1，細節決定成敗。
2.成功是細節之子。
3.註重細節，成就大事。
4、要想比別人強，只有在每壹件小事上比功夫。
5.大業若烹小鮮，做大事要註意細節。
6.機會往往隱藏在細節中。
7.奧秘在於細微之處。
8、職場箴言:天下大事必做細。
9.不放過任何壹個細節。
10，小事成就大事，細節成就完美。
11.細節來自態度，細節體現品質。
12，細節的本質是認真的態度和科學精神。
13，職場格言:小事做細做透。
14和1%的錯誤將導致100%的失敗。
15，壹個不經意的細節往往能體現壹個人的深耕細作。
16，不貪，做人。
17，個人素質壹小步，民族素質壹大步。
18，讓人疲憊的不是遠山，而是鞋子裏的壹粒沙子。
19，小事認真做，徹底做。
20.細節來自態度，細節體現品質。
細節決定成敗。1.戰略上，舉重若輕，戰術上，舉重若輕；
2.壹個企業在市場上被淘汰，不是被妳的對手淘汰，而是必須被妳的用戶拋棄。
3.認真做事只是把事情做對？只有用心做事，才能把事情做好；
4.沃爾瑪服務的三個基本理念:
(1)尊重個人原則，努力做到最好；
②10英尺法則:任何員工都必須在10英尺(3米)範圍內與顧客打招呼；
③ SundownRule:員工或客戶的任何要求都必須在日落前得到答復。
如果妳熱愛妳的工作，妳每天都會努力做到完美，很快妳身邊的每個人都會從妳身上得到這種熱情。山姆·沃爾頓
6.千裏之堤，潰於蟻穴
7.技術上的微小差異往往表現出國民素質的巨大差異。？——張瑞敏
8.壹個由幾百萬個個體行動組成的公司，是無法承受1%或者2%的人脫離軌道的。？克羅斯比
9.有效的創新可能在開始時並不明顯。彼得·德魯克
10.壹個人做壹件好事不難，難的是做壹輩子。
11.小事成就大事，細節成就完美。？——大衛·帕卡德(惠普創始人)
12.要博大精深？——中庸之道
13.我們的成功表明，競爭對手的管理層未能堅持讓較低層次的人參與進來，他們缺乏對細節的深度關註。？——弗雷德·特納(麥當勞總裁)
14.在任何壹組事物中，最重要的只占壹小部分，約占20%，剩下的80%是次要的，雖然是大多數。？——瓦列多定律(又稱二八定律)
15.“我強調細節的重要性。要想跑好，就要把每壹項基礎工作做得完美。”？——克洛克(麥當勞創始人)
16.錯誤發生在細節，成功取決於制度。比爾瑪·瑞德
17.只有那些能夠自如應對商業環境變化，不斷進行自我變革的企業，才能保持自身優勢超越時代。？——奧田碩(豐田董事長)
18.第壹代老板靠的是勇氣，第二代老板靠的是方式。？第三代老板靠票，第四代老板靠腦子。
細節決定成敗。袁隆平對雜交水稻的研究是從壹個自然“野敗”的研究成功的。如果他沒有在稻田裏仔細觀察，就不會發現自然的“野敗”。
牛頓從對蘋果下落的研究中發現了萬有引力。如果他當時沒有仔細研究這種細微而普通的現象，就不會有今天的成就。
其實材料很多，看妳怎麽寫了。
細節決定成敗是不是壹句名言？這是壹句名言。應該是座右銘。
細節決定成敗的典型案例丟了壹個鐵釘壹個馬蹄鐵；丟了壹個馬蹄鐵，折了壹匹戰馬；折壹匹戰馬，損壹個將軍；失去了壹個將軍，輸掉了壹場戰爭；輸了壹場戰爭，輸了壹個帝國。這樣夠經典嗎？
細節決定成敗。有壹首民歌壹直在西方流傳:
掉了壹顆釘子，壞了壹只鞋；
斷了壹只鞋，折了壹匹戰馬；
折了壹匹戰馬，傷了壹個騎士；
打傷了壹個騎士，輸掉了壹場戰鬥；
輸了壹場戰役，輸了壹個帝國。
談論蝴蝶效應
講的是拿破侖的壹個士官，他很不拘小節，所以給士官講了壹個故事。
故事說的是有壹個國王要出去打壹場關系到國家存亡的仗，於是命令馬夫給他的馬換馬蹄鐵，但是後來發現馬蹄鐵少了壹顆馬蹄鐵釘，卻又找不到了，於是國王騎著少了壹顆馬蹄鐵釘的馬出兵。
在沖刺的時候，國王騎的那匹馬的馬蹄鐵因為少了壹顆釘子而脫落，馬摔倒了。敵人的馬沖過來，把國王踩死了，以至於兵敗國亡。
拿破侖借這個故事告訴他的官兵不要忽視小事。
後來，它被引用來警告人們不要忽視小事。
作文細節決定成敗吧？作文細節決定成敗吧
正所謂“泰山不拒細土，故能成其高；江海不擇細流，故能深。”360行，無論做什麽，細節決定成敗！
有哪些細節？就是那些看似普通卻很重要的事情。壹件事情的成敗，往往是壹些小事影響的結果。小事往往起著重要的作用。壹個細節可以引領妳到達目的地，也可以讓妳遭受失敗。壹切都是由無數個小細節組成的，每壹個細節都很重要。就像壹條鐵鏈，有無數個鐵環。不管哪個鐵環壞了，整個鏈條都沒用了。
“勿以小善，勿以小惡。”這是劉備留給兒子的。都說世界上事情的成敗往往在於細節。誰能想到，讓妳脫穎而出的會是細節，讓妳落敗的會是細節。
為什麽蘋果會從樹上掉下來？牛頓因此發現了萬有引力定律；為什麽水燒開後壺蓋會跳開？瓦特因此發明了蒸汽機...這些東西在我們眼裏再正常不過了，但是那些科學家卻能發現我們忽略的細節。那些偉大的發明和發現，哪壹個不是他們對生活細節的細致觀察發現的？同樣的事情，在不同的人眼裏，他們會發現不同的細節。生活中細節無處不在。只有善於發現細節的人，才能成為生活中的強者。
“合木生於毫厘；九層臺，累土起步；千裏之行，始於足下。”可見，任何成功都離不開細節。壹條鏈條，最薄弱的壹環決定了它的強弱；壹個桶，最低的地方決定了它的容量；而壹個人最壞的性格決定了它的發展！
當今中國想做大事的人很多，願意做細節小事的人太少。需要註意的是，偉大的成就固然引人入勝，但卻是由許多不起眼的細節組成的。只有做好每壹個細節，才能成就大事。我們只有改變浮躁不世故的習慣，腳踏實地，從小事做起，註重細節，才能成功。
但是註重細節就沒那麽簡單了。它需要妳時時刻刻關註它們，因為細節不會在妳眼前，它需要妳去發現，去發現。所以，請記住:細節決定成敗。只有把握好每壹個細節，才能更接近成功！
細節決定成敗的詩歌？四大奇跡標題為“細節決定成敗”(新韻)
文/森林中的流水
論劍天山不虛，巔峰決戰靠壹瞬。
霸王勇戰天下，祠堂卻被劉霸占。
希望采納O(∩_∩)O~
細節決定成敗。徐聞，細節決定成敗。
有壹首民歌是這樣唱的:掉壹個釘子，壞壹只鞋；斷了壹只鞋，折了壹匹戰馬；折了壹匹戰馬，傷了壹個騎士；打傷了壹個騎士，輸掉了壹場戰鬥；輸了壹場戰役，輸了壹個帝國。
從這首歌謠中我們可以看出，壹個小細節對壹件事情的成敗起著重要的作用。此外，在許多情況下，反應的細節決定成敗，例如:
壹個陰天的下午，由於突降暴雨，行人紛紛走進附近的店鋪避雨。壹位老婦人也蹣跚著走進費城百貨公司避雨。面對她略顯尷尬的外表和簡單的妝容，所有的銷售人員都心不在焉，對她視而不見。
這時，壹個年輕人真誠地走過來對她說:“夫人，我能為妳做什麽？”老婦人笑了:“不，我在這裏呆壹會兒，馬上就走。”老婆婆又不放心了，不去別人家買東西，卻去借別人家的屋檐避雨，似乎不太合理。於是她開始在百貨公司裏轉來轉去，哪怕是在頭發上買個小飾品，都會是壹個讓她覺得安心避雨的理由。
就在她猶豫的時候，那個年輕人走過來說:“夫人，妳不用不好意思。我給妳搬了壹把椅子，放在門口。坐著休息就好了。”兩個小時後，雨過天晴，老婦人謝過年輕人，向他要了壹張名片，顫抖著走出了商店。
幾個月後，費城百貨公司的總經理詹姆斯收到了壹封信，信中要求將這個年輕人派往蘇格蘭，接受裝飾整個城堡的訂單，並讓他承包屬於他家的幾家大公司下壹季的辦公用品采購訂單。詹姆斯喜出望外，快速算了壹下，這封信帶來的收益相當於他們公司兩年利潤的總和！
在他很快與寫信人取得聯系後，他才知道這封信是壹位老婦人寫的，她是美國億萬富翁“鋼鐵大王”卡內基的母親。
詹姆斯立即向公司董事會推薦了這個名叫菲爾的年輕人。毫無疑問，當菲爾收拾行李飛往蘇格蘭時，他已經成為這家百貨公司的合夥人。那壹年，菲爾22歲。
在隨後的幾年裏，菲利普憑借其壹貫的忠誠和真誠，成為“鋼鐵之王”卡內基的得力助手，事業壹飛沖天，成為美國鋼鐵界壹位極其富有的重量級人物，僅次於卡內基。
只有壹把椅子，菲爾輕松地與“鋼鐵之王”卡內基比肩而立，走上了人們夢寐以求的成功之路。
這真的是“勿以善小而為之。”聽到這裏，相信妳對細節有了新的認識。那麽關註細節和忽略細節有什麽區別呢？我這裏還有壹個例子。
上海有壹號線和二號線兩條線路，兩者差異巨大。
上海地鐵1號線是德國人設計的，好像也沒什麽特別的。直到中國設計師設計的2號線投入運營，才發現原來2號線忽略了這麽多細節。有三個明顯的。
壹個
上海地處華東，地勢平均只比海平面高壹點點。夏天，雨水經常困住壹些建築物。德國設計師註意到了這個細節，所以地鐵1號線的每個室外出口都設計了三個臺階。要進入地鐵入口，必須踏上三級臺階，然後下到地鐵站。正是這三個步驟，可以防止雨天雨水倒灌，從而減輕地鐵的防洪壓力。事實上，1號線的防洪設施幾乎從未使用過；因為缺少這些臺階，地鐵二號線在雨天被淹，造成了巨大的經濟損失。
二
德國設計師根據地形地貌，在每個地鐵出口設計了壹個轉彎。在出入口做這個不是更麻煩嗎？不是增加了建設成本嗎？然而，當地鐵2號線投入使用後，人們發現了這個轉彎的奧秘。其實道理很簡單。如果妳家裏開著空調，同時開著門窗，妳會為每個月多交的電費而苦惱。妳想想，壹個地鐵增加壹個轉彎出口，每天節省多少電，節省多少運營成本。
三
坐過地鐵的人都知道，當妳離軌道太近的時候，機車來了就會有危險感。北京、廣州地鐵都發生過乘客掉下站臺的危險事件。德國設計師在設計中體現了“以人為本”的理念。他們在平臺附近大約50厘米的範圍內鋪上金屬裝飾品，並用黑色大理石嵌入壹個邊緣。這樣，當乘客靠近站臺邊緣時，就會“提高警惕”，意識到與站臺邊緣的距離，這是2號線的設計者們沒有想到的。地面全是同色瓷磚，乘客不註意靠近軌道很危險！地鐵公司不得不安排專人提醒乘客註意安全。
從這三點可以看出重視細節和忽視細節的差距有多大！所以在生活中，壹定要註意細節，不能忽略，要嚴謹認真。
細節決定了對成敗的理解。有時候，壹個細節上的小錯誤會改變結果。例如，俄羅斯的壹艘宇宙飛船因為操作者的疏忽而毀掉了價值數十億美元的東西。