第壹，適當延伸產品線。
經銷商在代理處理廠商產品時，應盡可能適當延伸自己的產品線，以區分廠商危機帶來的風險。
二、加大終端網絡建設和維護力度。
作為壹個成功的經銷商，產品多樣化是必要的，但應該主要依靠終端網絡而不是壹兩個產品來生存。這樣才能在危機情況下快速調整產品和策略，充分利用自己掌控的終端網絡降低風險。
第三，加強與廠商的合作。
壹般情況下，企業承擔風險的能力遠大於經銷商。當廠家危機來臨時，經銷商要觀察壹段時間，不要馬上退貨給廠家。那種沖動的經銷商，企業危機壹過，自己的損失最大，企業不會再和這種經銷商合作。這些壹般都是經銷商沒有實力和眼光的表現。
第四，提高自身業務能力。
在現代商業運作中，機遇和風險並存。想要成為壹名優秀的經銷商，就要學會未雨綢繆，時刻樹立危機感，時刻關心廠商、產品、市場的動態，合理把握自己的資金流、庫存、網絡、分銷之間的關系，加強內部管理，吸收先進經驗。
同時註意行業信息的收集，做好危機預案，準備好了就知道自己的實力，以便應對命運。只有這樣，才能把握機遇，規避危機和風險。
擴展數據:
營銷原則:
1，誠實守信原則。
誠實守信是基層道德要求中最基本的部分。它是企業商業倫理最重要的道德標準，也是其他標準的基礎。在中國傳統的商業慣例中，它被視為至高無上的法律。
2.兼顧義利的原則。
兼顧義利，就是企業要同時考慮是否符合消費者利益，是否符合社會整體和長遠利益。利是目的，義就是遵守合理的規則來達到這個目的。兩者要同時重視，達到兼顧的目的。義利兼顧的思想是處理利己與利他關系的基本原則。
3.互惠互利的原則。
互利是交易中的基本信條，它進壹步針對企業營銷活動的性質。？
互利原則要求在營銷活動中，要正確分析和評價自身利益和利益相關者的利益。對自己有利而對利益相關者不利的活動，因為得不到對方的響應而無法進行。對別人有利而對自己不利的東西，使經濟活動成為無源之水，無本之木。
4.理性與和諧的原則。
理性和諧原則是企業道德化活動的理想目標模式。
在營銷中，理性是運用知識手段，科學分析市場環境，準確預測未來市場發展變化，而不是喜出望外，單純追求市場份額而損失利潤；或者像被營銷圈詬病的秦池，不顧自身生產條件，只為“奪冠”付出高昂代價，只能自食其果。
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