1.下列不是決策特征的是(D)。
A.明確具體的決策目標
B.有兩個以上的選擇。
C.基於知識和對信息的掌握
D.追求最佳和最好的解決方案
滿分:5分
2.部門的劃分是為了解決組織的(b)。
A.垂直結構問題
B.橫向結構問題
C.縱向協調問題
D.橫向協調問題
滿分:5分
3.在預測的過程中，如果缺乏或難以獲得足夠的數據，主要依靠個人的經驗和知識進行判斷，那麽就需要(b)。
A.簡單平均法
B.定性預測方法
C.定量預測方法
D.時間序列方法
滿分:5分
4.當組織規模固定時，組織層級與管理範圍的關系是(C)。
A.正比
B.索引
C.比例
D.相互關系
滿分:5分
5.所謂“硬技術”的決策方法是指(D)。
A.邊際分析法
B.主觀決策方法
C.科學決策方法
D.測量決策方法
滿分:5分
6.組織的最高決策層，由於工作復雜多變等因素，其管理範圍壹般應為(D)。
A.適度寬
b .它是寬還是窄都沒關系。
C.隨機安排是明智的
D.適當縮小
滿分:5分
7.分權的特征是(a)。
A.賦予下屬適當的決策權
B.完全分權
C.加強對下屬的控制
D.推進民主管理
滿分:5分
8.直線型組織結構壹般適用於(d)。
A.大型組織
B.小型組織
C.需要專業職能管理的組織
D.不需要通過職能實現專業管理的小型組織
滿分:5分
9.下列分權程度最高的組織結構是(D)。
A.線性系統
B.直線職員制
C.直線職能員工系統
D.除法系統
滿分:5分
10.壹般采用(c)除法。
A.制品
B.地區
C.功能
D.時間
滿分:5分
二、選擇題(* * 10題，*** 50分。)
1.決策程序壹般包括(ACDE)。
A.確定決策目標
B.設定前提
C.開發選項
D.替代品的選擇
E.選擇壹個方案
滿分:5分
2.壹般情況下，組織的下層高管做出的決策傾向於(BCD)。
A.戰略型
B.經驗主義的
C.常規型式
D.積極型
E.風險類型
滿分:5分
3.矩陣式組織的缺點主要有(AB)。
A.穩定性差
B.雙重領導
C.適應性差
D.難以協調
E.靈活性不足
滿分:5分
4.權限的類型有(自動呼叫分配器)。
A.直線權威
B.直線工作人員權力
C.工作人員的職能和權力
D.職能和權力
E.直線職能員工權限
滿分:5分
5.根據涉及時間的長短，預測可分為(BCD)。
A.超長期預測
B.長期預測
C.中期預測
D.短期預測
E.超短期預測
滿分:5分
6.根據決策中變量之間的關系，有(ADE)。
A.積極決策
B.戰略決策
C.戰術決策
D.非肯定性決策
E.風險決策
滿分:5分
7.按地區劃分部門的好處是(ACD)。
A.這有利於改善區域內的協調。
B.有利於改善地區間的協調。
C.有利於管理人才的培養
D.有利於獲得區域經營的經濟效益。
E.有利於加強主管部門的控制。
滿分:5分
8.除法系統適用於(光盤)。
A.小型企業
B.網站管理
C.大型企業
D.跨國公司
E.私營企業
滿分:5分
9.組織工作的特點是(BCE)。
A.精確的
B.動態的
C.壹個過程
D.同樣
E.考慮非正式組織的影響
滿分:5分
10.橫向組織的優勢是(安倍)。
A.縮短上下級之間的距離
B.信息的快速垂直流動
C.密切監督下屬
D.適合橫向協調
E.低管理成本
滿分:5分