很多人都知道，唐雙寧在銀監會工作期間，每天工作時間超過12小時，三分之二的周日都在加班。然而，在這種工作強度下，唐雙寧不僅創作了層出不窮的書法作品、詩歌和散文；更創造性地提出了許多哲學監督理論。
壹位熟悉唐雙寧的人這樣解釋他的多重任務:“唐雙寧曾經說過，人只有在最忙的時候才能有更多的靈感”。
雖然他是銀監會副主席，監管農村金融、城市商業銀行等重要工作，但唐雙寧從不認為自己懂很多金融。但是，他認為，真正的金融家首先必須是哲學家。按照這個標準，唐雙寧顯然是壹個不折不扣的金融家。
唐雙寧在公共場合多次露面，所以他的演講廣為流傳。壹位熟悉的記者說，唐主席的演講非常生動形象，如其金融理論的“湯效應”；銀行監管的“四維理論”(管理法人、管理風險、管理內控、提高透明度)；國有銀行改革的“三段論”;《形神相似論》；農村信用社改革的“四大堅持理論”:金融發展的“四個不平衡理論”;農村金融的“九龍治水論”等等。壹開始聽起來像是詩詞散文，但仔細研究發現，他的比喻其實很到位。
唐雙寧經常說，讓我故意談論某個問題，但我不能。我喜歡在和妳閑聊中把我想談的問題帶出來。他的說法得到了銀監會工作人員的認可。壹位熟悉的銀監會某部主任告訴記者:“過去開會時，唐主席喜歡引經據典，然後影射現實問題，所以會議氣氛很輕松。他不是壹個喜歡坐著不動的領導。”
2006年，在北京大學舉行的第三屆中國民營企業投資與發展論壇上，唐雙寧寫詩分析銀行業改革，也令人印象深刻。
“室杜不曾分，謀破紮力亦同心。若不是藩鎮之亂，馬嵬如何斷香魂？”唐雙寧用古詩來分析銀行業改革是前所未有的。唐解釋說，指的是唐太宗的兩位宰相，是兩相，各有所長，善於運籌帷幄，審時度勢，與唐王朝同心協力。如果不是藩鎮割據，安史之亂和唐朝滅亡絕不會發生。據此，它與當時的銀行改革有關。“民營資本和國有資本在現代金融體系建設中發揮著不可分割的作用。他們可以以資本的形式參與銀行業的重組和轉型，並在其中發揮作用。但由於銀行機構基本飽和，不宜新設太多。”2007年6月底，由於工作需要，唐雙寧從銀監會副主席調任中國光大集團董事長。對於這種從裁判員到運動員的角色轉變，唐雙寧用壹副對聯表達了自己的心態轉變:在辦公室當公仆要昂起頭，否則妳就沒有權威；去企業，低頭做主人，不然沒錢賺。橫批:大致。
人們普遍認為，當時除了光大銀行和農業銀行，國內大部分大中型銀行都已上市。由於歷史原因，光大集團企業數量眾多，旗下子公司和孫公司錯綜復雜。光大集團的改革就像壹本“天書”。此時，唐雙寧被調任中國光大集團董事長，頗有點委以重任的意味。
唐雙寧果然不負眾望。他上任僅50天左右，光大集團的重組方案就獲得國務院批準。不僅如此，國內首家名正言順的“金融控股公司”的使命也落在了光大集團身上。短短4個月後，中央匯金公司成功入駐，光大銀行隨即步入招商引資上市之路。
然而，中國光大銀行的重組過程並非壹帆風順。從改革方案獲批，到解決新老股東“減持”之爭，唐雙寧在過去5個月裏付出了巨大努力。
唐雙寧身邊的壹位工作人員告訴記者，為了讓匯金公司的持股計劃順利通過，2007年6月，唐雙寧親自帶隊與全國各地的重點股東進行了面對面的溝通，動之以情，曉之以理。在壹次股東宴會上，他和股東們喝了幾杯，他們從來沒有喝過酒。此外，為了推進重組工作，唐雙寧經常工作到深夜，靠安眠藥幫助睡眠。
根據光大集團提供的唐雙寧任職50天的日程安排，自上任以來，唐雙寧每天都排得滿滿的，基本上半天都沒有放松過。
令唐雙寧欣慰的是，功夫不負有心人，匯金的持股計劃最終以超過90%的高票獲得通過。“非常感謝匯金和老股東在相互理解的基礎上達成和解。”唐雙寧在接受記者采訪時坦言。
值得註意的是，有壹件事是唐雙寧在中國光大銀行上任後做的。也就是在光大銀行改革方案獲批後不久，唐雙寧出人意料地高調召開了加強內部管理的會議。更不可思議的是，與許多單位的類似會議不同，唐雙寧還邀請了壹些高規格的媒體參加會議。
"這是壹次揭露我們的家醜、揭露我們的傷疤和警告我們自己的會議."唐雙寧在會議的開幕詞中說。他指出，召開這次會議，目的是處理少數，教育多數，堅決遏制案件高發多發勢頭，對內震懾警示，對外重塑形象，確保改革順利推進。
唐雙寧的舉動受到了外界的歡迎。有媒體記者私下聊天時，甚至認為“自唐雙寧上任以來，光大集團比壹些上市銀行更加公開透明。”
按照唐雙寧對光大銀行改革“三大戰役”的提法，光大銀行改革的前兩大戰役已經勝利結束，唐雙寧正帶領他的團隊走向第三場戰役——招商引資和上市。熟悉唐雙寧的人都知道，妳可以不談金融而談他，但妳不得不談書法。就連他自己也常說:“我擅長詩詞書法，對金融也略知壹二。”
書法和金融完全不壹樣，冰和炭不壹樣。正因為如此，許多不熟悉唐雙寧的人開起了玩笑。比如金融界的人經常給他打電話，說有個書法家同名。他說“也許”。書法圈有人給他打電話，說有個金融家同名。他問:“真的嗎？”
此外，唐雙寧寫的書法也在業內流傳了許多故事。據了解，在港交所交易大廳的中間，有壹幅由中國光大集團董事長唐雙寧書寫的書法作品《子琪東來》。事情是這樣的:2006年6月30日，時任銀監會副主席的唐雙寧前往香港，與香港金管局總裁任誌剛進行工作會談。在此期間，他會見了香港證監會主席方正和港交所行政總裁周。在周的陪同下，他參觀了香港交易所的交易大廳，並承諾為香港交易所創作壹幅書法作品。
在考慮送什麽樣的書法作品時，唐雙寧覺得，要為港交所創作壹幅書法作品，首先要給港交所帶來吉祥，要體現“牛”的寓意；藝術創作是含蓄的，不可能把“牛”寫清楚。我們做什麽呢他想起了“紫氣東來”這個典故，就是老子騎青牛過函谷關的故事。漢代人劉向在《神仙傳》中寫道:“我西行，陰見壹紫浮關，老子騎青牛而過。”
“紫氣東來”既體現了“牛”的含義，又沒有明確寫“牛”，是港交所題詞的絕佳題材。此時，靈機壹動，創作了書法作品《紫氣東來》，並委托中國銀監會顧問朱立米壹於2007年春節前交給周保管。周很認真，給寫了壹封信表示“感謝”，並把這幅作品裱起來掛在交易大廳的中央。香港人相信這些東西。港交所主席夏佳理先生跟唐雙寧開玩笑說，自從掛了這幅畫，港交所的股票漲了近70%。
那麽，為什麽唐雙寧對書法有著特殊的情結呢？據唐雙寧回憶，他第壹次練習書法是通過臨摹海報。後來書法成了他休息的方式，因為磨刀不誤砍柴工，休息可以提高工作效率。後來變成了愛好，從被動變成了主動，他對書法產生了興趣。後來變成了需要，他不能離開。
在眾多的作品中，唐雙寧對《野草》情有獨鐘。其書法集張旭、懷素的《野草》與蔡邕、蔡襄的《飛白》於壹身，暫定名為《飛野草書》。他的野草作品縱橫馳騁，跌宕起伏，險峻遒勁，韻味十足，達到了無我的境界，給人壹種蕩氣回腸的感覺，他也被譽為“當代中國第壹野草”。
國學大師文這樣評價的獨特方式。關於的狂草風格，著名書法家楊評價說:他的作品如果是矛戟、彎鐵、卷絲，都是豪放的，氣勢磅礴，不可借鑒。
除了自己的書法流派，唐雙寧對書法也有自己獨特的理解。在他看來，書法是以漢字為對象，以中國傳統的筆墨紙硯為工具，以書外功夫為基礎，宣泄情感，創造美感的藝術。課外功夫就是讀萬卷書，走萬裏路，學萬千事，學萬千人，抒四海之情，擴胸襟。