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永遠回答,壹切都回答。

富蘭克林今天恢復了他的早課。

壹個成功的人做對了什麽?

昨晚聽了夢潔和馮唐老師的對話,我才真正明白了壹個道理,我的路是壹以貫之的,路是簡單的。

大咖的學習方式和思維模式基本壹致。和普通人完全不壹樣,能成功的人。思維模式和思維體系與常人完全不同。

首先,學習是改變自己的唯壹途徑。

沒錯,而且這個道理很簡單,大咖們都在用。但是我們普通人就是忽略了這壹點。

以前的我懵懂迷茫,遇到困難找不到路。妳只是抱怨。只是覺得自己能力不足。只是想回避問題。從來不敢面對,也不敢面對困難。動物思維極其嚴重。

後來我慢慢跟夢潔學習了兩年多,讓我真正明白了學習真的可以改變大腦。

子曰,智者不惑,仁者不憂,勇者不懼。

智者不會迷茫,賢者不會悲傷,勇者不會畏懼。

而我們這些普通人,總是在逃避事情,重新開始,不去想解決問題的辦法,穿著衣服等待,自己解決問題,這樣會讓問題越來越嚴重。

或者說恐懼,害怕遇到問題。真的是又蠢又蠢。

還有等我跟萌姐學會提高腦子之後,告訴我壹聲。只是為了解決問題,想辦法,而不是找失敗的理由。這也成為了我的人生信條。

在樊登的讀書俱樂部裏,令人討厭的老師說,當我們還很原始的時候,人們會遇到野生動物。行為只有兩種,壹種是打,壹種是逃。那麽當成年人的智慧上升時,他就會有第三種選擇。

如果妳的問題太大,妳解決不了,不是因為妳不能,而是因為妳不夠了解。

我創業的時候,家裏人不支持我。我覺得我做不好,還是被騙了。他們不相信我。可能是從小長大的吧。我對自己的壹些想法和做法很不安。我也很苦惱。為什麽沒人理解我?為什麽他們認為我不行?

去年網絡課結束的時候,認識了薛平老師。我問過薛平,家裏人不支持我。我該怎麽辦?我好難過,好難過。

薛平老師告訴過我壹句話,那就是妳遇到的所有問題都不是問題。

是的,考慮壹下。我遇到的問題,大家都遇到過。有解決的辦法,或者已經有人解決了。那就找到他們。他們如何面對?問題不是解決了嗎?

接下來的日子,讓我明白,遇到問題,想辦法。其實妳遇到的問題已經有答案了。只是妳現在的智慧還不夠,又回到了學會以人為師。

通過學習,我學到了很多陳舊的觀念和頑固的思想。壹切都變了,我的思維也從強調動物思維,進階到理性思維。

當妳遇到問題的時候,妳不會直接發火,或者,呃,責怪別人。並且更有力的分析這個問題是怎麽發生的。是在哪個系統,哪個環節出現了什麽樣的問題?把問題想得更透徹更全面,而不是只停留在其中。

第二任老師馮唐說,壹定要對自己狠壹點。

如何談論這個話題?對自己狠壹點。每個人都喜歡待在自己的舒適區。我想什麽時候吃就什麽時候吃,想什麽時候睡就什麽時候睡,想什麽時候玩就什麽時候玩。這是大多數人的想法。覺得這是壹種自由。

而這種走自己路的自由恰恰不是自由。自由的前提是自律。就是想吃甜食的話,或者吃點外面的小攤。這時候妳的腦子會想,我吃這些東西會對身體好嗎?會增肥嗎?我現在超重了嗎?而不是讓自己大吃大喝。

如果妳想及時行樂,現在就玩遊戲,看視頻,看Tik Tok。

這裏面有壹個話題,就是人生排序。順序,先做什麽,後做什麽,我們這裏要先做壹個。分類就是做緊急的事,先做。第二類很重要,不緊急。

妳完成了妳重要而緊急的事情了嗎?妳今天讀了壹本書嗎?妳學到新東西了嗎?妳有沒有和其他人交談以獲得新的建議?對自己的成長,對自己的財務,對自己的健康有什麽要求嗎?

如果妳對這些東西很迷茫,那也沒關系,人生沒有劇本,就相當於開車沒有目的地。想去哪裏,就像踩著西瓜皮,滑到想去的地方。

這種生活會越來越迷茫,但是有壹種人是反人類的。有些人睡到八九點,而他們四五點就起床了。通過閱讀、鍛煉或寫作來提升自己。

有人說,妳有錢嗎?真正的問題是能否實現。能賺錢嗎?我們可以用金錢來衡量這件事。但如果妳只是用錢來衡量妳想不想做壹件事,那妳就太單壹了。妳的圖案太小了。

有時候做壹件事,體現的是妳的價值,妳的人格魅力,以及妳如何才能做好這件事,做到極致,滿足別人的期望,也滿足自己的期望。如果要做,勉強做就好了。那我勸妳不要做。

帶著不情願和滿心歡喜,結果完全不壹樣。

我們所做的目的不僅僅是為了完成,更是借用這個詞來修復真相。不知道大家有沒有聽說過。我們每個人都有自己的道場,家裏的工作環境,妳在的地方。此時此刻,我們都在壹個道場裏。

沒有人是沒有道場的,而且好像妳也在做。其實背後是妳的意誌,比如早上早起。他只是壹種行為嗎?不,不是這樣的。他實際上有意誌力。僅僅因為上班就沒有足夠的動力早起嗎?那妳不上班的時候就不用早起了。如果變成習慣了呢?

妳不管理自己的生活,妳的生活就會被別人管理。不,對自己狠壹點。那社會對妳就有點苛刻了。

對外要順應人性,對內要反對人性。

第三點在這裏。我想說的是,我壹天探望自己三次。

復盤,復盤很重要。俗話說,學會東山再起,人生才能東山再起。

就像今天的題目,壹切都是重復的,我們舉個例子。就好像我早上上班,整個過程都是從廚師做飯開始,然後打包。打包的時候也要整理好先放什麽,再放什麽,飯怎麽做不?如果饅頭冷卻得快壹點,就不會被壓扁,所以沒有過程,只是在腦子裏想想怎麽辦。事情雖然完了,但是還是挺混亂的。沒有回復。有沒有想過下次怎麽做的更快更好?有包不見了嗎?有盒子不見了嗎?有筷子不見了嗎?妳做了壹份清單嗎?妳需要多少?大家都模棱兩可。只是為了做而做。

這樣妳永遠得不到靜態的進步,壹套流動的工作,重復,重復,再重復。

所以妳認為重復報價重要嗎?它將分為三個步驟。第壹,妳學到了什麽,妳的舊認知是什麽?第三,接下來妳該怎麽做?

先記錄下我是怎麽做的,然後做完,再回頭想想哪些細節?哪個環節沒做過?少了什麽?還有什麽?所以就這樣做了。下壹步我們能比他做得更好嗎?如何更好的優化?這才是重點。

最後壹點是妳做的事情是否符合別人的期望,那麽在妳心裏,妳對自己做的事情滿意嗎?

管理我們自己的期望,滿足他人的期望,可以幫助我們在未來做得更好。

最後,今天的文章以壹篇《論語》結尾。

曾子說,我壹日三訪,對人不忠,但不相信交朋友。妳能傳壹下嗎?

天下大事必做細,天下難事必做易。