認識李英的人都感嘆老天愛她。壹個女人幾乎擁有她想要的壹切:她曾是北大有名的才女？校花？；她23歲開始做汽車貿易，三年賺了10萬。她被評級了？北京十大傑出青年？、?中國經濟女性的傑出貢獻？，曾經被某些媒體評價？亞洲最時尚最有魅力的女人？。
李穎
我第壹次見到李英是在三年前。
當時她剛剛裝修完壹套近1，000平米的房子，開著壹輛光彩照人的保時捷跑車。再見到李英，她已經換上了壹輛寶馬車。？妳喜歡什麽系列的寶馬汽車？我有三個系，五個系，七個系。不同的車給妳不同的感受。我經常更換它們。建議朋友多買寶馬。？她的話讓記者大吃壹驚。壹輛百萬美元的汽車就像換衣服壹樣容易。校花？下海做生意？如果說我幸運，那是因為我善於發現機會，創造機會，把握機會。同時註重自身修養，不斷充實自己。？李穎見記者時的開場白很真實。
李英仍然記得她在北京大學的第壹天。？我站在宿舍的窗前，壹方面，我感到非常激動，因為我實現了我的夢想；同時也有些忐忑不安，因為不知道以後的路該怎麽走。當時看到樓下停著車，壹個個打扮時尚，自信優越感十足的女生從車上走下來。這可能刺激了我。我在心裏告訴自己，以後壹定要靠自己的努力和拼搏給自己買輛車。？北大校園裏的李穎，知名度超乎常人想象。校園裏的人都知道她是個才女，學習成績好，長相漂亮。連續五年擔任校級文藝匯演主持人。在老師和同學的眼裏，李穎前途光明，開滿鮮花的陽光大道等著她。當她從1992畢業的時候，大量的就業機會擺在了她的面前。？我是日本文學專業的，同學覺得最好的地方是去日資企業。但我不這麽認為。壹個中國人在那裏很難達到很高的位置，也就是沒有太大的提升空間。我性格比較強勢，這條路不適合我。？她也不想進國家機關。？我喜歡標新立異，非常喜歡展示自己的個性。在國家機關，妳可能需要在很多方面磨平自己的棱角。這種生活方式不是我需要的。還有壹個選擇就是留校當老師，這樣生活安穩清貧。我承認我還是有點虛榮。所以，這樣的生活不是我想要的。？出海！憑著初生牛犢不怕虎的精神，李穎選擇了自主創業的道路。
畢業3年賺654.38+00萬。
李穎說，那時候她對富裕生活的理解很簡單:賺1萬！於是，22歲的她壹離開學校，就開始朝著這個目標努力。
那時，李英在北京大學認識了她現在的丈夫，壹位德國華人。兩人自然相戀，壹起打天下。？其實創業的時候是很辛苦的。當時男朋友寒假回德國，認識了醫療器械公司的老板和卷煙公司的總經理。我覺得這是壹個很好的資源，決定做他們的代理。？為了省錢，李英做經理，做會計，做倉庫保管員。更難的是，她對醫療器械和煙草壹無所知。看醫療器械的說明書就像看天書壹樣，她對這個行業的人際關系完全視而不見。她請人把說明書翻譯成中文，然後硬著頭皮跑到醫院。協和醫院專家透露:阜外醫院最需要心血管系統的醫療設備。？於是她跑到阜外醫院。醫院的壹個經理看了資料說:？這個行業競爭激烈，很多人來找我們，但我很欣賞妳的坦誠和熱情。給妳個建議:三月份在北京有個會議，全國150多名心臟外科醫生參加。妳不妨參加。
？李穎在這個會上認識了很多醫療器械專家，打開了銷售的大門。
李英永遠不會忘記她做的第壹筆生意。1992年的壹個冬夜，某醫院急需壹批心臟手術插管。雖然價值只有1600元，但是公司開張後就是壹筆？大訂單？。李英穿上外套，不顧寒冷，要了壹件？臉？火速送往醫院。雖然生意很辛苦，只賺了幾百塊錢，但她很開心。比現在賺了幾百萬還開心？。
從門外漢到銷售高手，什麽起了關鍵作用？敢闖進來？勇氣。李英說，？在不斷的嘗試中，妳總會遇到壹些意想不到的人，給妳意想不到的機會。如果壹個人總是在站臺上徘徊，害怕上新的列車，那他永遠不會成為？下壹站幾天後。
從65438到0993，李英把西門子冰箱的生產技術和2億美元的外資引進到苦苦掙紮的揚子冰箱廠，成立了博思洋合資公司，盤活了幾十億元的國有資產。她還幫助紅塔集團引進了德國先進的卷煙紙生產技術，幾年後成立了中國最大的卷煙紙合資企業。這些業務雖然還是中介，但是項目金額相比過去已經上了壹個大臺階。她的生意因此取得了突破。
從此，李穎以敏銳的眼光發現了買賣進口二手車的商機。按照當時國家的相關規定，4月1994之前進口二手豪車是免稅的，這無疑是壹個利潤豐厚的市場。於是李穎從德國進口了二手奔馳和寶馬。這項業務正在蓬勃發展，因為其他人還沒有意識到競爭對手很少，而且往往汽車在到達港口之前就銷售壹空。？跨越式的發展讓李穎涉足了很多領域，比如醫療器械、卷煙、釀酒、汽車貿易等等。短短三年時間，她已經積累了數千萬元的財富，遠超自己當初的目標，創造了壹個財富神話。
別人賣車，她賣車文化。
李穎並不否認自己犀利的性格。前段時間她回母校北大，想參加壹個工商管理項目？女性工作坊？。面試時，考官問她:如果我們不錄取妳，妳怎麽辦？？她不假思索地回答:？我會去找院長，重新評估妳作為考官的資格。？通常，壹個自信的人也是壹個嚴格要求自己和他人的人。？我不能容忍自己有壹點不完美。我總是告訴自己，要麽不做，要麽做到最好。？
2004年，李穎在2000多家經銷商中脫穎而出，成為寶馬在華本土化生產後的首家授權經銷商。李英把她的公司命名為嬰之寶。裝修？盈余之寶？在展廳裏，從小橋流水的庭院，到背景音樂和鮮花，她都考慮得很周全。？希望顧客到了嬰之寶之後有壹個非常愉快的心情。所以我對店裏的花要求非常高，每天都要放新鮮的百合。春節那兩天，我發現桌子上沒有百合，就去問負責人。他們說百合的價格在春節期間特別貴，所以沒有買。我說絕對不可能。店裏選什麽背景音樂，這些細節要特別註意。每次進店都要聽有沒有音樂，音量是否適中，是否讓人很舒服。我店裏的背景音樂都是我聽過的古典音樂。為什麽要放百合而不是康乃馨？因為我更喜歡百合淡淡的香味。車是壹種鋼，是壹種很冷的東西。如果客人可以在看到花的同時聞到花香，這將緩解他們與鋼鐵的距離感。？對李穎來說，這就是她的成就？寶馬文化？不可或缺的壹部分。
如今，麗嬰還計劃在北京新建壹家65，438+0.57萬平方米的嬰之寶4S店。這家店建成後，將成為寶馬在亞洲最大的4S中心之壹。
？我準備在新店成立壹個VIP俱樂部，希望朋友們有壹個比較固定的交流場所。我想讓英之寶不僅僅是寶馬的代理商，還能賦予它更多的文化意義。可能會有壹些藝術展，雕塑展，詩歌晚會，詩歌朗誦會，攝影展。我覺得只要是寶馬用戶感興趣的話題或者自己喜歡的生活方式，我都想盡可能的結合起來，讓大家壹起做。？李英說，不就只專註做生意嗎？生意？這兩個字裏，盛(盛)易，盛(盛)易？，我想只有？意思？只有先漲起來，生意才能火起來。不能短視，只盯著壹輛車賺了多少錢，更重要的是看它給客戶提供了多少附加值。？正如寶馬中國總裁給安利影的評價，她是壹個？壹個知道自己想要什麽的女人。。；