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軟件開發部門經理職責(軟件開發項目經理職責)

到了壹定的年齡,大家都有了轉行做項目管理的想法,因為長時間的結構圖繪制會覺得無聊,而項目工作的主要重心是溝通和處理問題,而不是整天坐在電腦前繪圖。最關鍵的壹點是,項目接觸的人群很廣,為自己以後的創業建立相應的人脈關系。而且在設計公司工作的人,整天面對的只有幾個人,接觸的人員也比較窄。很多md人員,尤其是年紀比較大的,都想轉行做項目管理或者研發管理。

金三維特此為“有結構基礎的人”提供“手機項目管理培訓”。適合該類的工種:手機項目工程師;手機項目經理;也適合(非手機行業)制造項目經理;R&D制造部主管(非手機行業);產品開發管理(非手機行業)。

金三威會教妳壹個大公司的整個項目運作流程(期間還會講壹個小型綜合公司的項目工作中的註意點),各個階段的表格制作,專業項目管理軟件的應用,大公司內部勾心鬥角的控制,與上級、下屬、同行關系的處理。

手機項目培訓,手機項目經理培訓-培訓內容介紹章節

培訓內容分為三部分:1、項目管理、研發管理、項目管理軟件應用、手機項目工作。

壹、項目管理、研發管理。

這壹部分包括:項目管理的定義;解釋什麽是管理;對管理者心態的建議;處理好管理者與上下級的關系;管理團隊組建;管理人員有效的時間管理;經理溝通建議;管理者如何正確理解授權?

二、項目軟件應用部分內容

講解項目管理軟件project的應用,並以壹個手機項目為例講解project的應用。

三、手機項目工作相關部分的內容

這壹部分包括:

1,集成公司、設計公司、整機廠三種不同模式的項目工作流程;

2.1模型什麽時候做什麽?比如:什麽時候打字,什麽時候下板,什麽時候預定屏幕等等。

3.手機的供應商、價格、供應商和重要零部件供應商的聯系方式;

4.手機重要測試規則;

5、手機模具指南,如何快速發現塑件問題,以及後期解決方案;

6.手機生產常見問題:註塑,電鍍不好,絲印不好,鋅合金不好等。

四、禮物內容:

1.對模具結構不熟悉的人,可以和金三味“結構”課上的其他同學壹起聽模具課程;

2.對於不熟悉翻蓋結構的同學,可以和金三偉《結構》課上的其他同學壹起聽翻蓋手機結構的課程;

3.對於不熟悉產品技術的同學,可以和金三威“結構”班的同學壹起聽手機技術的課程;

移動電話項目培訓-培訓講義內容

由於培訓內容較多,項目培訓講義有2000多份。有關更多詳情,請訪問網站查看培訓講義。

1項目管理定義

1.1什麽是項目?

1.2什麽是項目管理?

1.3項目的三要素是什麽?

1.4什麽是項目幹系人?

1.5項目的裏程碑是什麽?

1.6什麽是項目甘特圖?

1.7項目特點

1.8影響項目成功的因素

1.9項目失敗的主要因素

1.10項目管理的五個過程

1.11項目規劃(規劃功能)

1.12項目控制的五個步驟

1.13工作分解圖的wbs定義

1.14wbs分解標準

1.15wbs工作編碼風格

1.16wbs分解的壹般步驟

2 .項目輔助軟件應用(主要說明項目軟件應用)

3項目管理的五個流程(內容太多,沒有展開)