工作總結通知1部、室、中心:
請做好今年上半年的工作總結，並按要求報送學院辦公室。現將具體事項通知如下:
壹、工作總結要圍繞學院年度工作要點確定的目標任務，重點闡述今年上半年本單位工作取得的主要成績和經驗教訓，反映當前工作中存在的矛盾和問題，以及工作的反思和體會。工作總結的基本框架主要包括重點工作、亮點與創新、問題與反思三個方面。
二、材料的撰寫應力求簡明、清晰、全面、真實、簡明、重點突出、數據準確。
三、紙質材料(壹式兩份)須經單位主要負責人簽字並報分管(聯系)院領導審核，於20xx年6月25日前報送學院辦公室。電子文本同時被發送到XXXX。
特此通知。
工作總結2學校各單位通知:
歲末將至，為總結壹年來學校改革發展取得的新成績，積極謀劃新壹年的工作，根據校領導要求，要求全校各單位認真做好XX年度工作總結和XX年度工作計劃。考慮到年底各單位工作思路多，任務重，所以打算提前安排。現將有關事項通知如下:
壹、XX年度工作總結要求
根據學校黨委和行政的部署，要求各單位註重實績，撰寫總結材料要明確。內容風格為:1，成就；2.改革和創新措施；3.存在的問題及原因分析；4、改進工作思路等。
(註:1，機關、科室、離退休幹部辦公室、後勤組等。，請結合黨政工作進行總結；2、對直屬事業單位的黨政工作進行總結)
請於65438年2月22日星期五前提交匯總材料。
二、XX年度工作計劃(要點)要求
該計劃應該切實可行，重點突出，切實有效。請於6月65438+10月12周五前提交。
三、投稿方式
XX年度工作總結和XX年度工作計劃(要點)，請先提交給學校分管領導，然後以word電子文檔形式提交給劉海波@即可。聯系人:劉海波；電話:82032730。
各市(州)公路質量監督站、國家農墾總局質量監督站、國家林業局質量監督站:
XX年工作已接近尾聲，請各市(地)公路質監站對今年的工作進行認真總結(詳見附件)，並於XX年12+0前將總結報省站行業管理科。
聯系人:李凈洋
電話:0451-82762691
盒子:黑龍江站@
附件:
工作總結通知第三條項目部:xxx項目部主持人:xxx提交日期:20xx年6月30日
壹、在建工程概況:
工程名稱:位於xxx錦繡花園A5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅樓及A5-30#地下車庫、停車場工程。* * *共有8個單位工程，根據施工現場情況和施工機械布置，劃分為7個施工區域:23號樓北塔吊、總配電、配電及鋼筋加工區、木工作業區、管架存放區；27#樓北塔吊、總配電、配電及木工區、鋼筋加工區、廢模板存放區；32號樓南塔吊、總配電、配電及鋼筋加工區；32#樓北配筋區、模板廢料區；31#樓北總配電、配電及鋼筋加工區；26#樓北塔吊、總配電、配電房、鋼筋加工區、木工區、模板存放區和鋼筋存放區；22號樓南塔吊、配電、木工加工區、廢料存放區總建築面積79924㎡，18層，結構形式為框剪結構。
根據本工程合同，開工日期為20xx 65438+2月20日(從基礎施工開始算起)，竣工日期為20xx 1，總工期約為526日歷天。
二。20xx上半年工作回顧
(壹)產值完成情況:上半年完成施工總產值44365438+萬元，其中:/，本項目累計產值9400萬元(自開工以來)。
(2)、費用和工程款回收:
1.截至上半年(6月)，累計工程費用為:761.5萬元，其中材料4751萬元，人工(含勞務包)2670萬元，臨時機械20萬元，租賃141萬元，業務招待費3.3元。
2.今年上半年項目部回款人民幣/萬元，由公司財務部代收。截至今年上半年，該項目已收回總金額為人民幣/萬元。
㈢合同管理:
1.項目經理負責合同的啟動、分發和歸檔管理。
2.分包、專業分包、勞務包簽訂:22份。
3.項目部合同分類歸檔:施工合同1份，分包合同21份，內部合同1份。
(四)、技術質量管理:
65438+
2.QC成果的創造:由項目經理發起，有針對性的技術人員精心編制的《提高構件鋼筋保護層合格率》，得到了公司技術部的認可。
3，質量管理創新:不斷創新，推廣先進技術，先進
體驗。在施工過程中，項目部將派專職技術人員負責單項工程，班組長掌握方法，做到班前交底，班後檢查，認真總結。項目部從上到下精心管理每壹個環節，讓勞動者真正重視工程質量，在施工過程中找到好的經驗進行推廣。對檢查中發現的主控過程(每個細節壹個流程點)的不合格點、不合格事，要及時整改並記錄在案，下發整改通知單限期整改。整改不完善或不到位的，責令停工，罰款直至整改完畢，讓他們知道施工質量的重要性，確保工程質量。
4.上級主管部門、監理部門質量檢查:(1)基槽開挖驗收；(2)基礎驗收；(3)鋼筋工程樣品的驗收；(4)結構驗收；(5)砌築後二次結構的驗收；(6)學科驗收；(7)抹灰樣板間驗收；全部通過監理單位、上級主管部門、分公司技術部壹次驗收，合格率100%，受到好評，達到市質檢部門驗收標準。
5.質量隱患排查及整改落實(自檢及公司級檢查):(1)項目部對工程檢查中發現的問題及時下達整改通知並限期整改，勞務根據現場實際整改情況進行回復；(2)總公司和分公司對檢查中發現的質量隱患發出整改通知，項目部組織整改並提交整改答復，通知相關部門現場檢查整改情況。及時整改，及時回復並落實到施工現場。
(5)、安全與文明管理:
1.項目安全生產目標:零傷亡事故。
2、為確保安全生產，項目部采取了以下措施:
(1)安全文明資金投入項目部加大投入，先後投入約65438+萬元，包括安全教育警示牌制作、施工道路硬化、廁所、淋浴、大門、防護棚、臨時用電設施、衛生室、警衛室建設安裝、消防器材配備等。專職安保人員負責壹切事宜，安保無小事。如果發現任何安全隱患，我們應該密切關註，不允許任何安全隱患。
(2)安全技術交底根據公司、分公司和上級有關單位的安全要求，對各工藝工作面和機械進行安全交底和反復交底，真正落實。寧可停工三天，也不放過三分鐘；
(3)安全教育加強對新進場工人和特殊工種的安全教育，做到三級安全教育，讓每個人都知道安全的重要性；
(4)采取其他安全文明措施，確保工完料清。進入現場的人員必須正確使用“安全三寶”，並出具入場通知單。特別要求他們酒後不得進入施工現場，各種機械、臨時用電設施、塔吊未經驗收不得使用。腳手架搭建完成後，他們必須通過驗收，並執行公司和上級部門頒布的安全規定。對不執行安全規章制度的，要下達安全整改通知書，責令屢拒不整改的。
3.安全施工方案的編制和審批:安全施工方案是根據公司上級部門頒布的安全規定和安全規範的要求，針對本工程的特點，精心組織編制的，分部分項、細節有方案可依，並得到公司相關部門的批準和實施。
4.上級主管部門和監理部安全檢查:上級主管部門和監理單位檢查符合驗收要求，達到驗收標準，得到公司安全部門認可，受到分公司表彰。
5.安全隱患排查整改(自查和公司級檢查):對安全隱患排查中發現的安全隱患及時整改，落實責任，分析安全隱患，使同樣的安全隱患不再發生，取得了良好的效果。
㈥進度管理:
1，工程合同工期526天，從20xx 65438+2月20日開始。截止到6月份，項目原計劃進度的竣工節點應為主要交付，實際竣工進度節點為:22#、26#、31#，工期提前(延遲)了幾天。
2.工期延誤原因分析:由於甲方原因導致工期延誤，20xx年9月打樁，65438年2月完工，20xx年6月30日主體驗收。
3.工期延誤的補救措施:加大施工進度，保持裝修和主體都正確，減少工期，盡量減少工期延誤。
4.進度檢查和整改:根據施工進度計劃，檢查各樓的工期有無延誤。如有延誤，相關人員將為其制定施工方案，加快進度，采取措施晝夜施工，增加施工人員。
工作總結通知4全體同事:
新的壹年已經到來。為總結成績和經驗，更好地謀劃20xx年總體工作，制定合理的工作目標和計劃，現將20xx年總結的具體事項通知如下:
壹.具體要求
1，部門主管負責部門的工作總結和規劃，負責組織部門員工對個人工作進行總結和規劃。
2.部門工作總結既要有長遠規劃，又要有部門工作的階段性目標，具有可執行性。
3.個人總結至少應包括個人對該崗位(或部門、公司)的工作總結和建議。
二、總結內容
以WORD文檔或PPT格式提交總結，根據20xx年165438+10月公布的崗位責任制對自己的工作進行總結，包括但不限於以下內容:
(1)本年度參與並完成的所有具體重要任務，並提供數據；
(2)今年工作中取得的成績和個人工作感受；
思想匯報的題目(3)今年工作中存在的主要問題及解決辦法；
(4)20xx年度銷售目標(銷售崗位)、工作計劃以及對個人發展的期望和要求；
(5)對部門和公司管理和發展的建議或意見。
第三，報告時間
在20xx 65438+10月23日之前，所有人員應向公司人力資源管理部提交個人工作總結，並抄送總經理。文件名應為XXX——20xx工作總結和20xx工作計劃。
四。其他解釋
1.工作總結是個人或部門績效考核的依據之壹。請認真對待，做好總結和規劃。
2.要求部門負責人和獨立銷售人員在公司年會上做今年工作總結和明年工作計劃的發言，時間15分鐘。
參加人員:葉洪武、朱美仙、、陳、唐、方海寧、楊璞、吳宗根、、廖。
工作總結通知5為做好XX基層工會年終考核工作，客觀評價基層工會壹年來取得的成績和經驗，為明年工會工作再上新臺階打好基礎。現將具體要求通知如下:
基層工會要認真梳理壹年來工會工作的成績和經驗，寫出總結，主席在全體會員大會上作總結發言，如實向會員說明工會年度經費的使用和結余情況。
2.根據學校年終考核精神，XX工會的先進比例為65438+全年度會員總數的05%；先進集體占工會總數的比例為40%。
三個。工會積極分子和先進工會工作者的評選應嚴格按照評選條件(見附件1)和指標(見附件2)進行，由基層工會委員會實名推薦至單位黨組織審批並公示。指標不能破。
四個。申報先進集體的基層工會根據學校工會“XX年度考核內容”逐壹總結，學校工會擇日召開年終考核專題會，聽取匯報，組織相關人員進行打分。
五個。先進基層工會總結不少於3000字，其他工會總結不少於XX字。報告會結束後，基層工會向學校工會提交總結，不提交總結的單位自動放棄先進個人名額。
六個。先進基層工會的產生包括聽取匯報和實地調研兩個部分。學校工會根據各工會得分情況決定XX年先進基層工會名單。具體時間和方式另行通知。
七。這項工作將於XX年2月底前完成。
6下屬公司、公司各部門、項目部工作總結通知:
在未來的20xx年裏，在公司領導的正確領導和全體員工的共同努力下，公司取得了長足的發展和進步，呈現出蓬勃發展的繁榮景象。為了總結經驗，正視問題，改進不足，確保在充滿機遇和希望的20xx年取得更加輝煌的成績，公司要求各下屬公司、部門、項目部組織員工認真總結20xx年的工作，本著全面、客觀、務實的精神，認真規劃工作計劃。具體要求如下:
壹是高度重視，精心組織，人人參與，全面回顧總結20xx年承擔的各項工作指標(或任務)的實際完成情況。既要肯定工作成績，又要客觀分析存在的問題和不足，提出切實可行的改進或合理化建議。
第二，認真總結，理性分析，精心規劃。在認真總結20xx工作的基礎上，結合公司實際和發展目標，理性分析內外部環境，精心規劃20xx工作，使規劃目標明確、重點突出、切實可行。
三、表述應抓住重點，突出亮點，語言簡練，註意用事實和數據說話。
四。提交年度工作總結和計劃的截止日期為20xx年x月x日。中層以下員工提交給部門經理，同時將電子版發送到行政人事部XX郵箱；中高層管理人員也必須做PPT報告，提交給公司行政人事經理XX。
5.公司將於6月下旬5438+2月組織員工年度總結暨述職鑒定會，聽取匯報。具體考核方案和考核時間另行通知。
特此通知。
Xxxxxx有限責任公司
Xx，xx，XX，XX
工作總結通知第七條為總結20xx年上半年工作，制定下半年工作計劃，我局定於20xx年7月10日召開半年工作總結會。現將有關事項通知如下:
壹.會議時間
7月6日上午9點5438+00
第二，位置
三。相關要求
1.各科(室)負責人匯報本部門上半年工作和下半年工作計劃，時間控制在5分鐘以內，用數據說明已完成的任務和未完成的工作。解釋未完成工作的原因。
2.局辦公室於7月9日前對各科(室)上半年工作進行總結，並在局OA公示。
3.經過半年的工作總結，該局所有黨員都參加了黨員活動。