1人力資源管理
作者:加裏·德斯勒
出版社:中國人民大學出版社
闡述了完整全面的人力資源管理基本概念和技術方法。這本書的特點是:首先，它非常通俗易懂。其次，全面、系統、深入地闡述了人力資源的基本原理。
2“有效的管理者”
作者:彼得·德魯克
現代管理大師對世界做出了卓越的貢獻，影響深遠，被譽為“大師中的大師”、“現代管理之父”。在這本書裏，德魯克關註的是壹個管理者如何變得高效。這本書是德魯克最著名的管理學著作之壹，他為此傾註了巨大的心血。
壹個有效的管理者壹般具有以下六個特征:
1，重視目標和業績；只做正確的事。
2.壹次只做壹件事，只做最重要的事；
3.作為壹個知識工作者，他知道自己的貢獻在於:創造新的思想、願景和理念；
4.在挑選高級管理人員時，他註重優秀的業績和正直的品質。
5.他知道改善溝通的重要性；他有選擇地收集他需要的信息。
6.他只做有效的決定。
3高績效人力資源——未來人力資源的六大實踐——珍藏版
作者:(美)戴夫·尤裏克等人。
出版社:中國電力出版社
人力資源大師大衛·烏爾裏希帶領團隊工作了25年。通過對“全球人力資源勝任能力調查”項目的三輪研究，他破解並分析了需要管理者深刻理解的全球最佳人力資源實踐。《高績效HR(未來HR的六大實踐)》將提供:sc.yd 119.cn。
下壹代人力資源從業者必須具備的能力和素質。
如何將人力資源培養成高績效的商業夥伴？
如何建立人力資源部門創造最大價值？
如何在人力資源從業者越來越多的全球化環境下，保持自身和企業的競爭力和持續更新能力。
這本書可以作為學習復雜業務知識的參考，無論是人力資源專業的學生還是高級人力資源主管都可以閱讀學習。
4人力資源管理翻譯:薪酬管理
作者:喬治·米耶科維奇和傑裏·紐曼。
該書以薪酬模型為核心，以薪酬戰略、薪酬數字和薪酬目標為指導線，從內部壹致性、外部競爭力、員工貢獻和薪酬管理四大領域深入探討了薪酬管理涉及的所有人力資源管理模塊，全面展示了薪酬在人力資源管理和企業戰略中的重要作用，詳細介紹了國際上薪酬管理理論和實踐的最新發展。
適合作為高校MBA、研究生、高年級本科生的教材，也適合從業者閱讀參考。
5本世界500強人力資源總監管理筆記(2套)
作者:潘新民
這本書為妳提供了許多案例來解釋壹些人力資源的疑難雜癥。比如不漲工資，如何激勵員工更好地工作？如何把部門之間的隔閡，同事之間的利益糾葛降到零？如何解讀部門經理的用人需求？如何讓HR新人成為處理「疑難雜癥」的高手？具有壹定的參考意義。
6“人力資源開發的真正壹年”
作者:趙穎
出版社:清華大學出版社
這本書還是會講幾個外資企業人力資源管理的故事。妳要把這些故事當做開闊眼界或者類比，有自己的模式不代表不開放。
有時候，職場真的像壹座“九層妖塔”，裏面有陷阱，有恐怖，有美麗迷人的場景。作者在書中寫下自己多年的經歷和體會，希望向讀者展示壹個人力資源總監的真實冒險之旅。