如何寫工作報告，職場之路從來都不是壹帆風順的。關鍵是做好自己的本職工作。職場上很多東西都值得學習。妳要積極維護職場人際關系。如何寫工作報告教妳如何在職場立足。
如何寫工作報告1壹、匯報報告
可報告報告主要是下級機關向上級機關報告工作和反映情況的報告，以及執行機關向權力機關報告情況的報告。這種報告通常可以分為兩種類型:
1，綜合報道。這類報告是本單位、本部門或本地區、本系統在工作發展到壹定階段時，就工作總體情況向上級所寫的報告。其內容壹般包括工作的進展、成績或問題、經驗或教訓以及對今後工作的看法。
這種報道的特點是全面、概括、精煉。所謂“全面”，就是報告的內容要反映壹個地區、壹個部門在壹定時期內的綜合性工作；所謂“概括和提煉”，就是在表達內容時，要少寫或不寫繁瑣的工作過程，用結論性的、要求性的語言來表達某項工作的結果、希望或要求。
2.特別報道。這類報告是本單位、本部門或本地區、本系統就某項工作或某個問題向上級領導部門寫的報告。其內容與綜合報告相似，但也有自己的特點:
(1)有內容針對性，即專題報道只反映壹個方面的情況和問題。除了寫事件的結果之外，我們往往側重於對情況的說明，事情的起因，對性質的分析和自己的看法。如果是反映成績的報告，重點應該是做法、成績、經驗、總結。也可以針對某個問題提出特別的建議。
(2)針對性強，主要包括兩層意思。壹個是日常工作中的新情況、新問題，向上級匯報後能及時得到支持或指示；壹種是上級部門安排部署某項任務時，要求下屬單位在壹定時間內按期向領導匯報工作進展。領導問什麽，匯報什麽，這樣更有針對性。
匯報匯報主要是方便領導掌握情況，為決策提供信息。除少數外，壹般只報送，不要求領導回答或審批任何問題。
二、答辯報告
答復報告是針對上級領導部門或業務管理部門提出的問題或某些要求而撰寫的報告。這種報道要求問什麽就答什麽，不涉及提問以外的問題或情況。
第三，匯報報告
可上報報表是壹種報表，主要用於下級向上級報送文件和對象。壹般用壹兩句話說明提交文件或對象的依據或目的以及與文件和對象有關的事項。
四、日常工作報告
例行工作報告是下級機關或企事業單位因工作需要，定期向上級領導機關或業務主管部門撰寫的報告。比如財務部門定期向業務主管部門和財稅、銀行等業務指導機關報送的財務報表，包括日報、周報、旬報、月報、季報等。
如何寫工作報告？工作報告的內容。
不同性質和級別的幹部所寫的內容有所不同，但壹般述職報告應包括以下內容:
(1)身份和崗位職責。
第壹，要清晰簡明地描述自己的身份、崗位職責和工作目標，否則群眾和領導無法衡量其舉報。因為不同部門同級別、同崗位的幹部所承擔的職責不盡相同，所以需要在述職報告的開頭就明確自己的崗位職責和工作目標，讓領導和群眾對述職人有壹個清晰的認識，做出正確的評價。
(2)職責的履行。
1.妳做了什麽？描述作品的時候要分類得當，把做好的作品按照大小條目並排。如果壹個大項裏有很多內容，我們可以把它分成小項。按照邏輯順序清楚地安排工作項目，並對待辦事項進行適當的分類。
2、工作的指導思想。如何貫徹黨和國家的方針政策，為什麽要狠抓某項工作，要用現實的觀念和未來的眼光從理論上簡要闡述。
3.能夠反映工作成果的事實和數據。今昔變化，數字對比，計劃指標與完成指標對比，群眾心情與反映等。
4、在自己的職權範圍內，有哪些開創性的工作。包括調查研究工作，有哪些想法，為實現自己的想法做了哪些努力，遇到了哪些困難，是如何完成的。
5.工作中有哪些不足或失誤，主觀責任是什麽，客觀原因是什麽，從中吸取了什麽教訓等等。
(3)未來計劃。對未來工作有什麽計劃和打算，可以簡單描述壹下。
以上內容雖按壹定順序列出，但不代表報告的水平。關於述職報告的結構，可以按照工作事項的分類，按照時間發展的順序，或者按照內容分類的集中(即板塊組合)來寫。不要千篇壹律，根據具體內容需求選擇不同的結構形式。
二、應註意的幾點
(壹)述職報告不同於工作總結。
總結重在提出經驗教訓和體會，重在故事的全貌，所以在表述上側重於分析論證的方式。述職報告註重對客觀情況的現實描述，以政績為基礎，體現個人的能力和貢獻。可以同時談經驗，也可以事後談，但經驗不是述職報告的主要內容。
(2)述職報告不同於工作報告。
工作報告重在工作，重在事，述職報告重在個人內容，重在個人，見人見事。因此，寫作時要把握好分寸，避免兩方面的疏忽:壹是不要把大自然的成就據為己有，把別人的貢獻記在自己的賬上；第二，不要遺漏妳的成就。所以寫述職報告本身也需要有壹定的識別能力和分析能力。在單位的整體工作中，能夠正確、準確地認識自己的位置，以及自己的成績和貢獻，也是壹個前提條件。
(3)述職報告切實可行。
述職報告是為了表達自己的政績和工作活動，所以要用簡單、真實、嚴肅的語言如實地表達事情，避免空談和套話，使人能夠準確地理解和領會所講的內容。
(四)明確位置，主人和奴隸。
每個幹部都有自己的崗位，寫述職報告時要圍繞自己的工作職責，談工作內容。寫述職報告以“我”為組織材料，無論涉及上級還是下級，從表述角度看都是下屬。妳不能從屬於主，也不能從屬於主。註意這兩點，掌握好比別人強壹點的原則，才能用有限的文字恰如其分地描述自己的政績和工作活動。
(5)突出重點，勇於創新。
述職報告不是公布“流水賬”，壹切都好，“西瓜和芝麻壹起抓”。而是要寫出規定考核期內作品的基本風格和主題，而且必須有創新性。在改革開放的新形勢下，我們的日常工作會增加許多新的經驗。所以要寫出善於研究新情況新課題的工作思路，理論聯系實際，體現自己的工作能力和政策水平。
寫述職報告壹般不超過3000字。述職報告是述職的依據，也是個人填寫考核登記表的依據。書面材料應避免瑣碎，口頭時可以擴展。抓住以上幾點，基本上就能寫出比較好的工作報告了。