面對當前的嚴峻形勢，SASAC下發了《關於動員職工積極開展降本增效活動的通知》，要求各中央企業認真結合當前形勢、企業生產經營和職工思想實際，廣泛動員和依靠職工，在不斷提高服務質量的前提下，開展以降本增效為主題的群眾性勞動競賽活動。馬克思主義哲學告訴我們，“任何事物都是矛盾的對立面，矛盾的兩個方面是相輔相成、缺壹不可的。”
危機壹方面給我國企業帶來了沖擊，另壹方面也為我國企業提供了提升自己的機會。在此期間，企業不斷改革內部體制，提高技術含量，大幅提升核心競爭力。降本增效的提出為企業的發展和中國經濟的持續增長指明了方向。
以人為本企業的效益是由廣大員工創造的，所以降本增效必須建立在以人為本的理念上。從員工的生產生活實際出發，通過教育，提高企業全體員工的個人思想意識，樹立“壹榮俱榮，壹損俱損”的思想觀念，積極為降本增效出謀劃策。
壹個好的指揮官是我們成功的關鍵。領導者不僅要有較高的素質和才能，還要有凝聚力。領導者也要善於調動每壹個員工的積極性。
通過改革企業內部制度降低成本，通過規劃企業發展方向創造新效益。建築公司全體員工將根據自身特點，積極降本增效，為企業發展貢獻力量。
壹是積極開展思想教育。通過教育，我們的思想意識得到了進壹步提高。壹方面，我們堅持從工作中身邊的點點滴滴做起，積極糾正工作中檢查不當的問題，如:電腦打印機不用時及時關閉；打印不重要的文件時，盡量使用廢紙和雙面打印；開燈或關燈越晚越好，這樣省下的每壹分錢都是壹分錢。
另壹方面，調試部門開展了“技術比武”“內部滾動培訓”等壹系列活動。通過學習，我們豐富了知識儲備，端正了工作態度，提高了工作效率和積極性。
二是通過決策上的壹系列改革方案，達到節約成本、提高效率的目的。首先，通過壓縮出行時間，提高了工作效率，節約了工作成本；其次，工作流程標準化的編制。
標準化是精細化、科學化、專業化、標準化管理的重要舉措之壹，對梳理專業技術、規範工作流程、提高生產效率具有重要意義。通過開展標準化工作，在很大程度上縮短了工作時間，提高了工作的系統性和準確性；最後，通過完善內部結構重組和工作範圍劃分，明確發展方向，擴大業務範圍，增強企業核心競爭力。
比如進壹步發展稱重市場，從專業平臺到私人市場。調試部工藝安全室膨脹管清潔球試驗，以及氦氮試驗等等。
宏觀上把握個體就相當於把握整體。海洋工作者堅持以人為本，團結壹心，從小做起，循序漸進，共同建設我們和諧的大家庭。降本增效技術是核心。"科學技術是第壹生產力."
降本增效要從創新入手，積極開發新技術，節約人力成本，提高企業的科技含量和自主知識產權的研發實力，提高企業的競爭力。中海油工程不斷進行技術創新和自主知識產權的開發。
具體來說，世界領先的3,000m鉆井船正在積極建造中，該項目的建成將填補我國深海石油生產的空白，有助於我們進壹步開拓海外市場，突破瓶頸，走向海洋。蓬萊19-3油田作業海域傳來好消息，蓬萊19-3二期工程施工難度最大的單點軛架臂安裝成功。
這標誌著中國海洋石油總公司的海上建造能力有了很大的提高。就連康菲石油公司的現場總監查理也不得不稱贊:“近海這次完成了壹項世界級的建造。”
隨著技術創新的不斷湧現，員工積極發現生產工作中不合理的教條主義，敢於突破創新，形成了壹系列自主核心技術。調試部楊花玲發現，原來的計量監督工作都是人工錄入、查詢、統計，人工統計做報表，送到各個檢驗部門。
工作非常繁瑣，很容易出現漏檢和統計錯誤，耗費大量人力物力，信息傳遞緩慢，所以我們自主研發了“計量監督管理”系統。通過計量監督管理系統的開發和使用，可以批量添加或刪除數據，自動生成周檢通知單、檢定表和周檢計劃表，系統自動制定本年度周檢計劃，使計量監督的許多日常工作網絡化，改善了手工管理的不足，節省了人力，降低了管理成本，提高了工作效率。
技術創新，挑戰海洋工程的極限，是我們不斷追求的目標，也是我們不斷發展壯大的動力。降本增效，獨立是源頭，獨立是企業成熟與否的標誌。
在實際生產中，往往依賴於外部企業，尤其是在設備維護和改造方面，壹旦設備出現問題，往往會拖延時間，成本高昂。因此，企業要想立於不敗之地，就必須充分發揮主觀能動性，堅持獨立性。
目前石油暴跌，全球經濟壹體化加劇了風險。面對復雜多變的市場環境，海洋石油工程有限公司
2.降本增效的文章，最低0.27元。打開壹個庫員，查看完整內容>各位領導、各位同事，大家好，我是發電廠的李宏偉，今天我要給大家做壹個演講。
降本增效是壹個古老而永恒的話題，承載著企業的發展和興衰。面對市場尚未完全恢復，原輔材料價格不斷上漲，產品質量經常出現波動，客戶要求產品降價的情況，王總前段時間在調度會上對重點工作的強調，再次給我們敲響了警鐘。為了讓石鋼這艘戰艦繼續奮勇向前，在鋼鐵行業的浪潮中，全公司持續開展降本增效的熱潮。
降本增效是每個人的壹種責任，壹種精神，壹種境界。在當前嚴峻的市場形勢下，更需要增強大家降本增效的積極性，凝聚起全民共度難關的強大合力。
自我國實行社會主義市場經濟體制以來，它壹直是站在前列的力量，成為企業文化的優秀元素。今天強調大家降本增效，旨在進壹步喚起我們的市場意識，競爭意識，尤其是成本意識。只有大家都降本增效，克服市場挑戰，才會有更廣泛、堅實、有力的行動基礎。只有產品質量過硬，價格低廉，才能有競爭優勢。即使企業規模再大，設備再先進，產品再優秀，也忽略了不降低成本、不提高質量的市場規律來生產物美價廉的產品。
古人把節儉作為修身養性的基本原則之壹，也被視為治國安邦的智慧。“民生是勤儉的，但勤儉並不匱乏”“回望昔日聖賢與國家，是節儉與奢靡的敗筆”，這些經典的句子無壹不彰顯著節約的力量！在經濟高速發展的今天，經濟被賦予了新的使命，節能降耗已經成為全社會的共識。
3.有沒有以“降本增效”為主題的文章？1，節能降耗，從我做起為進壹步推動科學發展觀主題教育活動的深入開展，充分認識節能降耗的緊迫性和重要性，工會向員工發出倡議，在全公司開展“節能降耗，從我做起”活動。
活動的主題是“從我做起，節約壹滴水，節約壹度電”，要求員工從實際出發，註重節能降耗，從每個人做起，從身邊做起，從點點滴滴做起，從舉手之勞做起。在倡議發出後的兩個月裏，我們收到了壹些來自員工的好做法和好想法。有員工提到:“浪費是壹個公司最頭疼的問題，公司的發展會受到限制。”“節能降耗是公司長遠發展的重要任務，也就是效率。只有提高效率，我們公司才能有更好的明天。”“我們應該從項目立項就考慮節能降耗。
從根源入手是最省時省事的思維方式”，“創意是節能的源頭，要抓住源頭；規範化、制度化是節能的保障，必須加強保障；節能意識的樹立是實現的基石。“這充分說明大家對節能降耗的認識更加深刻了。
經過篩選，我們現在發布壹些日常工作生活中可以遇到和做的事情。每壹位員工都要從我做起，不斷增強資源憂患意識、節約意識和環保意識，從而提高企業的能源利用效率，節能降耗。2.勤儉演講——《勤儉節約，艱苦奮鬥》曾幾何時，“誰知每頓飯都辛苦”這句詩常常在耳邊回響；曾幾何時，“壹粥壹飯來之不易；“壹縷線，執著思考物質困難”的古訓依然縈繞在我的腦海裏；曾幾何時，偉大的領袖毛澤東擲地有聲地說，“浪費是壹種大罪”，這引導了壹代又壹代人努力工作，自力更生。
“勤儉節約、艱苦奮鬥”這壹古老而年輕的命題，如今被賦予了新的歷史使命和戰略意義。壹個企業離不開水、電、煤、紙，企業的生產成本不能太浪費在這些上面。
就在我們提前並網，供電、利潤等指標都在上漲的時候，煤炭漲價的傳真文件雪片般飛來！這就像壹個晴天霹靂，給了我們壹個打擊。公司壹個月需要燒2.8萬噸左右的煤，煤價上漲幅度接近200元/噸，影響壹個月凈利潤560萬！壹年呢？這是怎樣的損失？我們正在經歷壹場嚴峻的考驗，節能降耗，大家都在思考這個問題。
有人問:“我能怎麽辦？”答案很簡單:從我做起，從小事做起，從自己的崗位做起。有這麽簡單嗎？對，就是這麽簡單！請記住:妳和我都是浪花中的壹滴水。當無數的水滴匯聚在壹起，那將是洶湧澎湃的波濤，那將是波瀾壯闊的大海！壹個人的力量是有限的，但是無數個有限的組合就是無限的，會有不可戰勝的力量！回頭看看從我們身邊流走的每壹滴水:妳我在洗碗、洗臉刷牙、洗頭洗澡、沖馬桶的時候，有沒有想過節約每壹滴水？當妳我使用電燈、電話、電腦、空調、飲水機、復印紙、公文的時候，我們節約了嗎？想起壹句老話:“遙望先賢國家，由儉轉奢”。
歷史反復證明了這個道理:奢侈可以打敗國家，可以打敗家庭，可以打敗自己。古羅馬四處征戰，擁有歐亞大陸最強大的軍隊，卻因為驕奢淫逸而四分五裂。
以能征善戰著稱的清朝“八旗兵”，在短短幾十年時間裏進軍關內，建立了中國歷史上最後壹個強大的封建國家。但他們漸漸沈迷於歌舞升平，奢華美食，奢靡享樂，最終陷入昏沈，辱國。“八旗子弟”也成了紈絝、低能的代名詞。
歷史和現實告訴我們，沒有勤儉節約、艱苦奮鬥的支撐，壹個國家很難繁榮；壹個沒有勤儉節約、艱苦奮鬥精神的社會，是難以保持長治久安的；沒有節儉和勤勞的支撐，壹個民族是很難自立的。同樣，壹個沒有勤儉節約精神支撐的企業，也很難持續發展。節能降耗不是壹時的，而是永恒的話題。
節能降耗，從我做起，從思想上倡導節儉，以勤儉節約為榮，以鋪張浪費為恥，摒棄“浪費壹點沒什麽”的思想。“千裏之堤，潰於蟻穴”，壹些看似很小的廢物，就像壹個蟻穴，侵蝕著堅實的基礎。
節能降耗，從我做起，就是在作風上下功夫。在殘酷競爭的市場中，我們是企業家和奮鬥者，而不是享樂主義者和無憂無慮的人。要甘於吃苦耐勞，把努力當成戰勝困難的助推器，把節儉當成戰勝困難的傳家寶。
節能降耗，從我做起，就是在思想上銳意進取。創新是發展的動力，發展才是硬道理。
大家都來獻計獻策，圍繞生產和管理的薄弱環節進行技術創新和創造。節能降耗，從我做起，就是在管理上精益求精。
蒲松齡說得好:“有誌者事竟成。如果妳破釜沈舟，120秦關最終還是屬於楚國的；”功夫不負有心人，多三千甲就能吞掉吳。“作為壹個有責任感、榮譽感和使命感的GCL人，每個人都應該抓住每壹點時間，刻苦學習業務技能，向精細管理要效益。
只要努力，壹定能找到節能降耗的辦法。現在，我驚喜地發現，長明燈熄滅了；電腦沒關幾天就不見了；沒有人拿起辦公室電話打情感熱線；復印紙背面正在回收，系統故障少了，漏損少了...現在終於明白了:老工程師的技改方案，尋找微小漏點的年輕操作人員，為了降低成本而奔波於各大煤礦之間的采購人員，都是值得的！綠色。
4.有沒有以“降本增效”為主題的文章？1，節能降耗，從我做起為進壹步推動科學發展觀主題教育活動的深入開展，充分認識節能降耗的緊迫性和重要性，工會向員工發出倡議，在全公司開展“節能降耗，從我做起”活動。
活動的主題是“從我做起，節約壹滴水，節約壹度電”，要求員工從實際出發，註重節能降耗，從每個人做起，從身邊做起，從點點滴滴做起，從舉手之勞做起。在倡議發出後的兩個月裏，我們收到了壹些來自員工的好做法和好想法。有員工提到:“浪費是壹個公司最頭疼的問題，公司的發展會受到限制。”“節能降耗是公司長遠發展的重要任務，也就是效率。只有提高效率，我們公司才能有更好的明天。”“我們應該從項目立項就考慮節能降耗。
從根源入手是最省時省事的思維方式”，“創意是節能的源頭，要抓住源頭；規範化、制度化是節能的保障，必須加強保障；節能意識的樹立是實現的基石。“這充分說明大家對節能降耗的認識更加深刻了。
經過篩選，我們現在發布壹些日常工作生活中可以遇到和做的事情。每壹位員工都要從我做起，不斷增強資源憂患意識、節約意識和環保意識，從而提高企業的能源利用效率，節能降耗。2.勤儉演講——《勤儉節約，艱苦奮鬥》曾幾何時，“誰知每頓飯都辛苦”這句詩常常在耳邊回響；曾幾何時，“壹粥壹飯來之不易；“壹縷線，執著思考物質困難”的古訓依然縈繞在我的腦海裏；曾幾何時，偉大的領袖毛澤東擲地有聲地說，“浪費是壹種大罪”，這引導了壹代又壹代人努力工作，自力更生。
“勤儉節約、艱苦奮鬥”這壹古老而年輕的命題，如今被賦予了新的歷史使命和戰略意義。壹個企業離不開水、電、煤、紙，企業的生產成本不能太浪費在這些上面。
就在我們提前並網，供電、利潤等指標都在上漲的時候，煤炭漲價的傳真文件雪片般飛來！這就像壹個晴天霹靂，給了我們壹個打擊。公司壹個月需要燒2.8萬噸左右的煤，煤價上漲幅度接近200元/噸，影響壹個月凈利潤560萬！壹年呢？這是怎樣的損失？我們正在經歷壹場嚴峻的考驗，節能降耗，大家都在思考這個問題。
有人問:“我能怎麽辦？”答案很簡單:從我做起，從小事做起，從自己的崗位做起。有這麽簡單嗎？對，就是這麽簡單！請記住:妳和我都是浪花中的壹滴水。當無數的水滴匯聚在壹起，那將是洶湧澎湃的波濤，那將是波瀾壯闊的大海！壹個人的力量是有限的，但是無數個有限的組合就是無限的，會有不可戰勝的力量！回頭看看從我們身邊流走的每壹滴水:妳我在洗碗、洗臉刷牙、洗頭洗澡、沖馬桶的時候，有沒有想過節約每壹滴水？當妳我使用電燈、電話、電腦、空調、飲水機、復印紙、公文的時候，我們節約了嗎？想起壹句老話:“遙望先賢國家，由儉轉奢”。
歷史反復證明了這個道理:奢侈可以打敗國家，可以打敗家庭，可以打敗自己。古羅馬四處征戰，擁有歐亞大陸最強大的軍隊，卻因為驕奢淫逸而四分五裂。
以能征善戰著稱的清朝“八旗兵”，在短短幾十年時間裏進軍關內，建立了中國歷史上最後壹個強大的封建國家。但他們漸漸沈迷於歌舞升平，奢華美食，奢靡享樂，最終陷入昏沈，辱國。“八旗子弟”也成了紈絝、低能的代名詞。
歷史和現實告訴我們，沒有勤儉節約、艱苦奮鬥的支撐，壹個國家很難繁榮；壹個沒有勤儉節約、艱苦奮鬥精神的社會，是難以保持長治久安的；沒有節儉和勤勞的支撐，壹個民族是很難自立的。同樣，壹個沒有勤儉節約精神支撐的企業，也很難持續發展。節能降耗不是壹時的，而是永恒的話題。
節能降耗，從我做起，從思想上倡導節儉，以勤儉節約為榮，以鋪張浪費為恥，摒棄“浪費壹點沒什麽”的思想。“千裏之堤，潰於蟻穴”，壹些看似很小的廢物，就像蟻穴壹樣，侵蝕著堅實的基礎。
節能降耗，從我做起，就是在作風上下功夫。在殘酷競爭的市場中，我們是企業家和奮鬥者，而不是享樂主義者和無憂無慮的人。要甘於吃苦耐勞，把努力當成戰勝困難的助推器，把節儉當成戰勝困難的傳家寶。
節能降耗，從我做起，就是在思想上銳意進取。創新是發展的動力，發展才是硬道理。
大家都來獻計獻策，圍繞生產和管理的薄弱環節進行技術創新和創造。節能降耗，從我做起，就是在管理上精益求精。
蒲松齡說得好:“有誌者事竟成。如果妳破釜沈舟，120秦關最終還是屬於楚國的；”功夫不負有心人，多三千甲就能吞掉吳。“作為壹個有責任感、榮譽感和使命感的GCL人，每個人都應該抓住每壹點時間，刻苦學習業務技能，向精細管理要效益。
只要努力，壹定能找到節能降耗的辦法。現在，我驚喜地發現，長明燈熄滅了；電腦沒關幾天就不見了；沒有人拿起辦公室電話打情感熱線；復印紙背面正在回收，系統故障少了，漏損少了...現在終於明白了:老工程師的技改方案，尋找微小漏點的年輕操作人員，為了降低成本而奔波於各大煤礦之間的采購人員，都是值得的！綠色。
5.原發布者:臺州黃巖丁鑫信息技術有限公司
降本增效年終總結12xx是集團公司“十二五”時期的第二年，是向“再造壹個廣投集團”目標邁進、實現跨越式發展的第二年。降本增效對集團公司的持續健康發展具有重要的現實意義。開展降本增效活動是落實科學發展觀、加快轉變發展方式的戰略舉措；是企業應對困難和挑戰，提高應對能力的有效途徑；提高企業管理水平，增強企業核心競爭力是迫切需要。自龔喬水電站分公司要求開展精細化管理、降本增效活動以來，工程部高度重視降本增效活動並積極參與其中。認真理解降本增效活動內涵，深入實踐，理論聯系實際。根據工程部的工作特點，在工程施工管理方面，要在“減”字上下功夫，在“增”字上做文章，不斷探索“減”和“增”的方法，使我部在深度和廣度上降本增效。節約了在建項目的投資，提高了投資效益，取得了良好的效果，顯示了降本增效活動的良好效果。現將工程部降本增效活動工作總結如下。壹是推進在建項目建設。組織了右岸小汽輪機安裝工程的設計交底會，以協調和推進右岸小汽輪機安裝工程的施工進度。2。組織工廠大門圖紙審查和施工交底會，推進工廠大門施工。3。大力推進全廠建設達標投產。4。認真做好船閘航道通航驗收準備工作，使龔喬水電站船閘在西江黃金水道建設中發揮巨大的社會效益。第四，下壹步采取措施降本增效