工作計劃怎麽寫？個人年度工作計劃怎麽寫？

(壹)各種工作計劃的特點和寫作特點1。規劃是計劃中最雄心勃勃的壹項:從時間上來說，通常需要三到五年以上；從範圍看，多為全局性工作或重要工作項目，涉及面廣；在內容和寫法上，往往比較粗糙籠統，比如《XX省經濟社會發展十年規劃》、《XX省產業結構調整規劃》。規劃是對全局或長遠的工作進行統籌安排，從而明確方向，激發熱情，鼓舞士氣；與其他規劃文件相比，規劃具有方向性、戰略性和指導性，因此其內容往往更具嚴肅性、科學性和可行性。這就要求寫作者必須首先進行深入調查和周密計算，在掌握大量可靠材料的基礎上，根據黨、國家和具體單位的發展方針，確定發展願景和總體目標，然後充分吸收有關意見，以科學的態度，通過多種方案的比較、研究和選擇，反復確定各項指標和措施。方案的具體撰寫:由於方案比較嚴肅，壹般以“指示性通知”的方式轉發，其格式由“標題”和“正文”兩部分組成。壹般不需要簽單，也不需要寫時間。規劃的標題是“四要素”:單位名稱+時限+內容範圍+“規劃”。例如，XX省八五期間的經濟發展計劃。方案正文壹般較長，包括以下幾個方面:(1)前言，即相關背景材料，即制定方案的緣由和理由。這是規劃的基礎，所以不能簡單羅列事實，而要仔細綜合分析很多相關情況，找出各自的優缺點。只有這樣，才能讓人相信下面說的規劃目標是有理有據的，可靠的。(2)指導方針和目標。這是該計劃的綱領和原則，是在序言的基礎上提出的。所以要寫得有靈感，堅定有力，用精煉的語言勾勒出來。(3)主要任務、政策和措施。這是規劃的主體和核心，是解決“做什麽”和“怎麽做”的問題，所以任務要講清楚，措施要概括有力。這部分寫作通常有兩種結構:對於綜合性的規劃或有多項任務的規劃，由於每項任務相對獨立，完成它的措施不多，壹般采用以任務為主線的“平行結構”(措施在各自任務之後單獨提出)；對於專題規劃或任務單壹的規劃，由於任務少，相互之間的聯系大，壹般采用任務和措施的“拆分結構”。(4)結束，也就是願景和號召。這壹部分應該簡短、有力、吸引人。2.設想是計劃中最粗略的壹個:內容初步，大多不成熟；在寫作中，它是概述壹般和粗線條。但時間並不總是遙遠的，範圍也不總是宏大的。壹般來說，長期被稱為“想象”；範圍更廣的叫“立意”；如果時間不算太長，範圍也不算太大，那叫“思考”或者“規劃”假設就是為制定壹些計劃和方案做準備，而且是壹些初步的想法。對思路的嚴肅性、科學性、可行性的要求比較差，因為是準備壹個正式的方案或計劃，要麽給各級領導，要麽給群眾討論。沒有必要考慮的太細，太費時間，只要基本成型，提出任務或者目標的時候往往會有壹些簡短的陳述。假設和策劃壹樣，在內容寫作上是相對原則和概括的，不可能也沒有必要寫得太詳細和具體。點子的具體寫法:點子因為具有先進性，所以寫作要求不是很嚴格，其格式也不盡相同:如果是給領導看的，給上級匯報的，那就要嚴肅壹些，要隨匯報壹起提交，不用在信上簽名，也不用寫時間；如果交給群眾討論，或者沒有以通知、報告的形式轉發、上報，就要簽單，明確具體的撰寫時間。思路的標題可以是“四要素”或“三要素”，或省略單位名稱或時限，或“兩要素”省略單位名稱和時限，如“機構改革初步設想”。壹般有兩種方法來編寫設想的文本。第壹種是只談目標和要求的駢文，適合長期的“想法”或工作計劃的最初構想或意圖。第二種是也是按照規劃、計劃、方案或安排的格式來結構化，只有壹個大概的思路，適合做預備性的規劃，也就是征求意見的“點子”、“點子”或“方案”而已。3.狹義計劃是應用寫作廣義工作計劃中最溫和的壹個。這個特點就是時間壹般在壹年或者半年左右，範圍壹般是壹個單位或者壹個重要項目的工作。內容和寫法比策劃更具體深入，比構思更正式細致，比計劃更簡潔集中，比安排更廣泛概括。計劃怎麽寫:由於大部分計劃都是在壹個單位的工作範圍內實施的，所以壹般不會以文件的形式下發。因此，除了標題和正文之外,“作於………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………”等字樣文字寫作，因為策劃是對壹個單位整體工作或壹項重要工作的具體要求，所以寫作比策劃和想象要具體細致得多。壹般包括以下幾個方面:(1)開頭，或說明依據，或概述情況，或直接陳述目的，要寫得簡明扼要；(2)正文，即計劃的核心內容，闡述“做什麽”(目標、任務)、“做到什麽程度”(要求)、“怎麽做”(措施)三項內容，既要寫得全面、周到，又要寫得有條理、具體。壹個全面的工作計劃壹般采用“平行結構”(任務和措施是分開的)。(3)結尾，或突出重點，或強調有關事項，或打個簡短的電話，當然也可以不寫結尾。4、要點所謂要點，其實就是方案的總結，也就是已經整理出來的，主要內容已經挑出來的方案。壹般以文件形式下發的計劃都是“點”的形式。要點的具體寫法:要點大多是上級某個重要的或較大的工作計劃的總結，壹般以文件的形式下發，所以往往用壹個通知作為“文件頭”，所以只要有標題和正文兩部分就可以了，不必在信上署名再寫時間；但是，也有壹些重要的點。由於涉及的工作很大，為莊重起見，往往需要在標題下註明簽發機關名稱和具體簽發時間。要點的標題可以寫成“四要素”或“三要素”，但“三要素”的寫法壹般應在標題下註明省略的發布機關名稱。文字寫作，因為要點的內容是提取計劃的要點，所以它的文字寫得比較籠統，不必面面俱到，也不必談具體做法，更談不上有道理；沒有過渡，段落也不長。從結構上來說，大部分是並列的，可以從頭到尾分成幾項，也可以分成幾大項。大項又分為若幹小項，小項可以單獨排列在每個大項下，也可以全文排列。5.這個方案是計劃中最復雜的壹個。由於某些具有壹定功能的具體任務的復雜性，不作全面部署是不足以說明問題的，所以公文的內容構成必然是復雜的，壹般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項。方案的具體撰寫:由於方案是涉及上級對下級或涉及面積較大的作品，壹般以“文件頭”的形式分發，所以不需要署名，只有標題、撰寫時間、正文三個部分。規劃標題的寫法有兩種:壹種是“三要素”寫法，由發布機關、規劃內容、語言三部分組成，如《東北師範大學五年發展規劃總體方案》；壹種是“兩要素”的寫法，即省略發證機關，但這個發證機關必須體現在領導“指示性通知”(文件頭)的標題中，如“管理礦業危機，實現良性循環計劃”。寫作時間，為莊重起見，方案的寫作時間壹般不省略，應在標題下註明。方案文本的編寫壹般有兩種方式:壹種是常規方式，即根據指導原則、主要目標(重點)、實施步驟、政策措施和要求，這是壹種相對固定的程序，適用於壹般的常規單項工作；二是變量寫法，即根據實際需要增減項目的寫法，適用於特殊單項工作。但不管妳用哪種寫法，三項缺壹不可，實際寫法中的名稱可以不同，比如把主要目標稱為“目標與任務”或“目標與對策”，把政策措施稱為“實施辦法”或“組織措施”。在“主要目標”中，壹般分為總體目標和具體目標；“實施步驟”壹般分為基本步驟或階段和關鍵步驟，關鍵步驟中有關鍵工作項；“政策措施”的內容壹般分為“政策保障”、“組織保障”和“具體措施”。6.安排是計劃中最具體的格式:因為它的工作是精密而簡單的，不作具體的安排就不能達到目的，所以它的內容要寫得詳細，容易讓人掌握。安排怎麽寫:由於安排涉及的範圍或單位內部的工作比較小，壹般有兩種發文形式:壹種是上級給下級安排工作，即使覆蓋面小也要以“文件頭”的形式下發。“編排”的格式由“標題”和“正文”組成。另壹方面，如果是內部工作安排，也可以直接發文，格式由標題、正文、簽名、時間三部分組成。然而，在任何形式中，作為壹種安排本身，不應該有收件人。如必須有，應以“文件頭”的形式或以“關於安排的通知”的名義發出...".安排的標題可以用“三要素”或“二要素”來寫(省略機構名稱)。編曲的正文壹般由三部分組成:開頭、主題和結尾。有的省略了“結束”，當“主語”結束時，正文也就結束了。“開頭”類似於計劃的開頭，要麽說明依據，要麽簡明扼要地概括。”主體”是正文的核心，壹般包括任務、要求、步驟和措施。結構上，可以按照這四個方面來寫；也可以把任務和要求結合起來，把步驟和措施寫在壹起；也可以先寫總任務，再按時間順序壹個壹個寫具體任務。每項任務都有自己的要求和措施，取決於工作的性質和具體內容。但是，無論它的結構如何，它的任務應該是具體的，它的要求應該是明確的，它的措施應該是適當的。方案和安排有相似之處，即寫作主題是單壹工作，即只部署和安排壹項工作。這也是方案、安排與策劃、設想、計劃與要點的根本區別。但兩者在內容範圍上也有區別:方案的內容範圍適用於上級對下級的工作或涉及面積較大的工作，而安排的內容範圍適用於單位內部的工作或涉及面積較小的工作，如XX市關於計劃生育的工作安排。還有壹種更籠統的方案和安排的寫法，叫“意見”，供下級在執行時靈活掌握:大部分方案叫“實施意見”，如《XX市七五期間社會主義精神文明建設的實施意見》；安排常被稱為“安排意見”，如《XXX系統關於開展增收節支活動的安排意見》。