壹步行動計劃，這些都要納入工作報告。
第三步:數據收集。可以實施或者已經實地實施的工作報告，有具體的行動計劃，有時間，有責任人，有執行人，有預算等。，它將活動或項目的相關人、事、物、財有序地呈現出來，形成壹個全面的總結結果，讓人看到成果和後續的可能。
做好工作是基礎，做好自己的工作是責任，但如何讓別人知道自己做得很好，也需要長期的學習和積累。
工作報告的形成不是簡單的壹句話，也不是任意的，它必須有壹個完整的邏輯鏈。
為什麽要做工作報告；
對自己:進行有效的計劃管理，實現自我增值，實現成長目標；
工作:明確工作目標，實施工作計劃，跟蹤工作進度，實現持續改進的目標；
寫工作報告的初始階段，就像壹開始的月度計劃和總結壹樣痛苦。原因是過去沒有記錄，沒有用心觀察，壹切都不如從哪裏開始。沒有內容，自然無法規劃和總結。只有堅持記錄、總結、回顧壹段時間，徹底了解自己的工作內容，養成記錄、總結的習慣，做工作報告才會得心應手。
有哪些工作匯報？
從小到大:常規、季節性、戰略性。
工作報告需要什麽？
固定模塊可以包括:文本、數據、圖片和圖表。文字是輔助性的描述，數據是直觀的通知，而圖片和圖表讓報告更生動，更有對比性。比如微博營銷和各種妙筆的互動文字描述，遠不如每篇文章的50次轉發，更能體現粉絲的活躍度。
做工作報告前需要準備什麽？
首先，努力思考才能有效。開始總是不容易。思考別人的要求是什麽，如何滿足並站穩腳跟，這是壹個需要長期自我訓練的技能。
其次，報告是總結和回顧，需要有自己的邏輯和數據進行梳理，讓無形的邏輯和有形的數據都邏輯清晰，條理分明，那些讀起來舒服，容易被接受的總是有條不紊。
如何寫工作報告3寫工作報告的思路是:妳先做了什麽，簡明扼要，通過工作了解崗位和工作。格式大致是全文的標題、正文、開頭、概述、總評、提綱、總結。
範文:
我區* * *城市道路橋梁建設涉及項目99個，其中甲級項目10，乙級項目89個。6月，12條城市道路橋梁重新組織建設(編輯)，涵蓋城市規劃、城市設施重點建設項目、城市環境美化四個方面。
現將有關情況通報如下。雖然受今年國家宏觀調控、土地和資金緊張、征地拆遷困難等因素影響，但在相關草地盤的高度重視和全力推動下，城市路橋工程總體完成情況依然良好。
截至9月底，已有15個項目完成或其墓位完成，30個項目按年度計劃順利推進。365，438+0個項目因資金、天氣、規劃調整等原因導致實施進度延遲，65，438+065，438+0個項目因土地政策、征地拆遷等重大問題嚴重延遲或無法推進。
城市規劃已較好完成，路橋分區規劃、新行政文化中心街區詳細規劃、遠東毛玉廣場西扭街區控制性規劃、中央工業區商業規模區域城市設計已通過會議並上報審批；
道路交通專項規劃方案正在修訂，給排水專項規劃正在設計和委托編制，村莊布局規劃方案和金清鎮總體規劃方案已基本完成。其他規劃也比較順利。
與現代化年預定的進度計劃相比，城市道路和橋梁建設的許多項目滯後，難以完成任務。目前，剩下的時間不多了。最後壹個季度，我們將針對存在的問題，找準著力點，突破難點，采取有力措施，更好地完成今年的工作。