制度的意義在於:在壹定歷史條件下形成的法律、習俗等規範或壹定的規範。不同行業，不同部門，不同崗位，都有具體的做事準則。
建立制度要實事求是，根據需要，不能“關貓在牛棚裏”，也不能過於繁瑣。建立壹個體系，不要大而全，也不要小而破。這是發揮制度的命令性、系統性、可操作性和實踐性的原則問題。制度混亂，用制度治理國家，就會互相爭鬥，壹片混亂。
公司規章制度中的註意事項
需要註意的是，管理體系的最大特點是標準化，這種標準化是在穩定性和動態變化相統壹的過程中呈現出來的。對於項目管理來說，長期存在的規範不壹定是適應性的規範，不斷變化的規範不壹定是好的規範。根據項目開發的需要，它應該是相對穩定和動態的。
在項目開發過程中，管理系統應具有與項目生命周期相對應的穩定期和動態期，受行業性質、行業特點、團隊成員素質、項目環境、項目經理個人因素等相關因素的綜合影響。