時間不知不覺就過去了，我們意識到自己的辛苦已經到頭了。回顧這段時間，我們取得的成績其實來之不易，要做好總結。那麽寫工作總結真的很難嗎？以下是復健師上半年的工作總結(壹般5篇)，希望對妳有所幫助。
康復科上半年工作總結1在院領導的正確領導和大力支持下，我科於今年4月27日正式開業。本著“以人為本”的服務宗旨，以腦癱患兒康復為重點，本著立足院內、面向社區、輻射全省的原則，以規範康復工作為目標，完善和建立相關規章制度。今年上半年的工作總結如下:
壹是積極開展善後工作
康復是殘疾人恢復或部分恢復功能，提高生活自理能力的重要途徑。我科自開設以來，重點康復患者已有87人。接受術後康復“明天計劃”的人數為12。下屬福利院送我中心康復寄養人數為3人，門診咨詢人數為30人，門診治療人數為3人。
第二，有專門的康復項目。
為了更好地服務於腦癱患兒的康復，使其通過康復訓練和治療回歸社會，我中心設有引導教育、語言訓練、智力訓練等專項康復項目。自開辦以來，已有5名兒童接受了引導式教育。通過引導式教育的訓練，這5個孩子在生活自理、日常交流、站立方面都有了壹定的進步。有12名兒童接受了語言訓練，10名兒童接受了智力訓練。通過訓練，這些孩子有了明顯的進步。同時也受到了基層福利機構和外來人員的好評。
第三，加強康復工作，實施規範化管理。
今年上半年，我科派出兩名專業技術人員出國學習，並邀請外籍教師來我中心指導康復工作8次。業務學習者的數量大大提高了我們中心的康復水平。為了規範我中心的管理，我中心制定了壹系列的規章制度。比如護士的工作制度，康復師的工作制度。全體員工嚴格按照規章制度辦事，不允許有任何差錯。全體員工竭誠為中心服務。
四、積極參加醫院組織的各種活動。
我中心工作人員在努力做好本職工作的同時，也積極參加醫院舉辦的各種活動。如我中心代表閆山、徐萌參加“黨史知識競賽”獲得“學會三等獎”，派代表參加“創建文明城市”活動，派代表參加“參觀省博物館”活動。這壹系列的活動充分展示了我們中心工作人員的活力和精神。
五、加大康復工作的宣傳力度，進壹步提高全民防病康復意識。
為進壹步提高全社會對腦癱兒童康復的認識和理解，普及全民防病康復意識，為基層福利院做出表率，我中心計劃於今年下半年開展壹系列相關宣傳活動。如“長沙附近社區免費家長康復培訓學習”、“培訓基層福利院相關護理人員、康復人員”、“與中醫學院合作，趙教授來我中心講學，並在我中心設立門診”。通過這壹系列活動，向公眾宣傳腦癱兒童康復科學的內容、意義和相關知識，使腦癱兒童康復工作家喻戶曉，從而喚起社會各界對腦癱兒童康復工作的理解、參與和大力支持。
康復部上半年工作總結。時光飛逝，半年過去了。綜上所述，上半年，在醫院各級領導的關懷和指導下，在各科室同事的努力下，康復科基本完成了全院幾乎所有患者的康復任務，與其他科室壹起，為醫院的經濟效益和品牌創建做出了不小的貢獻。
我個人認為，在數量龐大和迫切追求慢性病短期療效的雙重壓力下，在科室之間的協調還沒有完全實現的情況下，整個科室很難創造這壹切。每個人付出的不僅僅是辛勤的汗水，更是對醫院的責任，對未來的希望，對自我發展的期待。
當然，看到成績和艱辛的同時，也要看到這半年來出現的問題、不足和教訓。總結起來，有以下幾點:
1.需要進壹步提高安全意識和責任感。
康復科傳統的中醫外治法，包括針灸、推拿、拔罐、刮痧、艾灸等，都屬於物理療法，也稱綠色療法，但這並不代表絕對安全。如果缺乏責任感，粗心大意，也可能釀成大禍。這就需要我們每個人樹立高度的責任感和安全感，頭腦清醒，行動認真，善始善終。同時，我們要用心呵護每壹位患者，只有用責任和愛心，嚴格按照醫療規範操作，細致入微，才能杜絕壹切差錯和意外。
2.我們需要不懈的努力來提高療效，增強患者的滿意度。
救死扶傷，解除患者痛苦是醫生的神聖職責，康復科的工作也是如此。不能因為我們治療慢性病，很難治愈，就不同意。科室的每壹位醫生都要有這樣壹種追求卓越的精神，不斷學習，不斷總結，坦誠交流，互相促進，互相提高，努力打造質量第壹，服務至上的品牌科室。
3.改善部門管理，加強部門協調合作，向管理要效益。
醫院成立時間不長，管理模式有待進壹步理順，科室間的協調配合有待進壹步規範。但是6月份的醫保檢查給了我們壹個深刻的教訓，說明這樣的事情刻不容緩。我們必須抓緊時間，下大決心落實和做好大量工作，梳理出壹套符合各層次要求的行之有效的管理模式。只有這樣，工作才能協調有序地進行，減少不必要的時間和精力的浪費，真正做到向管理要效率，向管理要效益。
我覺得最重要的是建立嚴格的會診制度，康復科會給出醫囑，完成治療單的簽字並與醫囑同步錄入病歷。當然，科室之間要隨時保持良好的溝通，充分發揮團隊合作精神，為了醫院的未來，為了個人的未來，壹起努力！
4.部門內部管理有待加強。
壹個發展良好的科室，必然也有良好的管理模式，但之前在醫患嚴重不足的矛盾下，每天忙忙碌碌，不知什麽原因壹直沒有得到較好的解決。
經過幾個月的思考，權衡各方利弊，建議康復科工作制度行政化，每周五半天，周六下午周日休息。醫生數量保證四個，分成兩組，分別給兩個科室的病人看病。醫生換班沒有痛苦，能堅持治療相應的病人，職責也能更好的落實到位，工作量也相對容易統計。患者每周休息壹天，增加治療的敏感性，提高療效，也是非常客觀和必要的。無形中還能節省水電等費用，也能緩解患者康復理療後不出院或糾結康復次數等不良情緒。
有歌詞說:不經歷風雨，怎能見彩虹？誰也不能隨隨便便成功。所以，在前進的道路上，我們的曲折是損失，是教訓，也是成長的機會。願全院上下同心，深刻總結，尋求思路，理順關系，* * *共創醫院美好明天！
康復科上半年工作總結3像全院壹樣，我科開拓創新，積極參與推進教學、醫療、科研和管理工作，圓滿完成了各項工作。
全科醫生在醫院領導的正確領導下，積極完成各項任務，政令暢通，貫徹落實每次醫院周會精神。工作中無小事，才能細致完整的進行。部門管理到位。各項工作，以及各種政治學習、業務考核、考試，都要按章執行，壹步到位。使部門系統管理和服務人性化。全年中學部運行平穩，發展穩定。註重精神文明建設。我們經常組織專題學習討論，結合學科特點開展業務。積極準備並完成了對市屬重點院校的“項目考察”。
因為康復科的治療範圍廣，療效好，沒有深厚的理論基礎是無法很好的指導臨床的。首先要從文獻學方面訂閱相關雜誌，學習中華醫學會編的《臨床技術操作規範康復醫學分冊》，學習國家中醫藥管理局醫政司22個專業95種疾病的中醫診療方案，練就過硬的基本功。第二，向名師學習。第三，博采眾長。取長補短，取長補短，根據康復的特點，將中西醫有機結合，達到療效的疊加，提高中西醫結合治療疑難雜癥的效果。學會看CT片、MRI片、化驗單等。，提高我們的專業水平，增長我們的見識，提高我們為病人服務的能力。第四，向患者學習。仔細傾聽病人的反應，體會病人的感受。學無止境，學無止境，從而獲得服務患者的資本。我院康復科借助綜合醫院的現代技術、人力資源、財力資源，逐步發展成為特色鮮明、獨具特色的康復治療體系，實現了社會效益和經濟效益的雙贏。
執行院、系兩級規章制度，嚴格管理本科室的儀器、水電，防止丟失和損壞。
凡需在科室處置的患者，應填寫自願治療申請表，嚴格書寫門診病歷，確保醫患雙方的切身利益。
在服務質量上，因病施治、合理用藥、合理檢查，以優質的服務贏得了廣大患者的認可和信任。
醫德方面，要嚴把關，以患者利益為出發點，急患者之所急，不接受請托和禮物。
在這壹年裏，我系完成了學院交給的各項工作和任務。門診4500多人，住院165，438+060人。患者遍布雲南興文縣、江安縣、昌寧縣、敘永縣及貴州周邊縣。今年，我們緊緊圍繞“以病人為中心，提高醫療服務質量”的醫院工作主題，堅持把追求社會效益、維護群眾利益、構建和諧醫患關系放在首位，積極探索建立科學管理的長效機制，確保科室可持續發展，全面提升科室醫療質量。
在醫院領導的正確領導下，我科取得了壹定的成績。我們願意繼續努力，做好本職工作，以回報醫院領導、同事和患者的支持和信任。為了醫院的發展和榮譽，為了科室的發展和穩定，發揮我們的專業特長，努力為科室在本地區贏得良好的社會效益和經濟效益。努力打造本地區及周邊地區醫療事業和患者的壹流特色科室。
康復科上半年的工作總結是4 20xx，對我們科室來說是激動人心的壹年。在醫院領導的領導支持和廣大醫務人員的共同努力下，我科成功創建了“國家中醫學院”。並團結壹心，紮實工作，按照年初的工作計劃，以提高醫療質量和醫療服務為重點，建立特色學科，開發新技術項目，做好各項工作，積極推進醫院二次創業和“三甲醫院”創建工作。今年的工作總結如下:
壹、醫療指標完成情況:
20xx年我科門診約8962人次，住院約830人次。病床使用率約占135%，回收率約占97%，醫療差錯事故為零。年總收入360萬元，其中中醫治療率100%。基本完成醫院下達的任務。
“臭氧治療儀”和“電動直立床”的臨床應用取得了良好的臨床價值和治療效果，可觀的臨床治愈率大大提高了我科在社會上的知名度，贏得了廣大患者的信任和支持。已經成為我們科室的特色之壹，給患者帶來了福音。特色新設備“射頻治療儀”已投入使用，將為我科帶來更大的經濟效益和社會效益。
今年，我系成功創建了“重慶中醫藥專業”和“國家中醫藥專業”。
二、部門管理:
狠抓醫療質量管理措施的落實，認真執行醫院的規章制度和技術操作規範，制定康復流程和業務建設計劃。圍繞創建三級醫院工作，按照創建三級醫院的工作要求，做好相關工作，完善相關文件和病歷，明確科室目標，積極響應創建三級醫院的號召。加強醫患溝通，完善投訴流程，讓患者有話可說。認真開展醫療質量評價確保醫療安全。抓好業務建設，不斷提高核心競爭力。提高部門人員素質，定向培養專業技術骨幹，提高技術水平和服務能力。積極宣傳推廣科室，提高我科在社會上的知名度，樹立形象，打造品牌科室。
第三，人才建設
學科發展，人才為本。我科註重人才培養，努力打造壹支醫德高尚、技術精湛的醫療隊伍。常年選派業務骨幹外出深造，學習新事物、新概念、新技術。並從各大高校及相關工作單位招聘實習生和進修生。定期組織全科醫生學習考察，針對學生疑難復雜的病歷開展討論研究。同時，本著“高素質培養人才，高效率使用人才”的要求，我科全體工作人員都在積極提高自己的文化素養，不斷獲得更高的學位，充實自己，促進了科室和康復醫學的後續發展。
第四，參觀交流
我科多次接待重慶及外省各大醫院的檢查、參觀和指導。
均獲得壹致好評，並多次到著名高校參觀學習交流，積累了經驗，為打造壹流中醫專業、創建“三甲”醫院奠定了堅實基礎。
動詞 （verb的縮寫）面對危機
目前，中醫院新樓已投入使用，康復骨科病房面積達到1.800平方米，大大增加了我科的核心競爭壓力。現在我科面臨著房間面積不足，病床短缺，設備陳舊，沒有射頻治療的房間，安全設施可靠，成為制約科室可持續發展的關鍵。特別是科室空間不足，無法設立住院病房和“射頻、C臂微創手術室”，嚴重限制了科室業務的開展和新技術、新項目的開展。希望醫院領導繼續給予支持和幫助。
不及物動詞規劃未來
我部將繼續完善管理制度，註重人才培養，嚴格執行工作制度，加強科學研究和學術交流，提高社會效益和經濟效益，努力實現20xx年總收入突破400萬。
總之，通過各部門的不懈努力，我部在20xx的工作中取得了不錯的成績。新的壹年，我科將繼續努力，做好學科規劃，努力工作，全力實現我院“三甲”綜合醫院。
康復部上半年工作總結。1.堅持學習這條主線，不斷提高全院工作人員的綜合素質。
面對激烈的競爭挑戰，康源要求領導和員工與時俱進，努力增強體質和腦力，廣泛學習科學知識，掌握最新技術，提高業務素質，增強思想和心理素質。思想決定行為，行為形成習慣，習慣形成性格，性格改變命運。以3月為學習月，系統學習了以下話題:選擇決定命運，學習是通向未來的通行證，如何成為壹名成功的職業經理人，職業經理人常犯的十壹大錯誤，自發性，細節決定成敗等等。全院職工的思想發生了巨大的飛躍。從各方面提高了員工投身康復事業的積極性，提交了書面材料，寫下了自己的經歷，並將所學運用到工作中。在周五的例會上，我們集中學習了中央省市關於康復和殘疾人事業的方針政策，以及衛生局的指示。各科室主任匯報了本周患者數量、員工主動性、人性化管理、存在問題及員工建議。半年來，* * *收集了100多條建議，采納了60條。並結合實際情況進行討論，形成統壹有效的方案，在周壹的例會上給員工壹個答案。
第二，突出兩個重點
1，以人為本，精心打造溫馨家園。康源以患者為中心，視患者為朋友，為患者著想，關愛患者，為患者創造福祉。從醫療實踐中發現不足，廣泛借鑒先進經驗，及時完善醫療體系，推行“三心”“六聲”服務。它以真誠和無微不至的關懷塑造了白衣天使的形象。外傷導致的截癱患者魏文新，已經在康源接受康復治療壹年多了。4月8日，在他的康復出院座談會上，他的激動之情溢於言表，忍不住流下了眼淚。他寫了壹副飽含深情的對聯:“恩澤廣布雪融雨露滋潤大地，病人去冬寒暖中國”，表達對康復的感激之情。康復醫院始終重視康復，減少殘疾，使殘疾減少到最低限度，甚至痊愈。半年來，康復訓練達2150人次，使43例癱瘓患者得到了理想的康復。院領導堅持以人為本，更加關心在各自崗位上無私奉獻的醫務人員，在生活、家庭、工作、心情上不遺余力，想他們之難，憂他們之盼，親自看望患病職工，認真為他們出謀劃策、排憂解難。院長抓住有利時機，四處奔走，確保了職工家屬樓主體工程按時完工，職工即將搬進新居，解決了康源殘疾職工工作生活中的諸多煩惱。工作人員凝視著高聳的家屬樓，感慨地說:醫院又為我們做了壹件大事。
2.用現代企業的意識細化制度，加強管理。按照真誠服務患者，提高服務質量的宗旨，完善了各項制度。
(1)規範了病歷書寫的格式和規則。病歷是患者入院診斷和治療的重要依據，也是衡量醫療質量的壹項指標。康復醫院針對從業人員專業技能良莠不齊的情況，下大力氣規範病歷書寫的規則和格式。要求工作人員按時、保質、保量完成工作，以保證醫療工作的順利進行。
(2)制定了醫療工作流程和服務流程。從患者的“妳好”到患者的退場，從輸液時用幾條膠帶固定到患者成功拔針，壹系列流程都被細化量化，嚴格執行，不定期監督。細節決定成敗。要求工人從小事做起，比如撿地上的煙頭，草坪上的垃圾，打掃窗臺，澆花等等。這半年來，好人好事層出不窮，倡議無數。
第三，實施三項舉措
1，打造多種平臺展現康源文明時尚。在千方百計增強康復醫院實力的同時，康源十分重視創建充滿活力和聲譽的文明醫院。3月8日，我院舉行了以“精神文明建院，展現女性風采”為主題的演講活動，邀請了殘聯柴主席進行指導。11女同們踴躍上臺演講，盡顯風采。賽後，柴主席對康復醫院的女職工給予了高度評價，並鼓勵她們為康復醫院的未來再接再厲。當天，電臺、電視臺都做了相應的報道。五四節前夕，我院舉辦了以“奉獻、愛國、愛院”為主題的詩歌朗誦比賽，使廣大職工藝術地傳承了偉大的五四精神，堅定了信念，投身於殘疾人康復事業。第二門診李同學以飽滿的激情和流暢的語言贏得了競賽壹等獎。為鼓勵護士繼承和發揚護理光榮傳統，用愛、關懷和責任對待每壹位患者，做好救死扶傷工作。5月11日，舉辦護士大賽。11名護士參加了競賽，均取得了滿意的成績。在臨床科室，夏姬是技術精湛、理論精湛的佼佼者。助殘日，醫院響應市殘聯號召，在物資貿易廣場舉辦義診。
2、引進設施，積極發揮科技促進康復的重要作用。風濕、類風濕多年來壹直是專家們頭疼的問題，也造就了無數“健全”的殘疾人。康源在打造康復品牌的同時，特別註重風濕類風濕的建設。半年來，專科以技術、服務、口碑贏得了眾多患者的好評。咨詢量1580，創造經濟收入4.5萬元。康源治療疑難雜癥的名聲不脛而走，獲得了前衛衛生部部長錢信忠題寫的“中醫治療疑難雜癥名院”的獎牌。為了進壹步服務患者，我們不惜重金引進了價值65438+3000元的中藥煎藥機，極大的方便了患者取藥煎藥。假肢矯形器的組裝在我市還是空白。很多患者不遠千裏去找假肢裝置，浪費了大量的金錢和時間。我們抓住有利時機，籌集資金，發展假肢矯形器裝配部和殘疾人用品用具。
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