護士長個人年度考核1
轉眼間，就到了年底。回顧這壹年來在護士長崗位上所做的工作，我心裏有很多感觸。2019以來的工作總結如下:
壹是嚴格管理，有效協調
壹年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，帶頭做好科室工作，特別是護理工作，大膽管理，認真執行制度，保證了科室工作的穩步推進。積極配合總監做好壹些摩擦和矛盾的解決工作，增強部門的凝聚力，使家庭；讓國家運轉起來，同時也為患者創造壹個溫馨和諧的病房住院環境。
二、狠抓護理業務培訓
我科作為中西醫結合科室，面臨著雜病多、疑難雜癥多、護理專業薄弱的問題。與此相對應的，其中壹個是中西合璧的學校，其余的只熟悉壹個簡單的中國專科護士。隨著培訓的不斷發展，專科護士的特點和優勢越來越明顯。今天中專的知識和發展方向在壹定程度上影響了這個群體的積極性和團隊的穩定性，也給病房的護理工作質量帶來了負面影響。
鑒於這壹現實，我果斷決定:從我做起，全員培訓。通過業務講座和業務查房相結合的方式，對動員科科長進行了循環、消化、神經系統常見內科疾病知識的培訓，還對部分普外科、骨科疾病的保守治療和護理知識進行了培訓。經過壹年的系統培訓，考核結果表明，護士對上述系統的常見疾病有了全面的了解，不僅提高了專業技術水平，也大大增強了對自己和科室發展的信心。從那以後，我就采取了日常強化的方式，不斷結合病房裏已有的病例強化訓練過的知識，最終創造出了壹個熟練而適中的。
第三，嘗試文化管理，努力做出特色。
多年的護士長經歷讓我深深體會到，壹個團隊規範行為固然重要，但更重要的是轉變思維，升華內心世界，讓“護士長管理”這個外因通過護士“個人素質”這個內因發揮作用。為此，我采取了壹系列措施:在護士們的排班表上，我會每周給她們發壹份生活和職場感悟；舉辦“天使心語”小黑板報；利用晨會給他們講壹些勵誌、哲理等小故事，引起他們對人生、事業的思考。不知不覺中，我們取得了很大的進步。最終創造了“我用人文知識改變護士，護士有效管理自己，提高護理工作質量”的良性鏈條。近年來，我們不僅取得了巨大的成功，而且成功地實現了各項工作目標。在之前的省市檢查中，我們總是迎接收費檢查，而不給予評價檢查服務，贏得了與會專家的肯定和好評。
第四，註重服務細節，提高患者滿意度
比如在對患者的健康教育方面，大部分科室的做法都是單純依靠護士的口頭教育，但是通過長期觀察，我發現了壹個弊端:護士講的少，內容不全，講的多，因為時間有限，會講的快，沒有重點，讓患者根本記不住。為此，我把入院教育的內容做了壹個大綱，作為護士口腔教育的內容，把詳細內容輸入電腦。大概的教育之後，護士把詳細的資料發給病人，都起到了很好的作用。類似的還有“鼻飼知識宣傳”、“痰培養標本保留方法”、“尿培養標本保留註意事項”等等。這種口頭和書面的宣傳方式，不僅有助於患者掌握，也節省了護士大量的時間，因此深受大家的歡迎。
五、不斷學習和總結，提高自身素質。
俗話說，打鐵還需自身硬。在做好科室護理管理的同時，堅持學習新知識，不斷總結臨床護理經驗，提高自身綜合素質。2065438+2009年1月參加心理咨詢師考試，希望1月拿到三級心理咨詢師證。壹年來，在省、省級雜誌發表學術論文3篇，詩歌1篇，在我院學報發表論文2篇。
不及物動詞缺點和努力
雖然，現在回想起來，我可以毫無愧色地說:我沒有浪費任何時間；面對我的病人，面對我的科室，我也可以坦然的說，我壹直在為妳努力！但是，面對自己，我知道自己的工作還有很多不足。比如，科研是護理工作進步和發展的重要動力，但我們今天還是空白；再比如，有時候，要求太嚴格，我甚至見過護士的眼淚和無奈。因此，展望未來，我對新的壹年護士長的工作充滿信心。作為護士長，我的努力是:
1，爭取護理科研突破。
2.寬嚴相濟，讓妳的管理風格更加成熟。
護士長個人年度考核2
今年，在院長和科主任的領導下，在全院各部門的幫助下，在各部門的配合下，我院婦產科認真貫徹執行《母嬰保健法》，深入開展婦幼保健工作，為降低孕產婦和圍產兒死亡率，減少出生缺陷和殘疾做出了應有的貢獻。在這壹年裏，我科醫務人員齊新齊心協力，工作主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立了高度的事業心和責任感。圍繞科室工作性質和醫院中心工作，務實、踏實、努力，圓滿完成了本科各項任務，取得了壹定成績。工作總結如下:
第壹，努力學習，提高部門整體素質，提高部門業務水平。
要努力提高個人業務水平，不斷加強業務理論學習。通過閱讀大量的業務雜誌和書籍，了解婦幼保健知識，豐富理論知識，掌握婦產科常見病、多發病、疑難病的診治技術，掌握婦產科各種急危重癥和常見手術、計劃生育手術。嚴格執行工作中的各項工作制度、診療常規和操作規程，無微不至地對待每壹位患者。
二、加強孕產婦系統管理。提高整體業務水平
要求及時有效填寫圍生期健康冊，開展信息化管理，督促孕婦定期進行孕期檢查，母嬰能在產後42天及時到醫院體檢，完善高危孕婦篩查管理，對高危孕婦實施項目化管理，提高其篩查識別能力和重危病例的應急處理和轉診能力，通過各級產科醫生和婦幼的能力對高危孕婦進行跟蹤管理。
三、對孕婦進行知識宣傳教育，利用各種渠道宣傳保健知識，免費為孕婦服務，並積極為孕產婦進行新生兒篩查。
在臨床工作中，要嚴格要求自己，堅持以服務患者為中心，遵守各項紀律，兢兢業業，任勞任怨，精心對待每壹位患者，認真分析患者病情變化，虛心請教上級醫生，及時總結經驗教訓，想患者之所想，急患者之所急。尤其是中午下班的時候，面對患者焦急的眼神，我寧願少休息幾分鐘，完成他們的檢查和治療。現在接觸產科工作，對於經歷過孕婦角色的我來說，能設身處地為每壹個孕婦著想，在做好自己本職工作之外，給予她們更多的關心和照顧。
作為壹名婦產科醫生，經常會遇到壹些病情復雜的急診患者。如果我不能仔細分析它們，並有高度的警惕性和責任感，我很可能會漏診和誤診，造成難以想象的後果。通過對壹些疑難危重病人的診治，壹方面豐富了我的臨床經驗，提高了我處理疑難危重病人的能力，另壹方面也提高了疑難危重病人的成功率和診斷率。通過不斷的學習和臨床經驗的積累。掌握了婦產科常見病多發病的診療技術，能熟練診斷和處理壹些常見病多發病。同時，在工作中嚴格執行各項工作制度、診療常規和操作規程，壹絲不茍地接待和認真處理每壹位患者。壹定程度上避免了誤診誤治。
這壹年的工作和學習讓我成長了很多。未來需要我壹步壹步走下去，我會嚴格要求自己做好自己。
護士長個人年度考核3
作為壹名醫院護士長，我學習科學發展觀，用發展理念指導工作，堅持高標準、嚴要求，在管理和服務上下功夫，強化安全護理，強化護理安全管理，完善護理風險防範措施，有效規避護理風險，為患病兒童提供優質、安全、有序的護理服務。以患者為中心，倡導人性化服務，加強護患溝通，提高患者滿意度，避免護理糾紛。定期和不定期的護理質量檢查，保持護理質量的持續改進。醫學教學。育網壹年來收集的工作得到了患者的肯定和好評。護士長20年來的工作總結如下:
壹是加強護理安全管理，完善護理風險防範措施，有效規避護理風險，為患病兒童提供優質、安全、有序的護理服務。
1.不斷加強安全意識教育，工作中發現不安全因素及時提醒，提出整改措施。以院內外護理差錯為例組織討論學習，以供參考，使護士充分認識護理差錯因素的新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘不斷敲響。
2.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節假日等。、實行彈性輪班制，合理搭配老中青值班人員，組織護士認真學習新頒布的gt；和gt；為了加強護士在值班時良好的職業認同感、責任感和獨立精神。
3、加強對重點病兒的管理，如危重病兒，把危重病兒作為晨會和交接班的討論焦點，評估病人存在的和潛在的風險，達成壹個* * *知識，引起各班的重視。
4.對實習護士、輪崗護士、新護士等重點員工進行管理，對其進行法律意識教育，提高其抗風險意識和能力，讓學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能護理病人。同時聘任有臨床經驗、責任心強、合格的護士擔任帶教老師，培養學生的溝通能力和臨床操作技能。
5.完善護理文件和記錄，減少安全隱患。關註現階段護理文書存在的問題，規範護理文書記錄，認真貫徹護理記錄中的“十字原則”，即客觀、真實、準確、及時、完整，避免書寫不規範，如漏字、塗改不清、與醫師記錄不壹致等。，既反映綜合護理問題記錄，又反映專科癥狀，使護理文書規範化、標準化。
6.完善護理應急風險預案，平時註重培養護士的應急能力，並對每壹項應急工作進行回顧性評估，從中吸取教訓，提高護士應對突發事件的能力。
二、以患者為中心，倡導人性化服務，加強護患溝通，提高患者滿意度，避免護理糾紛。
1.辦公室班的護士誠懇地接待新入院的孩子，把他們送到病床前，並主動向家屬做入院教育和健康教育。
2.要求主管護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解患兒病情預後、生活需求、用藥後的效果和反應等。護患溝通可以縮短護患之間的距離，是做好各項護理工作的前提和必要條件。
3.認真執行臨床治療前後的告知程序，尊重家屬的知情權，解除家屬的顧慮。
4.每月節假日召開座談會，發放患者滿意度調查表，對服務質量高的護士進行表揚鼓勵，對服務質量差的護士進行批評教育。
三、定期和不定期的護理質量檢查，保持護理質量的持續改進。
1，充分發揮護理質控小組的作用，每周進行質量檢查，及時發現問題，及時糾正和處理。
2、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析，找出原因，制定切實可行的整改措施，並檢查整改的落實情況。
第四，嚴格實施三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質。
1，按照“三基三嚴”培訓計劃對各級護理人員進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考試。
2.護理查房時向護士提問，包括基礎理論知識、專業理論知識、院內感染知識。
3、利用晨會對醫院護理核心制度進行提問，讓每個護士都能掌握並認真執行。
動詞 （verb的縮寫）其他人
1，配合醫院全面工作，認真完成各項指令性任務。
2、配合信息中心做好護士站網絡出發前後的培訓和協調工作。
今後，我們將努力邁上新臺階，認清形勢，統壹思想，打造個人形象、科室形象、醫院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“興院、辱院”的思想，轉變服務理念，強化服務意識。我們堅信，在各級領導的大力支持下，在醫院和護理部的正確領導下，在齊欣總護士的共同努力下，我們壹定能完成各項工作，讓孩子和家長真正感到放心和滿意。
護士長個人年度考核4
我在普外科做護士長已經壹年了。當我送舊迎新的時候，我會對自己的工作進行總結，對來年進行規劃，作為對工作的反思和對來年的激勵。
在20__年的時間裏，在院領導、護理主任、護士長的領導、幫助和指導下，主要做了以下工作。本年度個人工作總結報告如下:
壹、病房護理管理
來普外科工作壹年，努力學習專業知識，克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張時(如節假日)，可以身先士卒，直接參與病人護理。
根據護理質量標準，建立各種工作常規。監控和記錄各種質量指標，發現不足及時改進。運用pdca的質量改進方法在基層實施cqi項目。在實施中充分發揮了護士的積極性，完善了深靜脈的管理，促進了患者的規範化評估，完善了患者的健康教育，完善了交接制度的規範化實施。
做好護理工作計劃，推進病歷規範化記錄，定期檢查，並將檢查結果及時反饋給相關護士，幫助護士提高事件處理、報告和討論的標準。
第二，人事管理
20__ _年，全院新調入的同誌和新工作的同誌，都能安排科室進行規範化的崗前培訓，給予認真的教導和指導，新護士都能盡快適應工作。
在員工激勵方面，通過不斷的護士及時的考評反饋和季度考評相結合，幫助護士不斷改進工作，及時表揚好的行為，促進良好的工作氛圍。
通過授權的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責壹項新的科室管理內容，激發護士的工作熱情。
支持和鼓勵護士繼續學習。有_ _繼續教育，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士學習英語，科室組織齊教授講課，幫助護士提高英語水平。
在沒有教學的情況下，可以發揮科室護士的積極性，* * *壹起承擔學生的教學工作。各種小講座贏得了學生的好評，也提高了科室護士的教學能力。
安排_ _名護士外出上課。
三、工作管理
根據醫院要求進行樓層成本核算管理。修正了供應室每周交貨的次數。根據醫院的要求，對收費進行規範化管理。規範管理部門的財務和物品，並定期檢查。
調整物品在地板上的位置，使地板環境更加整潔。
重申科室排班和交接班制度，促進護士按規範交接班。根據患者情況，提供合適的護理人力，保證護理效果，合理安排人力。
積極參加醫院和護理部召開的會議，每月召開壹次護士會議，及時向臨床護士傳達醫院和護理部的工作思路和工作安排。根據醫院的宗旨和目標，引導護士遵循。
積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔部分管理工作，促進醫生與護士的合作。
作為通信委員會的主要成員，積極參與委員會的活動並推動其發展。
第四，自身的職業發展
在有效完成病房護理管理任務的條件下，學習各種專業知識，提高各方面的能力。
_ _年，取得護理夜大本科學位證書和中文本科畢業證。繼續學習醫學英語課程。
完成了醫院picc穿刺的培訓。
學會使用電腦提高工作效率。
寫論文，通過實用護理初試。
完成醫院規定的繼續教育學分，特別是積極參加各種管理課程。
新的壹年，新的開始，來年更加努力工作學習，不承擔醫院的培養。
明年的目標是:
1.在管理知識和技能方面取得了更多進展。提高的途徑有:閱讀管理學書籍、與其他護士長交流、參加管理課程等。
2、積極支持和參與護理部的工作。
特別感謝護理部和護士長給我各種成長的機會，讓我不斷督促自己好好學習，提高自己。我會繼續“享受工作，享受生活”。
護士長個人年度考核5
1，重點加強對新入職護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化學習意識。護理部計劃上半年重點加強基礎護理知識，增加考核次數，直至達標。
2.加強專科技能培訓:各科室制定周期內專科理論和技能培訓考核計劃，每年組織2-3次考試考核。理論考試要有試卷，由護士長組織閉卷考試，要求講求實效，不流於形式，為培養專科護士打下堅實基礎。
3.基本功考核:屬於規範化培訓對象的護士，年內必須在16基本功上全部達標，考核需要在實際工作中隨機測試壹次。其他級別護士計劃安排壹次操作考試和兩次理論考試。
4.加強相關知識的學習和掌握，組織壹次規章制度的實踐考核，理論考核與臨床應用相結合，檢查執行的依從性。
(二)加強人文知識的學習，提高護士的整體素質。
1，組織醫院服務禮儀文化學習，強化護士現代護理文化意識，先在護士長層面討論，達到* * *知識後再在全院開展質量提升活動，制定培訓計劃和具體實施方案。
2.在全院安排講座，通過送出去、請進來的方式，努力學習護士的社交禮儀和專業服務禮儀。
3、開展護士禮儀競賽活動，利用5月，12護士節掀起為期壹個月的學習禮儀講素養活動，組織壹次寓教於樂的節日晚會。
(3)更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。護理水平和醫療技術發展不平衡，各科室護士長組織學習專業知識。如遇開展新技術項目、特殊疑難疾病，可通過邀請醫生講課、文獻檢索、護理部組織護理查房、護理會診討論等方式更新知識技能。同時有計劃地選派部分護士外出進修學習，提高學術水平。
二、加強護理管理，提高護士長管理水平。
(1)年初舉辦醫院護士長管理班，主要是更新護理服務中的管理理念、管理技能和人文精神的培養，當前社會人群對護理的服務需求，新壹年護理工作的展望和護士長的情感交流。
(2)加強護士長目標管理考核，月度考核與年終考核相結合，科室護理質量與護士長考核掛鉤。
(3)促進護士長與科室之間的學習交流，每季度組織護理質量互檢，召開護士長工作經驗交流會，提高護理管理水平。
第三，加強護理質量的過程控制，確保護理工作的安全性和有效性。
(1)繼續實施護理質量兩級管理制度，特別是培養和提高護士長發現問題和解決問題的能力，同時發揮科室質控小組的質控作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。
(2)建立檢查、評估和反饋制度，建立可追溯機制。護理人員經常深入各科室進行檢查、督導和評估。評價方式是現場對護士進行評價，檢查患者，查看記錄，聽取醫生意見，發現護理工作中存在的問題，提出整改措施。
(3)進壹步規範護理文書書寫，從細節入手，強化每份護理文書從質控員到護士長到護理部的三級評價體系，定期分析和改進護理記錄缺陷，加大出院病歷缺陷扣分權重，強調不合格護理文書不予歸檔。年底護理文書被評為小組第壹、第二、第三。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1，繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患排查並做好護理差錯、缺陷和護理投訴的歸因分析，從自身和科室角度分析原因、應吸取的教訓和防範改進措施。對同樣反復出現問題的科室和個人，追究護士長的管理和個人責任。
2、嚴格執行查對制度，強調二次查對落實到位，加強護生管理，明確教師安全管理責任，杜絕嚴重差錯和事故發生。
在工作中，這壹年來我成熟了很多，在各種操作和理論上也提高了很多。明星護士是妳們對我的鼓勵，我會繼續努力。
在生活中，這壹年來我被很多事情感動，比如放假前莉莉提醒我準備紅糖，陳琳像春風壹樣的笑容，徐悅在業務上的指導，小貴夜班後的早餐，徐沛、喬喬、張迎春的細心，老盧和醫生對我個人問題的關心等等。妳對我的好讓我很感動。
在此，我要特別感謝護士長。護士長管理著科室裏大大小小這麽多事情。除了最近的病房改造，她每天還要和主任討論各種方案，應對各種檢查。每天她都已經很忙了，卻還那麽擔心我的個人問題。感激之情不知從何說起。今天借此機會向護士長、主任和同事們表示深深的感謝。謝謝大家！
我不善言談，但今天說的都是心裏話！
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